【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-11 13:55
【摘要】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-01 16:32
2025-01-06 23:07
【摘要】精益現(xiàn)場管理模式?精益現(xiàn)場?精益變革路線圖(四條主線)流動化穩(wěn)定化標準化均衡化準時化精益現(xiàn)場精益工廠JUSTINTIME高層共識、變革氛圍、項目推進機制、績效管理模式建設培訓體系建設、人才引入、人才培養(yǎng)機制組織與崗位設置、組織資源配置、資金資
2025-01-18 15:05
【摘要】1?走進現(xiàn)場2?生產(chǎn)活動的6條基本準則3?現(xiàn)場的日常工作4?現(xiàn)場管理的實施方法5?作業(yè)日報講義要點:何謂現(xiàn)場:(概念了解)?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素?“場”就是場所,地點的意思,強調的是區(qū)域性?“現(xiàn)”與“場”結合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域
2025-01-22 01:52
【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標制
2025-01-26 22:26
【摘要】精益現(xiàn)場管理與成本管理1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價值流分析與減少浪費4、從量化指標看成本降低的空間5、設備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程內(nèi)容2隨著企業(yè)的成長生命周期Life-Cycle提升生產(chǎn)力策略年度銷售額高速成長期
2025-01-18 15:24
【摘要】Page2主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)與班組管理建設第二部分精益生產(chǎn)方式下班組建設的指導思想第三部分標準化班組建設的內(nèi)容方法第四部分標準化班組管理的標準和持續(xù)改善Page3一、精益生產(chǎn)的與班組管理建設精益標準化班組建設是提升企業(yè)基礎管理水平的根本1臺位作業(yè)信息
2025-01-26 22:30
【摘要】班組長管理技能提升實戰(zhàn)訓練班組長管理技能提升實戰(zhàn)訓練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達中國管理科學研究院終身研究員浙江工業(yè)大學客座教授班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用?班組的職責班組的職責1.按車間下達的生產(chǎn)任務或承包任務,有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證按質、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計劃;2.加強班組的各項管理,建
2025-01-09 22:30
【摘要】VanguardVPS辦公室七大任務之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責?四、班組長在安全防護上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
【摘要】報告人:陳林強E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質,由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生
2025-03-13 06:18
【摘要】主講:劉進JIT精益生產(chǎn)實務【講師簡介】劉進中國船級社認證機構培訓師,國家注冊培訓師、國家注冊六西格瑪黑帶、注冊高級質量管理師擅長業(yè)務:◎企業(yè)經(jīng)營管理·現(xiàn)場管理
2025-02-08 21:28
【摘要】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。1960年代開
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領導整個精益生產(chǎn)的進程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓1LEAN
2025-01-23 06:04
【摘要】生產(chǎn)管理板單位:展示人員:目錄介紹生產(chǎn)管理板123操作步驟注意事項4應用展示介紹生產(chǎn)管理板1時間段計劃產(chǎn)量一、介紹生產(chǎn)管理板1、表頭區(qū)2、信息區(qū)3、備注區(qū)4、表尾區(qū)一、介紹生產(chǎn)管理板是指以生產(chǎn)計
2025-01-08 14:09