erp整體業(yè)務(wù)流程管理概況-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 程完善營(yíng)業(yè)維護(hù)的訂單到期日信息不準(zhǔn)確 日期需準(zhǔn)確維護(hù)到系統(tǒng) 未完全執(zhí)行總經(jīng)理室在同營(yíng)業(yè)檢討中﹐ 制定出合理的規(guī)則新物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)不及時(shí)所有新物料確忍後應(yīng)及時(shí)維護(hù)入系統(tǒng) 未完全執(zhí)行 流程完善『『 物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 』』 現(xiàn)狀差異分析現(xiàn)狀差異分析生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 19/42『『 采購(gòu)采購(gòu) 管理管理 』』報(bào)告主題報(bào)告主題生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 20/42167。加工單的下達(dá)與變更167。生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 30/42『加工『加工 單單 管理管理 』』 現(xiàn)狀差異分析現(xiàn)狀差異分析167。采購(gòu)開(kāi)發(fā)外協(xié)廠商 ﹐ 與廠商議價(jià)167。流程不足167。流程差異 庫(kù)存帳務(wù)處理 ﹐ 加強(qiáng) “ 庫(kù)存精準(zhǔn)度 ”167。盤(pán)點(diǎn)機(jī)制不完善 ,完善盤(pán)點(diǎn)制度與取消賓卡作業(yè) ﹐ 相關(guān)流程制度的定立。167。 制程不穩(wěn)定 ﹐ 良品率不高導(dǎo)致品質(zhì)達(dá)成率低167。生產(chǎn)單位領(lǐng)料生產(chǎn) ﹑ 物料管控167。托工精算167。鑒于很多異常加工單都是由于該超領(lǐng)而不進(jìn)行超領(lǐng)，靠挪用工單來(lái)維持生產(chǎn)所致，所以應(yīng)該加強(qiáng)宣導(dǎo)，鼓勵(lì)合理的加工單超領(lǐng)。加工單返修167。特殊票期核準(zhǔn)權(quán)限為 TKL最商長(zhǎng)官。計(jì)劃加工單及計(jì)劃採(cǎi)購(gòu)單批準(zhǔn)216。167。『『 基礎(chǔ)及產(chǎn)品數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及產(chǎn)品數(shù)據(jù) 』』 現(xiàn)狀差異分析現(xiàn)狀差異分析項(xiàng)目 規(guī)定 實(shí)際 對(duì)策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)各單位信息資訊與 RD信息互通重要安規(guī)部件采購(gòu)及使用 有脫節(jié)現(xiàn)象推行 PDM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)保稅料件與非保稅料件分開(kāi)采購(gòu)件做為零件出口時(shí) ﹐ 料號(hào)須不同料號(hào)相同以庫(kù)位區(qū)分 (保稅料庫(kù) ) 采購(gòu)件做為零件出口時(shí) ﹐ 在核銷系統(tǒng)進(jìn)行處理 (討論中 )產(chǎn)品結(jié)構(gòu)廢品率除紙箱和個(gè)別物料外 ﹐ 自制件廢品率 %﹐ 自制件素材廢品率 1%因生產(chǎn)工藝 ﹑ 設(shè)備 ﹑ 模具不同 ﹐ 差別很大 ﹐制程不穩(wěn)定依實(shí)際狀況重新評(píng)估與設(shè)定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng) 淨(jìng)用量 用量與廢品率 追加淨(jìng)用量 (進(jìn)行中 )生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 11/42『『 銷售訂單銷售訂單 管理管理 』』報(bào)告主題報(bào)告主題生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 12/42『『 銷售訂單銷售訂單 管理管理 』』 系列功能簡(jiǎn)介系列功能簡(jiǎn)介167。產(chǎn)品數(shù)據(jù)建立 產(chǎn)品數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (BOM)、 工藝流程，是 ERP系統(tǒng)運(yùn)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 9/42『『 基礎(chǔ)及產(chǎn)品數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及產(chǎn)品數(shù)據(jù) 』』 業(yè)務(wù)流程介紹業(yè)務(wù)流程介紹物料技朮資料 廠部物控維護(hù)計(jì)劃數(shù)據(jù)廠部 IE維護(hù)工藝流程 會(huì)計(jì)部維護(hù)成本數(shù)據(jù) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)RD BOM組建立 BOM基本檔基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)及變更流程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)維護(hù)及變更流程事業(yè)部技轉(zhuǎn)建立新料號(hào)或變更料號(hào) 廠部 IE建立工藝流程 BOM基本檔客戶訂單資訊事業(yè)部技轉(zhuǎn)建立或修改BOM客戶檔機(jī)種安規(guī)要求事業(yè)部生管維護(hù)計(jì)劃數(shù)據(jù)工程師發(fā)出技朮發(fā)行通知單或設(shè)變單 RD BOM組建立新料號(hào)客戶 包材 /物料資料技朮設(shè)變廠部工程人員 RD工程師提供機(jī)種爆炸圖新部品部品圖及樣品等資訊生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 10/42167。營(yíng)業(yè)接單 ﹑ 審單167。流程不足167。 計(jì)劃加工單由生管批準(zhǔn)216。生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 25/42國(guó)內(nèi)采購(gòu)流程物控需求 采購(gòu)審單打印定單 廠商備料生產(chǎn) ﹑ 交貨點(diǎn)收 ﹑ 打驗(yàn)收入庫(kù)單
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