【摘要】主講人:周永亮博士北京國富經(jīng)濟(jì)研究院院長北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事長效能決定執(zhí)行關(guān)注效能的執(zhí)行力讓執(zhí)行不再空談1執(zhí)行為什么沒有效果?中國企業(yè)的執(zhí)行萬象:?雷聲大雨點(diǎn)小的執(zhí)行不能上下同欲的執(zhí)行?虎頭蛇尾的執(zhí)行僅僅老
2025-03-11 00:07
【摘要】1福田汽車銷售終端EI建設(shè)手冊北汽福田汽車股份有限公司營銷公司二○○八年二月2目錄一、福田汽車銷售終端EI建設(shè)模式及標(biāo)準(zhǔn)-----------------2二、福田汽車銷售終端EI建
2025-10-12 14:30
【摘要】物流運(yùn)輸管理本章結(jié)構(gòu)?(一)運(yùn)輸?shù)母攀?(二)鐵路運(yùn)輸?(三)公路運(yùn)輸?(四)水陸運(yùn)輸?(五)航空運(yùn)輸?(六)運(yùn)輸合理化(一)物流運(yùn)輸概述?運(yùn)輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時,運(yùn)輸也影響物流系
2025-02-27 06:39
【摘要】ERP沙盤模擬王文銘經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“ERP沙盤模擬”釋義“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本實(shí)訓(xùn)就是針對一個模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動
2025-02-26 13:19
【摘要】打造高效和諧團(tuán)隊(duì)主講人:第一章團(tuán)隊(duì)觀念與團(tuán)隊(duì)文化的導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)觀念:?釋迦牟尼問他的弟子:“一滴水怎樣才能不會干涸?”?一棵樹怎樣才能形成森林??螞蟻軍團(tuán)的啟示團(tuán)隊(duì)文化:?團(tuán)隊(duì)管理的靈魂,俗話說:態(tài)度決定人生成功的高度,團(tuán)隊(duì)文化決定企業(yè)成功的高度.
2025-02-26 10:22
【摘要】HR的專業(yè)化之路—求職面試禮儀第五章、求職禮儀求職禮儀是指求職者在求職過程中與招聘單位接待者接觸時應(yīng)具有的禮貌行為和儀表形態(tài)規(guī)范。它通過求職者的應(yīng)聘資料、語言、儀態(tài)舉止、儀表、著裝打扮等方面體現(xiàn)其內(nèi)在素質(zhì)。(一)求職禮儀的重要性第一,能體現(xiàn)求職者的文化素質(zhì);第二,能體現(xiàn)求職者的道德水準(zhǔn);第三,能體現(xiàn)
2025-02-22 12:16
【摘要】劉鵬現(xiàn)代項(xiàng)目管理1現(xiàn)代項(xiàng)目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院劉鵬現(xiàn)代項(xiàng)目管理2第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的基本概念、基本特性、內(nèi)容、性質(zhì)、分類等方面的內(nèi)容?項(xiàng)目管理與一般運(yùn)營企業(yè)管理的不同和項(xiàng)目管理的特殊性和現(xiàn)代項(xiàng)目管理國際國內(nèi)的發(fā)展歷程劉鵬現(xiàn)代項(xiàng)目管理3緒言?現(xiàn)代項(xiàng)目管理所涉
2025-01-18 14:19
【摘要】如何推行改善提案?如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評審的基本原則五、評審案例介紹三、改善活動中各級人員的職責(zé)六、常見問題解答為達(dá)成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點(diǎn)在於更加簡化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作的做法和提高人員
2025-02-19 00:44
【摘要】中國的交通?中國主要交通運(yùn)輸線?鐵路樞紐和港口本節(jié)高考考點(diǎn)一、各種交通運(yùn)輸方式五種交通運(yùn)輸方式的比較現(xiàn)代運(yùn)輸方式運(yùn)輸線路運(yùn)輸工具運(yùn)價時速水運(yùn)陸運(yùn)河道航海線船舶海輪最低最慢大鐵路公路火車汽車居中居中居中居中
2025-02-18 00:11
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競爭優(yōu)勢n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動對生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢n訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品n強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來愈短n
2025-02-11 17:51
【摘要】第1章安全用電第一章安全用電人身安全用電安全技術(shù)簡介觸電急救與電氣消防實(shí)訓(xùn)1-1觸電急救實(shí)訓(xùn)1-2消防訓(xùn)練安全是時時、事事、處處不能漠視的治療癲癇病??漆t(yī)院癲癇病能治好嗎癲癇病的治療方法羊角
2025-01-01 15:19
【摘要】?案例美國米勒啤酒公司營銷案背景?1969年,美國啤酒行業(yè)中“老八”米勒啤酒公司,被菲力浦莫里斯公司收購。?PM公司,國際煙草業(yè)的巨人,公司的“萬寶路”牌香煙銷售量成為世界第一。?一方面有著香煙銷售帶來的巨額的盈利,另一方面又受到日益高漲的反對吸煙運(yùn)動的威脅。為了分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),他們決定進(jìn)入啤酒行業(yè),在這個領(lǐng)
2025-01-07 13:55
【摘要】第一章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理InformationTechnologyProjectManagement課程簡介課程特點(diǎn):抽象性與實(shí)踐性并存管理與管理設(shè)計(jì)課程目的:(1)了解IT項(xiàng)目管理的基本概念(2)培養(yǎng)項(xiàng)目管理的基本意識(職業(yè)規(guī)劃的補(bǔ)充,在工作中學(xué)習(xí)的意識)
2025-01-18 22:53
【摘要】-1-PotentialFailureModeandEffectsAnalysis(FMEA)潛在失效模式與效應(yīng)分析講師:JonathanChang-2-JonathanChang●●●一.FMEA的基本概念二.設(shè)計(jì)FMEA表填寫說明三.製程FM
2025-01-26 16:12
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:57