【摘要】中小企業(yè)管理授課班級:工商管理班第一章緒論第一節(jié)中小企業(yè)的崛起第二節(jié)地位和作用第三節(jié)界定第四節(jié)政府管理1.了解中小企業(yè)生存和發(fā)展的基本理論3.理解中小企業(yè)的地位和作用5.掌握政府對中小企業(yè)管理的內(nèi)容6.熟悉我國《中小企業(yè)促進(jìn)法》的基本內(nèi)容1.培養(yǎng)分析企業(yè)屬性、界定企業(yè)類型的基本能力;2.
2025-01-21 00:31
【摘要】主講人:宋新宇博士有效管理者的八大工具1目錄一7個(gè)為人處事原則5個(gè)任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實(shí)施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才有效管理者的八大工具2目錄二8大工具6a)ABC分析系統(tǒng)
2025-03-09 11:41
【摘要】培訓(xùn)教師:陳文芳ISO9001:2023簡明培訓(xùn)教材(二)——認(rèn)識“八大質(zhì)量管理原則”ISO9001:2023內(nèi)部培訓(xùn)參考用!The“ISO”seriesofinteriortrain
2025-02-25 14:24
【摘要】1主管的八大誤區(qū)主管的八大誤區(qū)?急于行動、疏于計(jì)劃急于行動、疏于計(jì)劃?目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳?只顧做事、不重績效只顧做事、不重績效?行為過程、控制不力行為過程、控制不力?缺乏訓(xùn)練、自然淘汰缺乏訓(xùn)練、自然淘汰?效能低下、急事急辦效能低下、急事急辦?不善協(xié)作、溝通障礙不善協(xié)作、溝通障礙?歸罪于外、推卸責(zé)任歸罪于外、推卸責(zé)任2
2025-01-15 05:00
【摘要】中國中小企業(yè)營銷模式設(shè)計(jì)八大板塊實(shí)戰(zhàn)指引 中國存在著大量的中小型國有、集體或民營企業(yè)。中小企業(yè)與大企業(yè)相比,具有資金實(shí)力、人力資源及企業(yè)總體管理能力弱,但決策速度快、企業(yè)運(yùn)動靈活機(jī)動的特征。這就決定了中小型企業(yè)要做好營銷,必須面對自己資源比較缺乏、每一份資源必須盡量提高實(shí)際綜合利用率的現(xiàn)實(shí),在制定營銷戰(zhàn)略與策略時(shí),必須嚴(yán)格控制成本,利用有限的營銷資源,制定出能產(chǎn)生最大營銷績效的模式,只
2025-06-29 18:57
【摘要】大專生學(xué)佛與生死關(guān)懷陳榮基晨曦社第一屆社員中華慧炬佛學(xué)會理事長佛教蓮花基金會董事長?承周宣德老師的接引,參加臺大晨曦學(xué)社,匯入大專生學(xué)佛的洪流。?在臺大醫(yī)院服務(wù)32年中,創(chuàng)辦臺大醫(yī)院慈光佛學(xué)社,並聯(lián)合各醫(yī)院佛學(xué)社的社員,成立「佛教醫(yī)事人員聯(lián)合會」。?由於聯(lián)合會護(hù)持法師健康及協(xié)助病人安詳往生的願力,
2025-08-22 21:38
【摘要】名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動力,勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2小企業(yè)管理是指小企業(yè)管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點(diǎn),運(yùn)用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的活動,使其與管理者自身一起高效率的實(shí)現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動過程3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,,交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生
2025-03-25 23:07
【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-21 00:42
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會:指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在社會經(jīng)濟(jì)活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動,從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-17 05:50
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理案例 案例《一位年輕的記者??準(zhǔn)備的商業(yè)計(jì)劃》請分析: (1)作為一個(gè)投資者比較關(guān)注營銷計(jì)劃,你想從企業(yè)營銷計(jì)劃中得到哪些信息? 答:作為一個(gè)投資者,我想從企業(yè)營銷計(jì)劃中知道:...
2024-11-15 13:12
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理秘訣 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 小企業(yè)管理秘訣 。靈活管理的訣竅 我們在管理中,還是需要一些死板的規(guī)定和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):(1)道德規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):這是不可以通融和隨意違反的。 (2)固定資產(chǎn):所...
2024-11-19 00:11
【摘要】~~主講人:張清良?現(xiàn)任?臺中市中小企業(yè)協(xié)會理事長?中華民國管理顧問學(xué)會理事長?中華生命科學(xué)管理協(xié)會理事長?中華民國中小企業(yè)協(xié)會理事?中華民國技職教育暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會理事?行政院中部聯(lián)合服務(wù)中心諮詢委員?經(jīng)歷?經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處中區(qū)榮譽(yù)指導(dǎo)委員會
2025-01-21 00:04
【摘要】中小企業(yè)管理試題2010-04-0409:24:42|??分類:MBA--CEO閱讀27評論0??字號:大中小?訂閱一、解釋名詞(共15分,每小題3分)????1.資產(chǎn)負(fù)債表????2.市場細(xì)分??&
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理試題 中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試 小企業(yè)管理試題 一、任意選擇題(下列各題有1-4個(gè)選項(xiàng)是正確的,多選少選均不得 分。每題2分,共3...
【摘要】小企業(yè)管理教程第一部分 企業(yè)家和小企業(yè)的特征第1章企業(yè)家:小企業(yè)的動力本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容可歸納為五個(gè)方面。一、企業(yè)家和企業(yè)家機(jī)會。學(xué)習(xí)這一內(nèi)容,應(yīng)了解什么是企業(yè)家,什么是企業(yè)家機(jī)會,哪些是有效的企業(yè)家機(jī)會。(一)??企業(yè)家的定義企業(yè)家就是那些承受風(fēng)險(xiǎn)、提供工作機(jī)會、引進(jìn)革新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的人。即包括積極的私營業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人