優(yōu)秀員工與執(zhí)行力講義-文庫吧在線文庫
【正文】 面，精神煥發(fā)。 ?外部環(huán)境良好 第二部分 第二部分 西游記的唐僧團(tuán)隊(duì)基本上是一個(gè)制度化的團(tuán)隊(duì)，雖說不算很完善，存在問題也極多，但基本能保證組織目標(biāo)的達(dá)成，符合滿意原則。 執(zhí)行的 16字 原則： 結(jié)果提前，自我退后 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù) 執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 ? 執(zhí)行前：決心第一，成敗第二 ? 執(zhí)行中：速度第一，完美第二 ? 執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù) ? 什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍地做就是不簡單；什么是不容易？把大家認(rèn)為非常容易的事認(rèn)真做好就是不容易。 ? 不要為失敗找借口，而要為成功找方法。正常情況下尚需多加小心，路面積雪的情況下則很難保證行車安全。會議結(jié)束時(shí)已是夜里 10點(diǎn)鐘。 車隊(duì)浩浩蕩蕩走在路上。 :19:3123:19Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:19:3123:19:3123:192/13/2023 11:19:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 11時(shí) 19分 31秒 23:19:3113 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 下午 11時(shí) 19分 31秒 23:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時(shí) 19分 :19February 13, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2月 25日，尼克松舉行答謝宴會，以此結(jié)束在北京的 5天訪問。北京市還連夜動員上百輛灑水車噴灑鹽水，促雪融化。另一個(gè)方案就是取消此次活動。但是，這句話也是最不應(yīng)該說的！試問， “ 盡力而為 ” 表達(dá)的是什么？能完成任務(wù) ?不能完成任務(wù)？你的盡力是盡了多少力？你全力以赴了嗎？ 執(zhí)行的“三講四化”方法 三講 ?講結(jié)果 ——企業(yè)的根本目的是什么？ ——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的方向在哪里？ ——員工考核又考核什么？ ——一切圍著利潤的增長 ? 講危機(jī) ——危機(jī)意識：溫水青蛙 ——及時(shí)采取防范行動 ——突破危機(jī)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：危機(jī)公關(guān) 四化 ? 把復(fù)雜的過程簡單化 其關(guān)鍵是要抓住問題的實(shí)質(zhì)，把其中最 重要 的東西進(jìn)行 高度的概括和濃縮 ， 把 細(xì)枝末節(jié)的東西暫時(shí) 放在 一邊從而簡單化 ? 把簡單化的 東西數(shù)量化 ——把簡單化的東西量化從而達(dá)到可衡量 性 ? 把重復(fù)性工作的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 把標(biāo)準(zhǔn)化工作的制度化（流程化 /體系化） 執(zhí)行對管理者（或偏重管理者）的要求 ?沃爾瑪對營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度要求是怎樣演化的？ ——沃爾瑪對營業(yè)人員提出要求，在與顧客相遇時(shí)， 不要等到顧客到跟前時(shí)才打招呼，要提前表示友善地 問候。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。 羅伯森 ?沃爾 頓（零售之王）說 ： 沃爾瑪能取得今天的成就， 執(zhí)行力 起了不可估 量的作用。 這，就是制度的力量！團(tuán)隊(duì)協(xié)作 一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭受到抑制，而壞的制度會讓人的好愿望四處碰壁。 到了地獄，看到一張巨大的餐桌，擺滿豐盛的佳肴?！? ? “還有，下周天氣預(yù)報(bào)有雨，我會隨時(shí)和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變，我將隨時(shí)向您匯報(bào)。 ? “這個(gè)我沒細(xì)問。”
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