【摘要】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開(kāi)發(fā)。?年初,總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)與人力資源部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,并希望通過(guò)外部招聘的方式尋找人才。?人力資
2024-12-31 04:24
【摘要】精品資料網(wǎng)機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)聯(lián)想電腦公司會(huì)議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3year
2025-02-08 13:40
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(lèi)(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來(lái)大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒(méi)有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-01-19 01:31
【摘要】實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)n案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)n結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)n對(duì)于每一家公司來(lái)講,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一n企業(yè)增長(zhǎng)作為首要考慮的問(wèn)題,應(yīng)建
2025-02-18 15:17
【摘要】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略為品上照明而作王興茂二零一零年十二月于中山今日議題?開(kāi)篇語(yǔ)?企業(yè)增長(zhǎng)的組合戰(zhàn)略理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)?對(duì)于每個(gè)公司及其高層領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)講,選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一?企業(yè)
2025-02-18 14:57
【摘要】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-02-18 14:06