【摘要】圖1聯(lián)想科技當前的狀況聯(lián)想科技對2023年的抱負:銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細分市場的份額復(fù)雜的營運?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不
2025-02-06 23:10
【摘要】聯(lián)想并購風波透視美國政府的對華態(tài)度信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院呂佳楠主要內(nèi)容l并構(gòu)風波前后l時間表l相關(guān)情況l原因l政治原因l經(jīng)濟原因l結(jié)果l中美關(guān)系趨勢l類似情形l根本l“戰(zhàn)略競爭者”?“建設(shè)性合作者”?●并構(gòu)風波前后●時間表●相關(guān)情況●原因●結(jié)果
2025-01-27 01:23
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院12023年消費臺式代理協(xié)議培訓(xùn)年消費臺式代理協(xié)議培訓(xùn)(分銷商)(分銷商)聯(lián)想集團有限公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想集團有限公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年4月月大聯(lián)想學(xué)院22023年代理協(xié)議培訓(xùn)目錄v2023分銷渠道策略分銷渠道策略v消費臺式電腦產(chǎn)品政策消費臺式電腦產(chǎn)品政策大聯(lián)想學(xué)院32023年代理協(xié)議培訓(xùn)目錄v2023分銷渠道策略分銷渠道策
2025-01-27 04:33
【摘要】機密聯(lián)想電腦公司麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設(shè)備市場上制定和實施一項致勝的戰(zhàn)略客戶形勢?在華的市場份額不到1%?對競爭激烈的分銷和電子商務(wù)市場
2025-01-04 13:16
【摘要】LOGOLOGO主要內(nèi)容市場分析2聯(lián)想收購IBM的風險4公司簡介31管理能力分析3LOGO公司簡介LOGO聯(lián)想29%方正9%清華同方7%七喜3%TCl6%HP3%兼容機28%其他品牌15%2023年個品牌電腦市場占有率情況LOGO05年最
2025-01-13 15:18
【摘要】聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想聯(lián)想電腦公司副總裁杜建華2022年3月聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想介紹聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想集團整體介紹聯(lián)想是什么??聯(lián)想為什么聯(lián)想的管理文化介紹聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想投資:中國科學(xué)院
2025-05-15 01:23
【摘要】干貨:揭秘聯(lián)想HR轉(zhuǎn)型與HRBP模式1聯(lián)想公司簡介這段簡單說一下吧,源自官方介紹。聯(lián)想是一家年營業(yè)額達390億美元的世界500強公司,在全球消費、商用以及企業(yè)級創(chuàng)新科技領(lǐng)域居領(lǐng)先地位。全球員工約60000名。直接看一看聯(lián)想這十多年的組織架構(gòu)的變化。2聯(lián)想的組織架構(gòu)的調(diào)整聯(lián)想的組織架構(gòu)是動態(tài)的,經(jīng)歷了幾個階段:1、事業(yè)部制的組織架
2025-06-23 02:51
2025-03-09 12:55
【摘要】《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊》指導(dǎo)書一、編寫《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊》的目的1.配合《合格業(yè)務(wù)代表工作規(guī)范十條》的推進實施,作為十條細則內(nèi)容的補充。為業(yè)務(wù)代表完成各項基礎(chǔ)性工作提供輔助工具,加強業(yè)務(wù)代表自我管理,提高業(yè)務(wù)代表工作效率。2.實現(xiàn)對渠道的精細化管理。理清有關(guān)渠道建設(shè)工作的基本工作主線,規(guī)范每件工作的推進方法、流程和步驟。3
2025-09-01 14:35
【摘要】|?2023LenovoLenovoConfidential聯(lián)想LCSE工程師認證聯(lián)想服務(wù)技術(shù)規(guī)范課程編號:LT101級別:初級、中級|?2023LenovoLenovoConfidentialPage2of136聯(lián)想LCSE工程師認證主要內(nèi)容?課程概述?計算
2025-01-25 20:24
【摘要】聯(lián)想員工職業(yè)操守準則聯(lián)想集團有限公司人力資源部20xx/9/25聯(lián)想集團員工職業(yè)操守準則第1頁共7頁目錄(一)怎樣看待《操守準則》
2025-05-27 14:04
【摘要】2003財年聯(lián)想商用渠道信譽評價體系一、目的完善渠道信譽體系,引導(dǎo)渠道加強信譽建設(shè)。細化聯(lián)想商用產(chǎn)品銷售規(guī)范,加強市場秩序管理力度。二、對象1、2003財年所有聯(lián)想商用產(chǎn)品(商用臺式、筆記本、服務(wù)器、外設(shè)、IT141產(chǎn)品、高性能服務(wù)器、記憶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、存儲產(chǎn)品等)簽約渠道。2、商用產(chǎn)品簽約渠道在銷售過程中,涉及到向聯(lián)想申請?zhí)厥赓Y源或銷售聯(lián)想商用產(chǎn)品的行為。三、
2025-08-02 22:00
【摘要】客戶營銷模式下的市場綜合評價體系客戶營銷模式下的市場綜合評價體系規(guī)劃草案規(guī)劃草案市場發(fā)展部市場發(fā)展部第一部分:評價體系規(guī)劃依據(jù)2Why?2邏輯模型2業(yè)務(wù)分類管理體系前言:Why?我們處在變革時代:?混沌的共同目標細化的價值目標;?產(chǎn)品為中心-客戶為中心n賣產(chǎn)品-銷量-考核n客戶
2025-01-27 04:43
【摘要】客戶維修服務(wù)部張晨庫存預(yù)測方法為何開發(fā)此門課程?庫存預(yù)測方法一般預(yù)測要考慮的因素預(yù)測過程預(yù)測技術(shù)的評估標準幾種常見的預(yù)測技術(shù)一般預(yù)測要考慮的因素?1、需求性質(zhì)?2、預(yù)測內(nèi)容?3、預(yù)測方法庫存分析方法庫存預(yù)測方法需求性質(zhì)庫存預(yù)測方法需
2025-03-03 01:24
【摘要】?1,張雯?2,王素琴?3,王歆雅?4,汪義玲?5,班珊珊?6,洪奕萍?7,徐偉?8,張旭?分工情?況:?1,張旭搜集宿舍電腦信息?2,徐偉;搜集電腦圖片?3,張雯等合作制作PPT聯(lián)想G580配置內(nèi)容?1,操
2025-08-05 20:29