【摘要】《營銷煉金》-現代營銷策略實戰(zhàn)派自由講師?擁有15年營銷管理經驗;美國MOTOROLA大學8年培訓、銷售、管理經歷;BSL行為情景教學創(chuàng)始人;?15年管理、銷售實踐,根植于中國市場、先后效力國營、合資、獨資企業(yè),親歷中國改革全程;《營銷煉金》課程創(chuàng)始人、先后在深
2025-01-22 04:37
【摘要】1?一個完整的銷售過程是由多個環(huán)節(jié)和步驟組成的,顧客在每一環(huán)節(jié)所表現的行為和心理特征是不一樣的。導購員掌握了這一點后,就可以更加深入地了解顧客,知道顧客什么時候在想什么,也知道自己在什么樣的階段該說什么樣的話,因此就容易掌握主動,控制大局。2第一步驟——做好銷售前的準備(神奇的感覺)?充分的準備:?身體的準備——穿
2024-12-31 23:09
【摘要】學習的五大步驟第一步驟:初步的了解第二步驟:重復為學習之母第三步驟:開始使用第四步驟:融匯貫通第五步驟:再一次加強1銷售原理及關鍵?銷售、買賣的真諦?人類行為的動機?面對面銷售過程中客戶的心里在思考什么1一、銷售、買賣的真諦?銷售過程中銷的是什么??銷售過程中售的是什么??買賣過程中買的是什么??買賣過程中賣的是什么?
2025-02-21 15:27
【摘要】個人銷售的十大工具牛蛙網梁伊絲18688717479一、自我介紹?我是誰??為什么要聽我講??聽我講有什么好處??如何證明我講的是對的??為什么要按我講的去做??為什么立刻按照我講的去做?牛蛙網梁伊絲18688717479二、個人宣傳單?1與從不同,創(chuàng)造自己特殊的專長?
2025-02-15 18:16
【摘要】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 簡歷自我評價的5大錯誤 簡歷自我評價的5大錯誤 簡歷亂象——自我評價 自我評價是簡歷中一個非...
2025-11-10 00:00
【摘要】第一篇:客服人員誤走入的十大銷售誤區(qū) 客服人員誤走入的十大銷售誤區(qū) 1、回答客戶們尚未提出的反對意見 雖然預期客戶可能會提出的反對意見,并準備對他們進行合理的回答,這是一件好事,但是其實提出你自...
2025-11-07 22:04
【摘要】銷售冠軍推銷十大步驟不訓練會損失很多錢銷售冠軍必須是一流的傾聽者耳朵聽眼睛聽用心聽{虛心,耐心}聽與成功有約
2025-02-21 15:25
【摘要】世界十大涂料品牌2009年度報告盡管全球經濟低迷,涂料行業(yè)仍能保持相對穩(wěn)定。雖然少數公司公布2009年年度收益下降,但大多數公司的銷售數據顯示,該行業(yè)經歷了這些挑戰(zhàn)并保持良好的業(yè)績。在北美和西歐國家,涂料公司銷售額隨同人口老齡化增加而發(fā)展緩慢。工業(yè)在發(fā)展中經濟體的增長是涂料行業(yè)的主要增長動力。亞洲發(fā)展中經濟體(不僅僅是中國),拉丁美洲和東歐也提供增長機會。近
2025-06-28 11:51
【摘要】19/19中國涂料工業(yè)發(fā)展的十大趨勢曲穎(原化工部規(guī)劃院)摘要一個經濟全球化的新世紀即將到來,我國涂料工業(yè)如何在激烈的國際競爭中立足和發(fā)展?今后將會面臨著怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?發(fā)展趨勢有哪些特點?作者從10個方面作了闡述。???自1915年上海開林造漆廠創(chuàng)建算起,中國涂料工業(yè)已有80多年的歷史。涂料行業(yè)通過不斷的挖潛改選、技術進步和設
2025-06-29 00:07
【摘要】廣告公司開發(fā)客戶的“十全大補帖”靈獅廣告公司事業(yè)開發(fā)總監(jiān)PollyLiuabc“十全大補帖”的效用從“技巧”深化到“思考”從“尋找”深入到“經營”從“單一”深刻到“整體”從“生意”升值到“銷售”abc十個傳統(tǒng)步鄹
2025-02-21 15:14
【摘要】 建筑給排設計的十大典型錯誤 問題1:衛(wèi)生間排水口預留孔洞無定位尺寸,導致預留洞位置不準,后期重新開鑿孔洞造成對衛(wèi)生間結構板的破壞。原因分析:給排水設計圖中未對各排水孔洞進行尺寸定位,給出的參照圖...
2025-11-08 00:06
【摘要】主管人員易犯的錯誤及規(guī)避方法--王曉東主管人員易犯的錯誤之一:拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果負起責任;?工作中有兩種行動:“努力表現”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。主管人員易犯的錯誤之二:未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的主管,都能離開辦公室一整天而不會
2025-03-29 12:25
【摘要】摘自第406期華文企管網主管常犯的8大錯誤部屬避之唯恐不及的動物主管,你是不是?領導者最常見的致命習慣,你有沒有?摘自第406期華文企管網《錯誤1》一心想贏的野狼主管重要的事情要贏,不重要的事情也要
2025-10-07 22:11
【摘要】“態(tài)度決定一切”不錯,態(tài)度真的決定一切!態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態(tài)度將決定產生不同的驅動作用。好的態(tài)度產生好的驅動力,注定會得到好的結果,而不好的態(tài)度也會產生不好的驅動力,注定會得到不好的結果。同時,對待任何事物不是單純的一種態(tài)度,而是各種不同心態(tài)的綜合。心態(tài)二:主動的心態(tài)?主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰
2025-01-14 16:17
【摘要】經理人最容易犯的大錯你不用成為一個獨裁者才能使所有的美國人團結起來。希特勒對于美國人性格的了解來自卡爾·梅伊所寫的系列西部小說,幾乎每個德國男孩都是看這些小說長大的,作者卻從未踏上美國國土。但這也不能改變希特勒對美國生活的刻板印象。等看到我們美國人,因為能容忍別人自由表達而激蕩出互相競爭的創(chuàng)意時,希特勒大概才會恍然大悟自己原先的印象是錯誤的。他所想像的美國是一個沒有秩序的社會,自
2025-06-27 23:13