【摘要】8D手法培訓(xùn)教材Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更
2025-03-09 21:36
【摘要】3/15/2023********科技有限公司SPC培訓(xùn)教材?78研討、交流、提高研討、交流、提高本次訓(xùn)練的內(nèi)容本次訓(xùn)練的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析
2025-02-18 14:15
【摘要】FTAFaultTreeAnalysispreparedbywangguangju,Notcopywithoutpermission.課程目的?掌握FTA的目的、概念、分析步驟、故障樹(shù)報(bào)告?書(shū)面總結(jié)上述過(guò)程preparedbywangguangju,Notcopywithoutpermission.FTA
2025-01-08 17:30
【摘要】品質(zhì)センター 品質(zhì)保証課1目次?。保钦齽I置と予防処置 2.設(shè)計(jì)審査?。常秸归_(kāi) 4.なぜなぜ分析 ?。担疲裕痢。‵ault Tree Analysis)?。叮疲停牛痢。‵ailure Mode and Effect Analysis) 2◆是正処置の実施で必要な事項(xiàng)?、?/span>
2025-01-08 17:19
【摘要】如何控管現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)及運(yùn)用品管手法一.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理1.現(xiàn)場(chǎng)管理的六要素2.何為現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理3.常用品質(zhì)管制方法(A-H)4.品質(zhì)保証方式1.現(xiàn)場(chǎng)管理的六要素?P=PRODUCTIVITY(生產(chǎn)力)?Q=QUAL
2025-01-27 02:14
【摘要】Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)
【摘要】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程開(kāi)發(fā)進(jìn)料檢驗(yàn)過(guò)程控
2025-01-12 17:46
2025-02-25 17:17
2025-01-12 17:42
【摘要】COMPEQConfidential2023/8/1518D(品質(zhì)異常處理報(bào)告)教育訓(xùn)練?課程內(nèi)容大綱?引言?Overviewof8D?8D的使用說(shuō)明?範(fàn)例說(shuō)明?對(duì)象及目的?對(duì)象:CM廠HVM師級(jí)以上之人員.?目的:使接受本次教育訓(xùn)練之同仁能了解8D的目的、適用範(fàn)圍、內(nèi)
2025-03-09 00:29
【摘要】第八章其他方法簡(jiǎn)介第一節(jié)矩陣圖第二節(jié)箭條圖第三節(jié)過(guò)程決策程序圖法返回目錄第一節(jié)矩陣圖一、矩陣圖的主要用途二、矩陣圖的分類三、矩陣圖的應(yīng)用程序一、矩陣圖的主要用途1.確定系列產(chǎn)品的研制或改進(jìn)的著眼點(diǎn);2.尋找產(chǎn)品的不良現(xiàn)象與原材料、設(shè)備、工藝之間
2025-01-15 14:02
【摘要】全面的管理資料下載8D手法介紹Eight-DisciplinesofProblemsSolving作成:品保組馬天豹2023年10月全面的管理資料下載
2025-01-23 22:37
【摘要】QC7Tools品質(zhì)七大手法QualityConceptAndManagementTool品質(zhì)概念及管理手法U-AirQ:XavierZhangDate:2023-11-172這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過(guò)廠商努力的改善,使得降落傘
2025-01-26 22:38
【摘要】8D品質(zhì)改善程序與手法講師:林興龍亞碩國(guó)際管理顧問(wèn)股份有限公司3/16/202313/16/20232課程目的n瞭解問(wèn)題解決的基本概念n有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧n認(rèn)知問(wèn)題解決的手法與活用要點(diǎn)3/16/20233問(wèn)題是什麼?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)有了差距時(shí),即遇到了問(wèn)題。
2025-01-16 16:21