【正文】 工作的 “自主性”和對(duì)于企業(yè)的“主人翁地位”。職前專業(yè)性培訓(xùn)包括就業(yè)規(guī)則、薪酬與績(jī)效管理制度、勞動(dòng)合同、安全、衛(wèi)生、福利與社會(huì)保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)等各方面的培訓(xùn)。 3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 （三） 員工自我培訓(xùn) 中順紙業(yè)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。 第十一條 受訓(xùn)者的義務(wù) 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工 一律不得故意回避或缺勤。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體主 辦部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法、確定受訓(xùn)人員和培訓(xùn)師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。如測(cè)驗(yàn)或考核，由培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)主持； 各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對(duì)員工上課、出席狀況進(jìn)行備案、考核； 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)； 人力資源部應(yīng)定期召開評(píng)估會(huì)議，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)； 各項(xiàng)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)或考核缺席者，事后一律補(bǔ)考；補(bǔ)考不列席者，一 律以零分計(jì)算； 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)或考核成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷參考。 第二十四條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要組織員工填寫《培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 》（詳見 附件 6） ，員工填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必須向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：新員工通識(shí)訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)。 第十一條 人力資源部向每位正式報(bào)到的新員工發(fā)放相關(guān)通用培訓(xùn)材料。 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中順紙業(yè)全體員工。 其它培訓(xùn)。 第九條 培訓(xùn)內(nèi)容：針對(duì)員工崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn) ,以使員工在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上 ,能熟練地應(yīng)用、發(fā)揮。 (二 ) 脫產(chǎn)進(jìn)修：選派員工去高等院校、研修班脫產(chǎn)進(jìn)修，以培養(yǎng)中順紙業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 第四條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系繼續(xù)保 留在中順紙業(yè)。個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源部登記備案。 第六條 凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》（詳見 附件 3），由人力資源部進(jìn)行資格審查及主管總經(jīng)理、總裁審批后，方可報(bào)名參加。 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的、由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國(guó)內(nèi)外工商管理進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人員進(jìn)修培訓(xùn)等。研修結(jié)束后，承擔(dān)向中順紙業(yè)傳播、介紹的任務(wù)。 （四） 輪崗任職：安排有培養(yǎng)前途的管理人員在中順紙業(yè)的各管理崗位輪 流任職。 第五條 培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使管理人員更好地理解和執(zhí)行中順紙業(yè)戰(zhàn)略，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績(jī)效、提高管理水平和管理質(zhì)量，完成部門管理。 第五章 新員工培訓(xùn)評(píng)估 第十五條 通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后由人力資源部組織新員工測(cè)驗(yàn)和座談，不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練。并在試用 期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假期間課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式員工。培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù)，將參訓(xùn)員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 第二十七條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，按照中順紙業(yè)相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷。 第二十一條 培訓(xùn)評(píng)估對(duì)象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。 第十五條 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)行政總經(jīng)理審核，總裁審批。 1. 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上； 2. 中順紙業(yè)支付培訓(xùn)費(fèi)用在 5000元以上。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)受訓(xùn)者的培訓(xùn)評(píng)語(yǔ)等。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的、和工作貼近的培訓(xùn)。 （一） 內(nèi)部培訓(xùn) 1. 新員工培訓(xùn)。 第二章 培訓(xùn)種類和形式 第六條 培訓(xùn)種 類 培訓(xùn)種類有職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 第四條 培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 第五條 培訓(xùn)原則 對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則、學(xué)以致用原則和效益性原則。職前培訓(xùn)包括：一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。具體內(nèi)容見第二部分《新員工培訓(xùn)管理辦法》。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人 力資源部備案培訓(xùn)情況。 第九條 各部門 負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn) 行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 第十二條 培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部 每年十月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（詳見 附件 1），各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于十月底前上報(bào)人力資源部。 第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行管理，包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存過(guò)程資料如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。 第二十二條 對(duì)培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評(píng)估可以采取調(diào)查表的形式；對(duì)受訓(xùn)人員的評(píng)估形式包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。 第二十八條 在崗培訓(xùn)如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，培訓(xùn)組織部門應(yīng)向 人力資源部提交《在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單》（詳見 附件 7） ，經(jīng)核批后憑此予以支付。 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中順紙業(yè)全體新員工。 第八條 培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，培訓(xùn)合格者方可轉(zhuǎn)為正式員工。 第十六條 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就部門內(nèi)工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。 第六條 培訓(xùn)內(nèi)容 管理知識(shí)與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場(chǎng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。 （五） 脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。 3． 有關(guān)資格證書方面的培訓(xùn) 諸如：人力資源管理培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)師、律師培訓(xùn)等。 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。 第七條 對(duì)公司承擔(dān)費(fèi)用的外派培訓(xùn)，需簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書。 第九