【摘要】電子商務(wù)類案例分享ProprietaryandConfidentialThematerialpresentedinthisdocumentmaynotbedisclosedinanymanner.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷整體思路羅維協(xié)助XXX展開(kāi)全面的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,及時(shí)的將最新的產(chǎn)品目錄、新品活動(dòng)等信息傳達(dá)給目標(biāo)客戶,
2025-02-20 17:34
【摘要】中國(guó)石油化工集團(tuán)公司中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司?企業(yè)精神:愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)?企業(yè)理念:“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”集中體現(xiàn)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理決策和行為的價(jià)值取向,是有機(jī)的統(tǒng)一整體。其中誠(chéng)信是基石,創(chuàng)新是動(dòng)力,業(yè)績(jī)是目標(biāo),和諧是保障。華潤(rùn)
2025-02-25 23:46
【摘要】凡客-一走下神壇前知名品牌VANCL(中文名稱是:凡客誠(chéng)品,簡(jiǎn)稱“凡客”)品牌凡客誠(chéng)品的名稱是其創(chuàng)始人陳年和品牌咨詢專家、藝術(shù)家、演藝界人士、文化人士大家一起選擇了很多的名字,最后覺(jué)得VANCL這個(gè)名字很洋,第二有氣質(zhì),最后選定了這個(gè),它有中文名字,叫凡客誠(chéng)品,意思是凡人都是客,我們是一個(gè)誠(chéng)懇的品牌。而VANCL到底是什么意思呢?有人認(rèn)為VAN代表先鋒
2025-01-16 23:00
【摘要】石油與天然氣工程質(zhì)量監(jiān)督總站2023年3月質(zhì)量案例庫(kù)序號(hào)時(shí)間質(zhì)量事故、事件、質(zhì)量問(wèn)題名稱1西氣東輸二線18標(biāo)段管道試壓排水爆管事故2蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程長(zhǎng)沙末站地基沉降事件3西氣東輸二線棗陽(yáng)-十堰支干線泄漏事件4西氣東輸二線西段烏蘇壓氣站泄漏事件5西氣東輸二線東段27標(biāo)段
2025-01-12 22:33
【摘要】1知識(shí)管理案例分享(二)Chapter1515-21930年,功學(xué)社在高雄旗山創(chuàng)立「萬(wàn)屋株式會(huì)社」,日文的意思為「什麼都有」之意。臺(tái)灣光復(fù)後,因所銷售之產(chǎn)品對(duì)象多為學(xué)校師生,功學(xué)社以功在教育為立業(yè)宗旨,以服務(wù)社會(huì)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而改萬(wàn)屋為「功學(xué)社」。功學(xué)社集團(tuán)基本資料3功學(xué)社集團(tuán)的自有品牌JU
2025-03-04 03:28
【摘要】為優(yōu)秀的企業(yè)提供優(yōu)秀的軟件軟件銷售案例分享為優(yōu)秀的企業(yè)提供優(yōu)秀的軟件目錄一成功案例二二失敗案例為優(yōu)秀的企業(yè)提供優(yōu)秀的軟件目錄二二4倉(cāng)庫(kù)精細(xì)管理系統(tǒng)1電
2025-01-18 18:35
【摘要】安全案例分享分享人:南志堅(jiān)?2023年7月16日,山東省日照市山東石大科技石化有限公司液態(tài)烴球罐區(qū)發(fā)生著火爆炸事故,引起社會(huì)高度關(guān)注,影響重大,性質(zhì)惡劣。?山東省日照市石大科技石化有限公司“7·16”著火爆炸事故?火光沖天濃煙滾滾消防戰(zhàn)士在奮力撲救火災(zāi)航拍:
2025-01-08 12:47
【摘要】?jī)?yōu)秀服務(wù)案例分享優(yōu)質(zhì)服務(wù)事例匯報(bào)版塊優(yōu)秀服務(wù)案例分享追尋顧客需求”,就是緊緊地跟隨和尋找顧客的需求,留心觀察,細(xì)心揣摩,把握每一個(gè)向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)會(huì)。追求顧客贊譽(yù),核心是不斷提升服務(wù)質(zhì)量,用心,用情去打動(dòng)顧客,贏得顧客發(fā)自內(nèi)心的贊譽(yù)。正是有了這樣的信仰,我們才創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃耀著光芒的感人故事,
2025-01-13 03:20
2025-03-29 04:37
【摘要】主題:微軟雅黑,40號(hào)副主題:微軟雅黑,24號(hào)(可選)此處添加Logo此處添加姓名主題:微軟雅黑,36號(hào)副主題:微軟雅黑,號(hào)可選此處添加此處添加姓名標(biāo)桿房企戰(zhàn)略采販實(shí)戰(zhàn)案例分享2/38標(biāo)桿W企戰(zhàn)略采販規(guī)劃布局(歷程)?戰(zhàn)略合作和集中采販-與2023年相比,集中采購(gòu)增長(zhǎng)16%。戰(zhàn)略合作與集中采購(gòu)增
2025-02-20 14:07
【摘要】名企的績(jī)效管理工具名企的績(jī)效管理工具“Ifyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.”若您無(wú)法衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效若您無(wú)法衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效您便無(wú)法有效管理企業(yè)您便無(wú)法有效管理企業(yè)RobertKaplanandDavidNortonAuthorsof“TheBalancedScorecard”平衡計(jì)分卡的背景
2025-01-25 16:01
【摘要】招聘與面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享您日常工作中是否存在以下問(wèn)題?簡(jiǎn)歷塞滿郵箱,匹配性高的卻寥寥無(wú)幾簡(jiǎn)歷與實(shí)際差異過(guò)大,導(dǎo)致大量無(wú)效工作關(guān)鍵崗位需要定點(diǎn)挖角,具體應(yīng)該怎么做?目錄C第一部分招聘流程簡(jiǎn)介第二部分尋聘篇第三部分面試篇第四部分背景調(diào)查第五部分
2025-02-06 20:12
【摘要】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過(guò)程中的角色分配三、如何進(jìn)行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進(jìn)公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場(chǎng)供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-15 13:40
【摘要】精彩絕倫拍案叫絕的Jingcaijuelunpaianjiaojuede實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享Shizhanjingyanfenxiang?前言(1)通常,營(yíng)銷員面對(duì)準(zhǔn)客戶時(shí),最恐懼的是什么事?(非常好!)準(zhǔn)客戶的拒絕。遇到拒絕的時(shí)候,我們?cè)撊绾翁幚??朋友們,摸索困難,模仿容易。遇到拒絕或者學(xué)習(xí)如何處理
2025-03-04 13:11
【摘要】加勒比海明珠——坎昆案例分享度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大要素產(chǎn)品Product活動(dòng)Activity資源Resource度假區(qū)發(fā)展產(chǎn)品:?主題社區(qū)?主題產(chǎn)品資源:?自然資源?人文資源活動(dòng):?商務(wù)活動(dòng)
2025-02-09 16:55