精益生產(chǎn)(經(jīng)典版)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 初期清掃與自主維護(hù) 零 停滯 縮短 交貨期 交貨期長(zhǎng)、延遲交貨多 顧客投訴多， 加班加點(diǎn)、趕工趕料 安全教育活動(dòng) 00:16:0500:16:0500:16Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 00:16:0500:16:0500:162/14/2023 12:16:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 16分 5秒 上午 12時(shí) 16分 00:16: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 16分 :16February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:16:0500:16:0500:16Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 16分 5秒 00:16: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時(shí) 16分 :16February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。這樣，企業(yè)系統(tǒng)才能健康，才具更強(qiáng)的生命力和價(jià)值！ 精益生產(chǎn) (Lean Production) 確定顧客價(jià)值 (Value) 生產(chǎn)者確定價(jià)值 顧客確定價(jià)值 生產(chǎn)者主導(dǎo) 顧客主導(dǎo) 賣方市場(chǎng) 買方市場(chǎng) 以企業(yè)自身為焦點(diǎn) 以顧客關(guān)注為焦點(diǎn) 生產(chǎn)者創(chuàng)造價(jià)值 顧客定義價(jià)值 精益生產(chǎn) (Lean Production) 按照顧客的需求生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品 精益生產(chǎn) (Lean Production) 識(shí)別價(jià)值流 (Value Stream) 增值角度看價(jià)值流 形象提法 確定創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng) 工作 識(shí)別不創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)階段必要的活動(dòng) 干活 識(shí)別不創(chuàng)造價(jià)值，也沒必要的活動(dòng) 浪費(fèi) √ 精益生產(chǎn) (Lean Production) 價(jià)值流動(dòng) 關(guān)鍵詞 管理職責(zé)重新定義 流程式管理 資源活起來 工作順暢起來 效率高起來 關(guān)鍵： 優(yōu)化資源配置 優(yōu)化管理流程 特征： 使創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)流動(dòng)起來，不中斷，迂回，等待，報(bào)廢 精益生產(chǎn) (Lean Production) 顧客需求拉動(dòng) 關(guān)鍵詞 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 顧客導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式 后向及時(shí)地拉動(dòng)價(jià)值流 “下一工序是顧客” 從源頭杜絕“浪費(fèi)” 關(guān)鍵： 生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變；服務(wù)模式轉(zhuǎn)變 特征： 消滅浪費(fèi)的最有力武器 精益生產(chǎn) (Lean Production) 盡善盡美 關(guān)鍵詞 前四項(xiàng)原則為基礎(chǔ) 應(yīng)用工具 實(shí)施方法 保障機(jī)制 適應(yīng)變化 關(guān)鍵： 四項(xiàng)原則基礎(chǔ)之上的政策保障 特征： 持續(xù)改善的意識(shí)，持續(xù)改善的機(jī)制 精益生產(chǎn) (Lean Production) 復(fù)習(xí)與思考 ? 請(qǐng)?jiān)诓殚嗁Y料的基礎(chǔ)上，試回答以下問題： ?（ 1）你認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) (JIT)，豐田生產(chǎn)方式 (TPS)，精益生產(chǎn) (LP)的區(qū)別與聯(lián)系是什么？ ?（ 2）你認(rèn)為豐田生產(chǎn)方式或精益生產(chǎn)的核心是什么？精益生產(chǎn)與敏捷制造、柔性制造有什么區(qū)別？ ?（ 3）溫州或浙江民營(yíng)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的是否必要？如果必要你認(rèn)為企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)，并確保成功實(shí)施？ 精益生產(chǎn) (Lean Production) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 安全第一 質(zhì)量改善工具運(yùn)用 零 故障 生產(chǎn) 效率 故障頻繁發(fā)生， 加班加點(diǎn)與待工待料一樣多 整體能力協(xié)調(diào) 物流方式 JIT Just In Time 適品 ? 益：即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。 ? 所以， “省人化”是效率的關(guān)鍵 。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為 “地下工廠 ”。福特建立了第一條汽車流水生產(chǎn)線 ?大規(guī)模地生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，降低成本 ?適用于單品種、穩(wěn)定的市場(chǎng)需求 ?TPS, Toyota Production System ?三個(gè)重要人物：豐田佐吉、豐田喜一郎、大野耐一 (豐田英二 ) ?多品種、小批量 ?拉式 (Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)，看板管理、員工參與 ?1990年，改變世界的機(jī)器 (The Machine that changed the World) ?以用戶為“上帝”、以“人”為中心、以“精簡(jiǎn)”為手段、團(tuán)隊(duì)工作和并行設(shè)計(jì)、準(zhǔn)時(shí)供貨方式 理念、思想、技術(shù)體系 精益生產(chǎn) (Lean Production) 制造系統(tǒng)要點(diǎn) 手工生產(chǎn) Craft 大規(guī)模生產(chǎn) Mass 同步生產(chǎn) Synchronous 敏捷生產(chǎn) Agile 精益生產(chǎn)Lean ?低產(chǎn)量 ?個(gè)性化 ?大批量、少品種 ?工序式生產(chǎn) ?設(shè)備大、難組合 ?消除浪費(fèi) ?不斷改進(jìn) ?員工參與 ?在同步生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)縮短生產(chǎn)周期 ?提高資源利用率 ?需求驅(qū)動(dòng) ?改善整個(gè)價(jià)值鏈 ?節(jié)點(diǎn)上連著精益工廠 精益生產(chǎn) (Lean Production) 三種生產(chǎn)方式的比較分析 項(xiàng) 目 手工生產(chǎn)方式 大批量
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