【正文】 工作的 “自主性”和對于企業(yè)的“主人翁地位”。職前專業(yè)性培訓(xùn)包括就業(yè)規(guī)則、薪酬與績效管理制度、勞動合同、安全、衛(wèi)生、福利與社會保險、會計等各方面的培訓(xùn)。 3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 （三） 員工自我培訓(xùn) 中順紙業(yè)鼓勵員工利用業(yè)余時間參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。 第十一條 受訓(xùn)者的義務(wù) 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工 一律不得故意回避或缺勤。實施方案包括培訓(xùn)的具體主 辦部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法、確定受訓(xùn)人員和培訓(xùn)師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。如測驗或考核，由培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)主持； 各項培訓(xùn)課程實施時，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對員工上課、出席狀況進(jìn)行備案、考核； 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)提前辦理請假手續(xù)； 人力資源部應(yīng)定期召開評估會議，以評估各項培訓(xùn)課程實施成果并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)； 各項培訓(xùn)測驗或考核缺席者，事后一律補(bǔ)考；補(bǔ)考不列席者，一 律以零分計算； 培訓(xùn)測驗或考核成績成果報告，列入考核及升遷參考。 第二十四條 每項培訓(xùn)結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要組織員工填寫《培訓(xùn)工作評價表 》（詳見 附件 6） ，員工填寫后與測驗卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 因特殊情況不能及時請假者，必須向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請假手續(xù)。 第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：新員工通識訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)。 第十一條 人力資源部向每位正式報到的新員工發(fā)放相關(guān)通用培訓(xùn)材料。 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中順紙業(yè)全體員工。 其它培訓(xùn)。 第九條 培訓(xùn)內(nèi)容：針對員工崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn) ,以使員工在掌握理論知識的基礎(chǔ)上 ,能熟練地應(yīng)用、發(fā)揮。 (二 ) 脫產(chǎn)進(jìn)修：選派員工去高等院校、研修班脫產(chǎn)進(jìn)修，以培養(yǎng)中順紙業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 第四條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系繼續(xù)保 留在中順紙業(yè)。個人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部登記備案。 第六條 凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》（詳見 附件 3），由人力資源部進(jìn)行資格審查及主管總經(jīng)理、總裁審批后，方可報名參加。 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的、由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內(nèi)外工商管理進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人員進(jìn)修培訓(xùn)等。研修結(jié)束后，承擔(dān)向中順紙業(yè)傳播、介紹的任務(wù)。 （四） 輪崗任職：安排有培養(yǎng)前途的管理人員在中順紙業(yè)的各管理崗位輪 流任職。 第五條 培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使管理人員更好地理解和執(zhí)行中順紙業(yè)戰(zhàn)略，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量，完成部門管理。 第五章 新員工培訓(xùn)評估 第十五條 通識訓(xùn)練結(jié)束后由人力資源部組織新員工測驗和座談，不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練。并在試用 期內(nèi)補(bǔ)修請假期間課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式員工。培訓(xùn)單位以簽到及課上點名為依據(jù)，將參訓(xùn)員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 第二十七條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費，按照中順紙業(yè)相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報銷。 第二十一條 培訓(xùn)評估對象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。 第十五條 培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報行政總經(jīng)理審核，總裁審批。 1. 脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在三個月以上； 2. 中順紙業(yè)支付培訓(xùn)費用在 5000元以上。包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對受訓(xùn)者的培訓(xùn)評語等。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實用的、和工作貼近的培訓(xùn)。 （一） 內(nèi)部培訓(xùn) 1. 新員工培訓(xùn)。 第二章 培訓(xùn)種類和形式 第六條 培訓(xùn)種 類 培訓(xùn)種類有職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 第四條 培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。 第五條 培訓(xùn)原則 對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則、學(xué)以致用原則和效益性原則。職前培訓(xùn)包括：一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。具體內(nèi)容見第二部分《新員工培訓(xùn)管理辦法》。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人 力資源部備案培訓(xùn)情況。 第九條 各部門 負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn) 行培訓(xùn)的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。 第五章 培訓(xùn)計劃與實施 第十二條 培訓(xùn)計劃 人力資源部 每年十月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（詳見 附件 1），各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于十月底前上報人力資源部。 第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行管理，包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存過程資料如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。 第二十二條 對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評估可以采取調(diào)查表的形式；對受訓(xùn)人員的評估形式包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 第二十八條 在崗培訓(xùn)如需支付教材編撰費用時，培訓(xùn)組織部門應(yīng)向 人力資源部提交《在崗培訓(xùn)費用申請單》（詳見 附件 7） ，經(jīng)核批后憑此予以支付。 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中順紙業(yè)全體新員工。 第八條 培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，培訓(xùn)合格者方可轉(zhuǎn)為正式員工。 第十六條 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就部門內(nèi)工作引導(dǎo)對新員工進(jìn)行測驗。 第六條 培訓(xùn)內(nèi)容 管理知識與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。 （五） 脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。 3． 有關(guān)資格證書方面的培訓(xùn) 諸如：人力資源管理培訓(xùn)、設(shè)計培訓(xùn)、會計師、律師培訓(xùn)等。 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。 第七條 對公司承擔(dān)費用的外派培訓(xùn)，需簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書。 第九