【摘要】2023年9月實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學MBA講座目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公
2025-03-10 21:47
【摘要】2023年9月實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上
2025-02-18 14:53
【摘要】?2023LenovoLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidential聯(lián)想集團數(shù)據(jù)管理技術(shù)部2023-09聯(lián)想網(wǎng)盤業(yè)務(wù)介縐Page2LenovoDat
2025-02-18 05:32
【摘要】圖1聯(lián)想科技當前的狀況聯(lián)想科技對2023年的抱負:銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細分市場的份額復雜的營運?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不
2025-02-06 23:10
【摘要】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagementHumanResourceManagement第6章招聘、甄選與錄用本章學習目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程
2025-02-17 23:03
【摘要】伯樂相馬--招聘篩選技巧峰峰人才網(wǎng)5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價值觀的指導下,貫穿于整個招聘過程的思想與準繩,即體現(xiàn)的公司招聘原則。招聘亮點→吸引應(yīng)聘者注意、關(guān)注、愿意加入北京華聯(lián)、樹立北京華聯(lián)品牌形象的
2025-02-16 16:18
【摘要】LOGOLOGO主要內(nèi)容市場分析2聯(lián)想收購IBM的風險4公司簡介31管理能力分析3LOGO公司簡介LOGO聯(lián)想29%方正9%清華同方7%七喜3%TCl6%HP3%兼容機28%其他品牌15%2023年個品牌電腦市場占有率情況LOGO05年最
2025-01-13 15:18
2025-03-09 12:55
【摘要】1第四章廢紙制漿及廢紙脫墨設(shè)備Theequipmentforpulpingandde-inkingofwastepaper2凈化和篩選直接影響到成紙的質(zhì)量,是處理好廢紙的關(guān)鍵。凈化篩選的目的就是要盡可能地除去雜質(zhì),并盡量減少處理過程中纖維的流失。廢紙漿的凈化篩選包括除渣、篩選兩個工序。通??缀Y位于廢紙制漿流
2025-01-16 14:28
【摘要】第四章招聘、選拔與錄用案例預習?某化學公司主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴大,為了對生產(chǎn)部門的人力資源進行更為有效的管理開發(fā)。?年初,總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門設(shè)立一個處理人事事務(wù)的職位,主要是負責生產(chǎn)部門與人力資源部門的協(xié)調(diào)工作,并希望通過外部招聘的方式尋找人才。?人力資
2024-12-31 04:24
【摘要】精品資料網(wǎng)機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3year
2025-02-08 13:40
【摘要】競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(三個層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點是
2025-01-19 01:31
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)價值增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國白色家電制造商–利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長n案例II中國高科技電子公司–為增長奠定堅實基礎(chǔ)n結(jié)論開篇語n對于每一家公司來講,如何實現(xiàn)可持續(xù)增長是極大的挑戰(zhàn).而選擇進入、保持和退出某項業(yè)務(wù)是一個最根本的問題之一n企業(yè)增長作為首要考慮的問題,應(yīng)建
2025-02-18 15:17
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略為品上照明而作王興茂二零一零年十二月于中山今日議題?開篇語?企業(yè)增長的組合戰(zhàn)略理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?結(jié)論開篇語?對于每個公司及其高層領(lǐng)導人來講,選擇進入、保持和退出某項業(yè)務(wù)是一個最根本的問題之一?企業(yè)
2025-02-18 14:57
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-02-18 14:06