【摘要】賣場的操作及談判技巧1第一章賣場的操作2一、如何評價(jià)一個(gè)賣場是否值得做?1.看收銀臺數(shù)量,可以看此賣場的現(xiàn)金流狀況;2.看名煙名酒的上架品種多少,說明此賣場現(xiàn)金支付能力的好壞;3.看國際品牌的上架,貨源情況(如可口可樂、寶潔、康師傅等品牌),看賣場的信譽(yù);4.看導(dǎo)購員的數(shù)量,說明與廠家的關(guān)系。3
2025-01-27 04:30
【摘要】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)第二部分設(shè)備設(shè)施評價(jià)一、設(shè)備設(shè)施考評概述考評范圍與分值v設(shè)備設(shè)施考評是系統(tǒng)地考評企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、工具、物質(zhì)等固有的危險(xiǎn)因素與安全狀態(tài)。共設(shè)置51項(xiàng)考評指標(biāo),給定分值為600分。考評原則v系統(tǒng)整體性原則v系統(tǒng)安全性原則v系統(tǒng)可靠性原則系統(tǒng)整體性原則v
2025-02-23 12:23
【摘要】目錄A外墻立面裝飾B室內(nèi)天花裝飾C室內(nèi)立面裝飾(FORMAELLGRO)(玩具展示柜大樣)D室內(nèi)地面裝飾室外立面詳
2025-02-06 04:00
【摘要】終端店面設(shè)計(jì)什么是商品展示?商品展示?所有你在商店中所做的?能夠吸引消費(fèi)者注意力并鼓勵(lì)、刺激他?們購買技巧為什么我們需要有效的商品展示它有助于吸引消費(fèi)者的注意力,促使他們選擇我們的產(chǎn)品,從而增加銷售額它能提高和加強(qiáng)公司及其產(chǎn)品的形象它不僅為消費(fèi)者購物提供便捷,而且提高了商店的整個(gè)銷售效率,從而加快了商品銷售的速度
2025-03-01 08:59
【摘要】ClearCX-3KCtailormadeProposalPreparedbyLinksus目錄背景不目的活動基本信息活動流程設(shè)計(jì)物料清單目錄背景與目的活動基本信息活動流程設(shè)計(jì)物料清單背景不目標(biāo)?品牌形象–清揚(yáng)為男士提供與屬去屑洗發(fā)水,更與業(yè)
2025-01-18 22:11
【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄2?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或
2025-01-22 00:55
【摘要】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體
2025-02-18 07:07
【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場
2025-01-22 00:58
【摘要】零售店面的設(shè)計(jì)與管理為什么?任何一位顧客走近柜臺,都會有3種可能性:20:80法則?商品品種百分比與相對的銷售額百分比之間存在的20%:80%關(guān)系20%的商品實(shí)現(xiàn)80%的銷售額20%的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)80%的店面利潤統(tǒng)計(jì)分析:?顧客對零售店有關(guān)項(xiàng)目的關(guān)心程度為:商品容易拿到占
2025-01-26 04:52
【摘要】1/56目錄第一章項(xiàng)目概述.....................................................................................................................................3第二章用戶現(xiàn)狀與需求..............................
2025-07-04 22:06
【摘要】誰是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與對策
2025-03-04 12:49
【摘要】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc廣告策劃江西財(cái)經(jīng)大學(xué)廣告學(xué)系karon0018th-April-2023OgilvyMather2Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc廣告策劃概說?古時(shí)候,有一個(gè)國王,想用千金求一匹千里馬,歷3年而不得。?
2025-02-08 13:53
【摘要】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-04-01 23:41
【摘要】薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路中國在職教育網(wǎng)1?2/3?????4?5?
2025-03-14 02:19
【摘要】薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路目錄一、公司類型分析二、薪酬評價(jià)的關(guān)鍵要素三、薪酬分配的目的四、報(bào)酬的形式?1薪酬戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)娜霜?jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)氖陋?jiǎng)酬的方式適當(dāng)獎(jiǎng)酬的水平適當(dāng)合格度(任職資格)內(nèi)部/外部市場(職位評估)對組織的價(jià)值(績效評價(jià))時(shí)間與形式
2025-03-13 19:50