【摘要】古人云:“國有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。?招聘的原則效率優(yōu)先原則雙向選擇原則公平公正原則確保質(zhì)量原則第一節(jié)員工招聘活動的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法招聘流程圖填寫“員工申請表”人力資源計(jì)劃開始確認(rèn)是否需要招聘選擇招聘的途徑
2025-01-23 18:14
【摘要】招??聘??與??配??置??(二級)主講:李??欣職業(yè)人成功的要素v態(tài)度v知識v技巧溫故而知新人員招聘:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任
2025-01-26 22:52
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(二級)主講:張蕾國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程張蕾?企業(yè)培訓(xùn)顧問、TTT訓(xùn)練導(dǎo)師?江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師?中國礦業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)顧問?國家大學(xué)科技園專家組成員?人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?人力資源和社會保障部特聘培訓(xùn)師?國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、注冊咨詢師?國家高級人
2025-02-06 19:47
【摘要】有效的招聘與甄選BetterPeople;BetterPerformance.BetterPeople;BetterPerformance.2★招聘甄選的挑戰(zhàn)BetterPeople;BetterPerformance.3美國:《商業(yè)周刊》世界第一經(jīng)理人《財(cái)富》:
2025-01-21 23:10
【摘要】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗(yàn)欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯誤屢有發(fā)生?
【摘要】第四章招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的主要操作環(huán)節(jié)第三節(jié)選拔錄用第四節(jié)招聘評估目錄第一節(jié)員工招聘概述1、員工招聘的前提與內(nèi)容?招聘前提:工作分析與人力資源規(guī)劃?內(nèi)容:招募、選拔、錄用、評價(jià)?招募:吸引候選人來應(yīng)聘。包括:招聘計(jì)劃的制定和審核、
2025-01-26 22:50
【摘要】員工招聘與培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容?第1章招聘概述?第2章招聘影響因素?第3章招聘的基礎(chǔ)?第4章招聘計(jì)劃?第5章員工招募?第6章員工篩選?第7章員工錄用與新員工培訓(xùn)?第8章招聘評估第一章招聘概述?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?招聘的含
2024-12-30 14:17
【摘要】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganin
2025-02-25 08:14
2025-02-14 12:00
【摘要】人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?產(chǎn)品/服務(wù)市場:市場需求市場預(yù)期
2025-02-06 20:23
【摘要】第六章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)概述一、培訓(xùn)的涵義?是一種有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí),目標(biāo)在于使員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度和價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力,提高個(gè)人和企業(yè)的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。二、培訓(xùn)的原則1、激勵原則?培訓(xùn)是激勵的一種手段,滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要
2025-03-10 02:07
【摘要】員工手冊與制度培訓(xùn)人力資源部劉磊2023年7月目錄引導(dǎo)紀(jì)律規(guī)范員工手冊溝通第一部分總則.總則管理機(jī)構(gòu)....為了幫助您更好的了解公司現(xiàn)狀及企業(yè)文化,快速進(jìn)入職業(yè)角色,了解公司政策,維護(hù)自身權(quán)益,明確應(yīng)盡
2024-12-30 13:57
【摘要】第六章培訓(xùn)與開發(fā),,,?,第一節(jié)培訓(xùn)概述,一、培訓(xùn)的涵義是一種有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí),目標(biāo)在于使員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度和價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力,提高個(gè)人和企業(yè)的...
2024-10-28 14:09
【摘要】第四講HR規(guī)劃、招聘與配置-進(jìn)入HRM新世界天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?一、HR規(guī)劃(HRP)?若干基本問題?可通過勞動力市場獲取競爭優(yōu)勢,把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是須對企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢、劣勢有一清醒認(rèn)識;二是須制定企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃,并明確目前的
2025-01-14 06:42
【摘要】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。?選錯人的代價(jià)?企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動成本、組織績效低?員工的代
2025-02-06 19:45