品質演變及手法8d-文庫吧在線文庫
【正文】 6S=0 PDPC法 (Process Decision Program Chart)q 定義： 隨著事件的進行 ,先預想可能遭遇的問題 ,然後決定為克服這些問題所應走的方向 .q 程序 : （計畫主題） . . ﹐ 排成達成目標之可能路徑。由於形狀就像魚的骨頭所以又叫做魚骨圖特性要因圖特性要因圖q 特性要因圖的使用目的1. 問題的整理2. 追查真正的原因3. 尋找對策4. 教育訓練q 特性要因圖的種類1. 原因追求型2. 對策追求型特性要因圖q 特性要因圖的製作方法步驟 1. 決定問題或品質的特性步驟 2. 決定大要因步驟 3. 決定中小要因步驟 4. 決定影響問題的主要原因步驟 5. 填上製作目的、日期及製 作者等資料散佈圖q何謂散佈圖： 散佈圖乃是將想要調查的兩類成 對數(shù)據其間之強弱，配合縱座標 、橫座標繪製而成的圖散佈圖1. 收集成對的數(shù)據 30 組以上2. 作縱座標 / 橫座標3. 點繪成對數(shù)據於圖表用紙4. 記上必要事項q 散佈圖的作法散佈圖q 散佈圖的看法1. 正相關2. 負相關3. 無相關4. 似有正相關5. 似有負相關6. 曲線相關散佈圖q 注意事項原本無關之數(shù)據配合層別法之使用後可能看出其中之關係管制圖管制圖q 管制圖的種類管制圖q 管制圖的用法管制圖q 計量值與計數(shù)值管制圖比較管制圖q 如何選用適當之管制圖管制圖q XR圖的型作方法Example (數(shù)據 )Example (管制圖 )q P管制圖的型作方法管制圖Example (數(shù)據 )Example (管制圖 )管制圖的效用製作時應注意事項（一）製作時應注意事項（二）直方圖 亦稱為次數(shù)分配圖 ， 即以圖的方式表達所蒐集之數(shù)據分佈情形q作法：1. 收集數(shù)據2. 訂定組數(shù)3. 決定組距4. 決定組界5. 求各組中心值6. 作次數(shù)分配表層別法 將許多相同條件或特徵的數(shù)據加以分類之手法 ， 稱為層別法q目的： 利於問題的解析 ， 以使確實的找出差異所在 ， 採取適切的對策層別法 q 層別的方法： 師父引進門 修行在個人 新品管七大手法New Q7 Tools改善工具之運用.親和圖法 (K J法 ) .關連圖法.系統(tǒng)圖法.矩陣圖法 分析 /研究定性的文字情報New Q7 Tools.箭型圖法.過程決定計畫 圖法 ( PDPC法 ) .矩陣數(shù)據解析法
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