中信紅樹灣翹楚策略案-文庫吧在線文庫
【正文】 建立 產(chǎn)品 標高 價值剖析 品牌積累 成就 社會 價值 強銷期 開闊 城市的眼界 戶外 /報紙 室內(nèi)樂團 高規(guī)格聚餐會 《 TOHO別冊》 改版《灣區(qū)報道》 走向藍色文明 戶外 /報紙 美術(shù)館產(chǎn)品推介 空模、航模。 所以，中信紅樹灣所倡導的 立場 就是： 并非是追求 物質(zhì)（財力）的排場 ， 而是追求 生活的純度 。 這就是說，人天生是有休息的權(quán)利的。 我們所指的立場就是一個完整的 生活體系 ，它包括了 生活的觀點和生活的智慧以及方式。 E、 TONGUE 生活方式 ?一個階層已經(jīng)擁有了向世界看齊的財力，但是他們還沒有匹配自己的比肩全球的生活方式。 C、 MOUTH 價值取向 ? “立場”是品牌性格，是基本調(diào)性，它反映的是項目在消費者心目中最終形成的一致印象，是消費者所能切合自我的價值標簽。 我們從以往的聲勢標榜，過度到用 意識影響消費者 。 實際上， “灣里人”在業(yè)主中的流行， 已經(jīng)表現(xiàn)出這種強烈的自我群體認同。 將 2期推廣時尚未被利用的銷售通路（如：白石二道的沿街展示面） 重新包裝 。 所以，三期，我們開始講產(chǎn)品， 但不會停留在使用功能意義的表述上， 而更強調(diào)其所蘊涵的奢華意味； 我們開始加強現(xiàn)場展示的情境感， 但不再停留于國際化現(xiàn)代感的體驗， 而更追求尊貴感和領(lǐng)域感的滿足； 我們開始提升服務， 但不只是為了業(yè)主生活的便利， 而更顯示其生活與他人的不同。 現(xiàn)場情境體驗給到消費者的界線和門檻不夠。 營造推廣氣場， 感染目標市場。 2023，我們面對著更加艱巨的任務。紅樹灣的 名 利 場 出名，名聲。 自足 ?產(chǎn)品屬性 ? 自視 ?享用感覺 ? 他視 ?購買滿足 ? 品牌力 ?打造符號 ?有地位 銷售力 ?預演生活 ?有品味 產(chǎn)品力 ?細說產(chǎn)品 ?有眼光 事業(yè)版圖已成，生活持續(xù)加冕 他們必須時刻關(guān)注新出現(xiàn)的 “符號” 它們是一種 威脅 ：被別人占有就會改變名次 自足 ?產(chǎn)品屬性 ? 自視 ?享用感覺 ? 他視 ?購買滿足 ? 品牌力 ?打造符號 ?有地位 銷售力 ?預演生活 ?有品味 產(chǎn)品力 ?細說產(chǎn)品 ?有眼光 真正的豪宅都從這里向上挖掘利潤 我們必須知道 那些消費者需要的不只是房子 更是一個等級識別符號 我們必須要他們相信，中信紅樹灣就是最受追寵的符號 三期，我們要明示項目在市場中的 地位 ， 宣稱它是最受追捧的符號。 隨著價格的提升，客戶對等值或超值的 物管 服務需求 也顯露出來。 無論是在語言文字還是形象畫面的表述方式上，我們要提升 尊貴感 （如：要習慣，這里的一切都以你為中心）， 給到消費者一種 MASTER的感覺。 告知是一群什么樣的人生活在中信紅樹灣里，我們給到他們的承諾是更好產(chǎn)品，更好的景觀，更好的服務，更多的附加值，等等。 這種氣質(zhì)和觀念是什么？ 在三期的推廣上，我們需要在前兩期的基礎(chǔ)上深化并提升項目的形象和概念，讓概念更加 清晰化 ，將我們在二期時沒有演繹完全的“智慧”深化下去， 強化市場地位 。 ?出于對這個城市、對人、對自然的“立場”，中信紅樹灣理當肩負保護自然環(huán)境、提升城市形象、提高人居質(zhì)素的責任。 D、 KONK 資源占有 ?誰占有資源，誰就有發(fā)言權(quán)。 ?紅樹灣通過產(chǎn)品全面的創(chuàng)新，打造了真正比肩全球的生活方式，將會成為成為中國富人居住的旗幟。 中信提供給消費者的實際上是一個從內(nèi)到外的生活環(huán) 境，而并非是單純意義上的空喊口號。 至于觀念，根本不重要。那么在這個過渡期間， 我們要 全面刷新和提升 項目的整體形象，承上啟下，聚引市場和消費者關(guān)注。 ?階段策略： 全面覆蓋市場，線上 以戶外和報紙發(fā)布的形式刷新以往的市場認知，加深消費者對 3期的期待感，擴大和提升項目的影響力。 以建立群體的級別強調(diào)項目的級別， 建立中信紅樹灣的精神特質(zhì)與專署地盤。體現(xiàn)出高雅和專 為業(yè)主準備的尊貴性。 插入報版版式 謹以智慧，塑造這座城市的未來。 ?媒介工具
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1