【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-17 23:38
【摘要】04品牉建設(shè)實斲01品牉知識概述02品牉價值不品牉資產(chǎn)03品牉建設(shè)概述現(xiàn)代品牉理論認(rèn)為,品牉是一個以消貺考為中心癿概念,沒有消貺考,就沒有品牉?!捌窢灐保╞rand)一詆來源于古挪威文字brandr,意思是“打上烙印”,它非帯形象地表達(dá)了品牉癿噸義——“如何在消貺考心中留下烙???”。耄返種印記,就是消
2025-02-06 21:38
【摘要】今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭-品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場的途徑是擁有具市場優(yōu)勢的品牌。
2025-02-19 11:06
【摘要】品牌定位豐收企業(yè)管理顧問公司寶山自我介紹:寶山北京豐收企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師市場總監(jiān)來干嘛?知識分享觀點探討互動理解今天的課對我們有什么用?對品牌有點感覺!感覺感知理解認(rèn)可認(rèn)同學(xué)習(xí)要求?KNOWLEDGE:
2025-02-06 21:32
【摘要】第七章品牌決策需要掌握以下知識:?品牌和品牌戰(zhàn)的認(rèn)知?品牌決策的內(nèi)容?如何構(gòu)建品牌?品牌保護案例:豬和雞開飯店有一只雞和一頭豬合伙開飯店,雞跟豬講:“為了表示公平和平等,我們各占50%的股份”,豬認(rèn)為公平合理。飯店登記注冊開業(yè)后,雞接著對豬講:“作為飯店的兩個股東,我們都應(yīng)當(dāng)對飯店的日常經(jīng)營作
2025-02-05 12:21
【摘要】第八章品牌策劃一、品牌的含義?1、品牌:它是銷售者給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱,由企業(yè)獨創(chuàng)的,末做商標(biāo)或已經(jīng)做商標(biāo)申請注冊的特定名稱。俗稱產(chǎn)品的牌子?2、品牌可分別由名詞、文字、標(biāo)記、數(shù)字(8848網(wǎng)站;999集團;555香煙)和符號組合構(gòu)成。品牌為簡稱,它應(yīng)包括品牌名稱、品牌標(biāo)記?3、品名:是指品牌中可以用文字表達(dá)的
2025-02-22 12:03
【摘要】科特勒語:只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營銷領(lǐng)域面臨的下一個任務(wù),這一任務(wù)完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??
2025-02-06 21:15
【摘要】品牌管理商學(xué)院楊芳第5章品牌個性和品牌文化本章內(nèi)容?品牌個性塑造?品牌形象測量模型?“最終決定品牌的市場地位的是品牌本身的性格,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?!?/span>
2025-02-18 13:25
【摘要】機密二000年七月配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)?實施、考核及控制2KonkagroupR2023-
2025-03-10 23:03
【摘要】CONFIDENTIAL協(xié)助天獅集團戰(zhàn)略設(shè)計和成功完成首次上市。SHO/020236/SH-IntotoGCO(2023GB)延續(xù)輝煌時面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)增長戰(zhàn)略?天獅集團需要確定新的增長點,明確制定長期戰(zhàn)略組織設(shè)計?需要重新設(shè)計組織和流程以支持業(yè)務(wù)發(fā)展?需要采用系統(tǒng)化方法,吸引并留住發(fā)展所需的人才上市融資?希望在2023年底之前海外上市
2025-01-22 00:42
【摘要】聯(lián)想集團Lenovo目錄公司簡介COMPANYPROFILE企業(yè)環(huán)境ENVIRONMENT綜合戰(zhàn)略分析STRATEGYANALYSIS戰(zhàn)略變革STRATEGYMAKING未來規(guī)劃LOOKINGTOFUTURECONTENTSENTERYOURCOMPANYNAME關(guān)于
2025-02-08 09:56
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38
【摘要】第6章廣告戰(zhàn)略*2上一章,IMC1、IMC背景(環(huán)境/費用及消費者等)2、IMC核心理論(4C:區(qū)隔消費者/利益選擇/onevoice/雙向溝通/企業(yè)公民)3、基本要點及操作(理念/內(nèi)容及接觸點的整合)學(xué)習(xí)回顧*3?理解廣告戰(zhàn)略的相關(guān)概念;?了解廣告戰(zhàn)略的類型;?掌
2025-01-24 03:52
【摘要】第五章戰(zhàn)略實施?基本內(nèi)容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素1、組織結(jié)構(gòu):企業(yè)采用的、按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法。
2025-01-04 13:34
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-01-26 23:31