【摘要】1第10章銷售人員的招聘與培訓學習目標?熟練掌握銷售人員的招聘。?熟練掌握銷售人員的甄選。?熟練掌握銷售人員的培訓。2第1節(jié)銷售人員的招聘3?一、招聘的途徑?二、網(wǎng)絡招聘?三、利用報紙進行招聘?四、招聘工作要點4一、人才招聘的基本形式?內(nèi)部招聘
2025-02-26 23:26
【摘要】戰(zhàn)略性招聘與甄選嘉慈人力資源補繳、代繳社保、公積金一.招聘的理念與原則主要內(nèi)容:招聘的重要性招聘失誤的代價招聘的原則嘉慈人力資源補繳、代繳社保、公積金招聘的內(nèi)涵業(yè)務增加、調整,或新業(yè)務的開拓是招聘的主要原因不斷有招聘活動促進了人才流動招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的
2025-01-04 03:40
【摘要】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構調整及企業(yè)業(yè)務變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-12 13:58
【摘要】第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質測評標準體系的構建【學習目標】通過學習,明確員工素質測評的基本原理、類型、主要原則和量化方法,掌握員工素質測評標準體系的構成、類型、設計原則,以及品德測評、知識測評和能力測評的方法;能夠運用員工素質測評的各種方法進行企業(yè)員工招聘?!局R要求】 一、員工素質測評的基本原理(一)個體差異原理員工測評的對象是人的素質。只有人的素
2025-04-06 03:30
【摘要】第一章概述招聘與錄用第一章概述1第一章概述招聘與錄用?通過本章學習,了解招聘的概念、意義,掌握企業(yè)招聘的原因和要求;?在弄清楚影響企業(yè)招聘因素的基礎上,切實掌握企業(yè)從事招聘活動的原則、程序;?了解國外企業(yè)人員招聘的模式,我國企業(yè)在招聘中存在的問題以及招聘工作的新變化。學習目標2
2025-01-26 22:50
【摘要】第5章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement求職應聘技巧HumanResourceManagement第5章應聘技巧具體課程目標?了解求職應聘的一般程序?明確自己的技能、稟賦、興趣、偏好?了解簡歷的一般結構及如何寫好
2025-02-16 12:15
【摘要】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結構?面談的概念和性質?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話。·目的性
2025-02-19 10:08
【摘要】第七講人格特質?學習目標?了解人格特質測評在整個人才測評中的地位;?認識人格的概念,人格的結構;?學習人格測評的方法和內(nèi)容;?具體認識各種有關氣質和性格的測評工具;?掌握有關的測評技巧,學會如何選擇測驗和根據(jù)不同要求設計測評內(nèi)容。1什么是人格人格()也翻譯為個性,該詞語源于拉丁文的,愿
2025-01-26 22:46
【摘要】2023年3月招聘面試官培訓目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結構化招聘面試流程III.明確招聘選人的標準IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧VII.面試過程控制的技巧VIII.招聘評估與體系優(yōu)化新法實施對招聘工作的影響n錯置成本明顯提高n考察環(huán)節(jié)更需慎重n誠信承諾
2025-01-25 13:35
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招
2025-02-10 21:19
【摘要】招聘人才的理念企業(yè)領導人最頭疼的事情?n國際知名咨詢公司——德勤公司在對全球200家成長最快的公司進行調查時有這樣一個題目:n什么是企業(yè)領導人最為頭疼的事情?結果排在最前面的3項依次是:???企業(yè)選才時看重的特質n大學生缺乏工作經(jīng)驗,但上進心強,在面試大學生時不會問太多專業(yè)技術問題,看重他們是否有一個
2025-01-23 18:22
【摘要】招聘丏員面試技巧培訓為什么被應聘者牽著走?分不清一個與另一個的區(qū)別?很多的應聘者都沒有用,浪費時間?感覺都不錯、不能確定要選哪一個?為什么要學習本課程松下幸乊助說:企業(yè)即人。企業(yè)癿興衰,關鍵在人,企業(yè)能否収展,在徑大程度上叏決二是否具備一支高素質癿員工隊伍。招聘不面試作為企業(yè)人才隊伍建設癿第一關,對二
2025-01-23 18:17
【摘要】中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所人力資源管理概論·第六章員工招聘綱要第二節(jié)招募的渠道與方法第三節(jié)員工甄選第一節(jié)員工招聘招聘的含義招聘就是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招聘包括招募、甄選與錄用三部分:
2024-12-30 15:51
【摘要】中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、甄選錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程,它的實質是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關職位產(chǎn)生興
2025-02-15 13:41
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?