【培訓(xùn)課件】房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告-文庫吧在線文庫
【正文】 5 竣工量 0 14 16 員工數(shù) 30 40 45 核心員工數(shù) 10 15 15 年銷售額（百萬） 350 600 600 年銷售面積（萬平方米） 3 6 10 年利潤（百萬） 2 20 40 回報率 不低于 12％ ROE ROA ROS 14 ? 項目發(fā)展 項目 2023年 2023年 2023年 在建項目 遠洋風景 遠洋天地 A項目 項目儲備 遠洋天地 A項目 B項目 儲備面積（萬 /平方米） 16 15 15 成功率 90% 80% 70% ROI預(yù)測 大于等于12% 大于等于12% 大于等于12% 15 ? 天麟公司長期發(fā)展目標 收入 delele 年 單一項目 2023 2023 2023 多項目 多個大項目 將目前天麟的項目儲備名單進行對號入座 16 ? 天麟公司利潤目標 收入 delete 年 2023 2023 2023 多項目 多個大項目 將目前天麟的項目儲備名單進行對號入座 17 ? 與競爭對手相比，天麟的項目投資回報率達到最高水平 回報率 天麟 20— 25% 城建 中置 華遠 HY Delete 18 ? 盈利模式分析－利潤貢獻分析 ROI＝ 收入 — 成本 投資 *回收時間 ＝ 單價 *量 — 成本 （自由資金投資 +杠桿投資） *開發(fā)周期 ＝ 單價 *量 — （項目取得成本 +工程成本 +銷售成本 +資金成本） （自由資金投資 +杠桿投資） *開發(fā)周期 項目取得成本：優(yōu)秀的談判能力 工程成本：嚴格的成本控制制度 銷售成本：由股東方銷售、結(jié)算成本低 資金成本：自由資金比例很高，財務(wù)費用低 銷售單價：良好的市場策劃能力，銷售出超值的價格 銷售數(shù)量：良好的銷售激勵機制，依托于中遠集團的品牌形象的保證 19 ? 天麟公司 1－ 3年戰(zhàn)略目標（定性部分） 2023 2023 2023 落實下年度開發(fā)項目 組織與流程基本成熟 落實下年度開發(fā)項目 年度業(yè)務(wù)指標落實 達成今年遠洋風景項目目標 確保第二個項目 完善公司的管理體系 年度業(yè)務(wù)指標落實 完成企業(yè)重組 已完成 20 ? 目錄 ?天麟公司三年發(fā)展戰(zhàn)略 ? 愿景 ? 三年規(guī)劃 ? 技
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