【正文】 （據(jù)說(shuō)海爾也有進(jìn)入意向）等強(qiáng)勢(shì)家電品牌的進(jìn)入，高科新凈界如何強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化形象，使高科新凈界在專(zhuān)業(yè)化小家電的品牌塑造中取得優(yōu)勢(shì)？現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要在產(chǎn)品品質(zhì)和銷(xiāo)售終端，而未來(lái)幾年家用新凈界的競(jìng)爭(zhēng)將是品牌個(gè)性、產(chǎn)品特質(zhì)、渠道網(wǎng)絡(luò)以及價(jià)格體系的競(jìng)爭(zhēng)，高科新凈界如何對(duì)品牌、產(chǎn)品、價(jià)格和網(wǎng)絡(luò)作出有效的規(guī)劃，這些都是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。10陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享 消費(fèi)者所能承受的價(jià)格看，高于 400元的家用新凈界幾乎沒(méi)有市場(chǎng)。15陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享四、有關(guān)高科新凈界自身的機(jī)會(huì)和問(wèn)題16陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享品牌方面。在調(diào)查中消費(fèi)者選購(gòu)新凈界的因素中，服務(wù)水平排在了第二位，因此高科新凈界應(yīng)該強(qiáng)化服務(wù)能力，提高產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)口碑傳播的作用，從而更好地促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。當(dāng)然這是一個(gè)系統(tǒng)工程，其具體的展開(kāi)并不是本文所能涵蓋的，這里，本文會(huì)就建立高科新凈界公司長(zhǎng)期發(fā)展的層次優(yōu)勢(shì)（即增長(zhǎng)戰(zhàn)略模式）做出嘗試性的探討（具體內(nèi)容參見(jiàn) 增長(zhǎng)戰(zhàn)略設(shè)想 ）。 27陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享低成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略的選擇： 考慮到大批量采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性、裝配加工（包括OEM方式）的規(guī)模效應(yīng)性、分銷(xiāo)和財(cái)務(wù)（資產(chǎn)或資金）運(yùn)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性以及目前家用新凈界的消費(fèi)價(jià)格彈性較大等方面的因素，高科新凈界公司應(yīng)實(shí)施低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。如何根據(jù)企業(yè)總體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)策略（特別是針對(duì)美的等大競(jìng)爭(zhēng)者）的設(shè)計(jì)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，以獲取長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。像高科新凈界公司這樣一家基礎(chǔ)扎實(shí)而發(fā)展前景良好的公司必須有這樣幾個(gè)新興業(yè)務(wù)老在 “沸騰 ”著，以便順利及時(shí)地接過(guò)第一層業(yè)務(wù)并成為高科新凈界公司實(shí)實(shí)在在的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。40陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享 高科新凈界公司在新事業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位圖 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略公司的相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)中占有最大的市場(chǎng)份額，它通常在價(jià)格變化、新產(chǎn)品引進(jìn)創(chuàng)新、分銷(xiāo)覆蓋和促銷(xiāo)強(qiáng)度上，對(duì)其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用。從而使本行業(yè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者和跟隨者沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的空間，在鞏固家用新凈界行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，以較高的姿態(tài)來(lái)確保這個(gè)行業(yè)向健康的良性競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展。47陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享 在家用新凈界行業(yè)，我們認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素有這樣幾個(gè)：抓住市場(chǎng)機(jī)遇，持之以恒的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷提高以渠道（網(wǎng)絡(luò)）為核心的營(yíng)銷(xiāo)能力。如果美的克服了家用新凈界的其中某個(gè)大缺陷如清洗麻煩，必然會(huì)對(duì)高科新凈界公司造成巨大的沖擊。即使在 300元以上的產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高的市場(chǎng)，美的也同樣可以打價(jià)格戰(zhàn)。這類(lèi)機(jī)器主要的優(yōu)勢(shì)是能加工或粉碎多種食品，但它們的主要缺點(diǎn)也比較明顯，即不能直接加熱制熟，香濃度就更不用說(shuō)了。第三，牛奶的衛(wèi)生性也存在問(wèn)題，如最近國(guó)內(nèi)有關(guān)調(diào)查顯示有 85%的奶粉不合格。 針對(duì)美的產(chǎn)品還不成熟的時(shí)間差，豐富高科新凈界新凈界的產(chǎn)品線以排除可能的市場(chǎng)空隙。另外，也可定期地開(kāi)展招商活動(dòng)，以對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行敲山震虎，提高他們的積極性。主要集中在最易受攻擊的市場(chǎng)如廣州市場(chǎng)就同質(zhì)化較高的產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) 。62陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享通過(guò)訴訟或訴訟威脅來(lái)打擊美的等競(jìng)爭(zhēng)者。 當(dāng)然最重要的還是要在產(chǎn)品創(chuàng)新上不能落后于美的。 因此，我們必須在防御效果和防御成本之間做出合理的搭配選擇，以便以適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用取得最佳的防守效果。 推行以 “ 新鮮健康 ” 為核心的多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，在不斷開(kāi)發(fā)家用新凈界新產(chǎn)品的同時(shí)朝新鮮、健康小家電的品牌發(fā)展。73陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享三、品牌形象代言 —— 高科新凈界寶貝 長(zhǎng)著圓圓大大的腦袋，非?？蓯?ài)，機(jī)靈，它經(jīng)常握著一個(gè)神奇的小魔棒，這個(gè)小魔棒有著無(wú)窮的魅力，能夠帶來(lái)健康、高品質(zhì)的生活。 同時(shí)為應(yīng)付中小企業(yè)和美的的競(jìng)爭(zhēng)，將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在子品牌上，利用子品牌的專(zhuān)業(yè)化特征來(lái)點(diǎn)綴總品牌的專(zhuān)業(yè)化形象，從而使高科新凈界品牌的形76陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享象更鮮明。 加熱管幾乎永不會(huì)壞（萬(wàn)分之一的可能性）。 小智人的主要宣傳除 008型機(jī)的要點(diǎn)，其它有： 增加了語(yǔ)音提示功能，成為會(huì)說(shuō)話的新凈界； 豆?jié){濃度調(diào)節(jié)范圍大，容量可從 1200－ 1600ML范圍內(nèi)可調(diào)節(jié)； 具有自動(dòng)檢測(cè)新凈界故障的功能。同時(shí)解決好新舊品牌宣傳和標(biāo)志的順利過(guò)渡的問(wèn)題。措施（見(jiàn)《整合傳播推廣》）關(guān)于新舊品牌順利過(guò)渡的問(wèn)題。日用品和小家電的購(gòu)買(mǎi)權(quán)在女方，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)注重性能價(jià)格比。90陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（二）產(chǎn)品廣告語(yǔ) 嗯！好豆?jié){就是這么香濃。問(wèn)題產(chǎn)品（ QUESTION ）這類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(zhǎng)率高，但市場(chǎng)相對(duì)份額低，產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展還存在許多問(wèn)題。（ 3） S型的透明杯體的產(chǎn)品接受度并不高，也是問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品。并對(duì)其利益點(diǎn)進(jìn)行包裝來(lái)進(jìn)行傳播，同時(shí)通過(guò)間接降價(jià)的促銷(xiāo)方式，可以在北方城市重點(diǎn)推薦，使問(wèn)題產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為明日之星。100陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（ 7）產(chǎn)品內(nèi)置的使用說(shuō)明書(shū)也可以豐富其內(nèi)容，從某種程度上講，目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)豆?jié){的營(yíng)養(yǎng)作用大都比較清楚，因此，在指導(dǎo)消費(fèi)者如何合理、安全的使用新凈界的同時(shí)，可以給予一些用新凈界做更多美食的指導(dǎo)，例如制作豆花、豆腐及它們的各種吃法等等。科技小海豚—— 三大新技術(shù)，出漿率更高，豆?jié){更新鮮更香濃，香濃度比普通機(jī)型提高了 ％。108陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（二）其它價(jià)格問(wèn)題： 我們初步預(yù)計(jì)，在今年下半年的旺銷(xiāo)季節(jié)，新凈界行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)初現(xiàn)江湖，但由于外購(gòu)件成本難以大幅下降等原因家用新凈界市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)還難以全面爆發(fā)。111陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（二）高科新凈界的渠道（網(wǎng)絡(luò)）策略： 未來(lái)高科新凈界的網(wǎng)絡(luò)及其管理模式中，核心思想就是要建設(shè)高效化、扁平化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，施行量力而為的小區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制和終端的高科新凈界連鎖網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并貫徹剛性的營(yíng)銷(xiāo)政策（特別是價(jià)格政策及嚴(yán)禁跨區(qū)銷(xiāo)售的政策）；對(duì) “ 推動(dòng) ” 性職能（如銷(xiāo)售、售后服務(wù)和參與性的促銷(xiāo)工作等）交給經(jīng)銷(xiāo)商或大零售商去做，對(duì) “ 拉動(dòng)” 性職能的工作（如企劃、品牌規(guī)劃和管理、調(diào)研、廣告和促銷(xiāo)等）由公司總部直接策劃和管理，并按各職能的流程分解到不同的部門(mén)，不同的崗位來(lái)完成，其中調(diào)研、技術(shù)服務(wù)和新產(chǎn)品上市推廣等部門(mén)骨干組成 “ 流動(dòng)工作隊(duì) ” ，在各區(qū)域市場(chǎng)跑動(dòng)作業(yè)，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、112陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享匯報(bào)問(wèn)題和解決問(wèn)題。C、對(duì) A、 B、 C類(lèi)的零售終端的陳列給出規(guī)范化要求，并在同級(jí)別內(nèi)展開(kāi)陳列競(jìng)賽。115陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（四）加強(qiáng)對(duì)終端渠道建設(shè)分類(lèi)管理，以點(diǎn)成線，以線構(gòu)成面的方式快速建設(shè)大中城市的零售渠道， 在大城市一定要注重滲透率和覆蓋率的提高。117陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享高科新凈界今后的廣告策略：（ 1）廣告形式的多樣化。（ 4）注重形象和色彩等主要元素的統(tǒng)一。123陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（ 2）不同市場(chǎng)的媒體投放原則A、 A類(lèi)市場(chǎng)的媒體主要是電視、報(bào)紙和路牌、終端 POP。126陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享高科新凈界公關(guān)與品牌（ 1） 關(guān)于高科新凈界的廣告策略的實(shí)際運(yùn)用，將在執(zhí)行文本中有詳細(xì)的計(jì)劃和說(shuō)明。 （ 7） 廣告用語(yǔ)和公關(guān)宣傳中，也可選用以下主題或活動(dòng)：A、 “ 高科新凈界倡導(dǎo)新生活 －三千年豆?jié){飲食文化的革命 ” 或 7年的高科新凈界，引領(lǐng)家庭豆?jié){飲食文化的革命B、 “ 追溯歷史，尋找劉安（中國(guó)古代豆?jié){的發(fā)明者） ” －尋找愛(ài)好喝新鮮豆?jié){的人。在推出新品時(shí)，以新品廣告為主，突出新產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)；同時(shí)帶動(dòng)品牌形象的提升，在產(chǎn)品促銷(xiāo)時(shí)配合廣告宣傳給消費(fèi)者118陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享時(shí)時(shí)互動(dòng)的感覺(jué)，在非重大的節(jié)假日，要注重品牌形象的廣告推廣，通過(guò)對(duì)品牌的宣傳來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售力。投入：即有終端零售系統(tǒng)的硬件投入，也有以直銷(xiāo)形式，形象、銷(xiāo)售展示及各種促銷(xiāo)支持等。同時(shí)將經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念與高科新凈界公司的經(jīng)營(yíng)理念加以整合；制定更積極的銷(xiāo)量折扣等激勵(lì)政策，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品鋪向更多的市場(chǎng)終端。針對(duì)高科新凈界對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)的滲透和覆蓋較差這一現(xiàn)狀，可采取簡(jiǎn)單的一種特許經(jīng)營(yíng)模式（見(jiàn)附錄 3）。110陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享 高科新凈界在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方面存在的另一個(gè)問(wèn)題是對(duì)目前經(jīng)銷(xiāo)商和全國(guó)市場(chǎng)的劃分和規(guī)范管理上，還基本處于不太成熟的大一統(tǒng)的狀態(tài)，與經(jīng)銷(xiāo)商的合作上還不是一個(gè)命運(yùn)共同體的關(guān)系。這類(lèi)產(chǎn)品及其價(jià)格策略可以用于一級(jí)城市。102陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（五） 2023年主推產(chǎn)品主打產(chǎn)品界定 小超人、小海豚 00（小海豚 010）分析：在上面的波士頓分析中，小超人為金牛類(lèi)產(chǎn)品，主推金牛類(lèi)產(chǎn)品是通過(guò)受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品能開(kāi)拓更大的市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。（ 4）在倒豆?jié){時(shí)，要取出電動(dòng)機(jī)，即不衛(wèi)生，也不安全（會(huì)燙），而且不便于放置，可以隨產(chǎn)品附贈(zèng)一個(gè)放電動(dòng)機(jī)的架子。96陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享產(chǎn)品改進(jìn)策略：（ 1）即便是高科新凈界的金牛類(lèi)產(chǎn)品如 1型和 7型也要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，來(lái)延長(zhǎng)其生命周期，以免其走入問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品的行列。（ 1） 金牛類(lèi)， 7型占總銷(xiāo)售量的 46％， 1型占總銷(xiāo)售額的 29％。金牛類(lèi)產(chǎn)品（ CACH COW）雖然這類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率平穩(wěn)并不斷下降，但高科新凈界公司的這類(lèi)產(chǎn)品卻保持較大市場(chǎng)份額，也是公司主要的現(xiàn)金收入來(lái)源。其它細(xì)分市場(chǎng)：（ 1）小團(tuán)體消費(fèi)群：如幼兒園、辦公室、老年人活動(dòng)中心、干休所等等都是小團(tuán)體消費(fèi)群。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐告訴我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)者和使用者之間出現(xiàn)相異時(shí)，簡(jiǎn)單地把任何一方定位為我們的目標(biāo)消費(fèi)群都是不完善的，只有找到他們的共同點(diǎn)進(jìn)行界定才能減少偏差，我們知道目標(biāo)消費(fèi)者都是來(lái)自家庭，并且都85陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享具有很強(qiáng)的健康、營(yíng)養(yǎng)意識(shí)和家庭觀念，對(duì)家庭充滿關(guān)愛(ài)，敬重老人、愛(ài)護(hù)小孩。81陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享（二）本次策劃 （今年 7月到明年春節(jié)期間） 塑造高科新凈界品牌的步驟和措施品牌塑造的步驟。 （六） 全家樂(lè) －－特價(jià)機(jī)：是針對(duì)美的的競(jìng)爭(zhēng)性子品牌，在美的的主要市場(chǎng)及其全力進(jìn)入時(shí)推出。（二）小能人系列 包括多功能中的 5型產(chǎn)品，針對(duì)其多功能的特點(diǎn)命名。小超人系列（ 1）小超人：是全自動(dòng)系列中的 7型產(chǎn)品，是目前銷(xiāo)售中最好的產(chǎn)品，超人一等，在產(chǎn)品推介時(shí)的利益點(diǎn)非常鮮明。它是家庭中的一員，陪老人晨練、是小朋友的好朋友，是主婦家庭生活的好幫手。 “ 新鮮健康 ” 所包含的內(nèi)涵非常豐富：它代表了天然、新鮮、健康、關(guān)愛(ài)、親情和情趣。提高高科新凈界品牌專(zhuān)業(yè)化的個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力，以強(qiáng)有力地增強(qiáng)高科新凈界公司的營(yíng)銷(xiāo)能力。只要高科新凈界公司在這些方面有一項(xiàng)突破，就會(huì)獲得相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如以間接方式宣傳美的新凈界是貼牌生產(chǎn)的，售后服務(wù)難以保障。如果家用新凈界有足夠的市場(chǎng)潛力，高科新凈界公司就可以采用扭曲的產(chǎn)品生命周期曲線模式來(lái)打擊美的。提高高科新凈界公司的售后服務(wù)水平。運(yùn)用專(zhuān)利等法律手段來(lái)阻嚇美的等模仿高科新凈界57陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者。高科新凈界公司可從美的現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)來(lái)尋找有效的封鎖策略。上述四大優(yōu)勢(shì)均是商業(yè)新凈界和袋裝豆?jié){所不具備的。（情況不詳，菲力浦是最可能的企業(yè)）中小競(jìng)爭(zhēng)者。美的多半會(huì)自建渠道和網(wǎng)絡(luò)或者借助其現(xiàn)有的小家電經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，如果一味地49陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享挖高科新凈界公司的渠道，勢(shì)必會(huì)過(guò)早地驚動(dòng)高科新凈界公司，引起高科新凈界公司的激烈反擊，這樣美的的進(jìn)入成本就會(huì)急劇上升，甚至?xí)⊥嗽诿妊繝顟B(tài)。有效的服務(wù)體系，提高口碑宣傳的作用。45陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享 防御戰(zhàn)略的本質(zhì)是使高科新凈界公司的優(yōu)勢(shì)保持的更長(zhǎng)久，是把可能的威脅引向破壞力較小的方面，或者是減輕受攻擊的破壞程度。利基者戰(zhàn)略他們只注重小塊市場(chǎng)，并把它做深做透，從中投入較少的資源，獲取較大的利潤(rùn)，成為小塊市場(chǎng)的領(lǐng)先者。另外三個(gè)增長(zhǎng)平臺(tái)必須同時(shí)規(guī)劃，以保證彼此之間能夠有機(jī)及時(shí)地銜接，并從縱橫兩個(gè)方面拓展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)組合。甚至在這一核心業(yè)務(wù)臻于成熟時(shí)，仍能繼續(xù)創(chuàng)新以盡可能地?cái)U(kuò)展原有業(yè)務(wù)，其目的是在市場(chǎng)和現(xiàn)金流方面給34陽(yáng)光夢(mèng)想，與您共享n 保證獲利n 復(fù)制成熟的業(yè)務(wù)模式n 測(cè)試業(yè)務(wù)模式 增長(zhǎng)通道 n 利 培育和選擇增長(zhǎng)項(xiàng)目 n 第三層面 ：創(chuàng)造有生命力的 n 潤(rùn) 候選業(yè)務(wù)（定位和尋找機(jī)會(huì)）