工程質(zhì)量問責(zé)和獎懲制度-文庫吧在線文庫
【正文】 配合主要處理方式適用，也可以單獨適用。對次要責(zé)任人給 予 記過直至撤職，并處以造成經(jīng)濟損失 50%的賠償。 四、對負(fù)較重責(zé)任的第一責(zé)任人，給予行政警告直至調(diào)職處分。 第十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第十四條 對事故隱瞞不報、謊報、阻礙、干涉調(diào)查處理、拒絕接受調(diào)查或拒絕提供真實情況和資料的問題對象，參照第十一條第一款規(guī)定，從重從嚴(yán)處理。并分別處以造成經(jīng)濟損失40%100%的賠償 . 對次要責(zé)任人給 予 通報批評直至降職，并處以造成經(jīng)濟損失 40%以下的賠償。 第九條質(zhì)量事故責(zé)任界定 一、因工程質(zhì)量問題造成返工費用金額在 5 萬元以上的為重大責(zé)任； 二、因工程質(zhì)量問題造成返工費用金額在 5萬元以下 2萬元的，為嚴(yán)重責(zé)任； 三、因工程質(zhì)量問題造成返工費用金額在 2 萬元以下 1 萬元以上的，為較重責(zé)任； 四、造成返工費用金額在 1 萬元以下的，為一般責(zé)任。 第五條 追究責(zé)任方式 一、自我問責(zé)：主動檢討、道謙、請求組織處理、請求辭職等。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。項目管理的實踐證明，科學(xué)完善的績效考評機制既能夠發(fā)揮過程監(jiān)督的作用，又能夠調(diào)動項目全體員工的主觀能動性與管理意識，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。 第二章 一般規(guī)定 第二條 問責(zé)制度釋義 問責(zé)制度是指對項目部管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營
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