【摘要】-親和圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號(hào):209030006A生效日期:2023年1月14日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震勱請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分認(rèn)論不分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)間成績比例備注理論授課1H/(或A
2025-01-22 03:41
【摘要】制程的品質(zhì)管制(一)制程管制概念*掌握影響品質(zhì)的有重要因素,于制造進(jìn)行過程中,對(duì)這些因素加以管理,使結(jié)果在管制狀態(tài)。*品質(zhì)是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無法做好品質(zhì)保證。*重視過程的管理:要結(jié)果好→過程先要做好。(二)制程變動(dòng)的原因1.制程必定會(huì)有變動(dòng),無法做出完全同樣的產(chǎn)-[品,其變動(dòng)的原因可分為兩類:(1).偶然原因(Chanc
2025-07-27 10:45
【摘要】一、目的:建立程序及操作、檢測(cè)規(guī)範(fàn)及相關(guān)之製程參數(shù)以有效掌握流程中之人、機(jī)、料、法、環(huán)、時(shí)間,使其隨時(shí)處在管制狀況,以提高生產(chǎn)力。二、範(fàn)圍:從接單、生產(chǎn)、銷貨、服務(wù)等均依本程序之規(guī)定執(zhí)行。三、權(quán)責(zé):與流程相關(guān)的全部單位。四、名詞定義:(Process):一組相互關(guān)連或相互作用的作業(yè)使輸入能夠轉(zhuǎn)為輸出(即輸入→作業(yè)→輸出)。(Procedure):執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)
2025-04-07 04:34
【摘要】-箭形圖法過程決策程序圖法(PDPC法)品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號(hào):209030007A生效日期:2023年1月18日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論不分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)間成績比例備注理
2025-01-22 03:05
【摘要】品質(zhì)管理與管制JamesR.Evans.WilliamM.Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制1第4章重視顧客品質(zhì)管理與管制2顧客滿意度與忠誠度的重要性n“滿意是一種態(tài)度。忠誠是一種行為”n忠誠的顧客花費(fèi)更多,並願(yuàn)意支付更高的價(jià)格,與新顧客比較起來,做生意的成本較低。n找到一個(gè)新顧客比保持現(xiàn)有的顧客花費(fèi)費(fèi)用5倍
2025-01-25 19:43
【摘要】品質(zhì)管理與管制1品質(zhì)管理與管制品質(zhì)管理與管制James?R.?Evans.?William?M.?Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制2第第?3?章章哲學(xué)與架構(gòu)3品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者n戴明?W.?Edwards?Demingn裘蘭&
2025-01-27 01:56
【摘要】管理干部中級(jí)班如何做一個(gè)出色的管理者客戶端品質(zhì)管制主講人:孫志強(qiáng)管理干部中級(jí)班孫志強(qiáng)老師簡介?CCAAQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?越峰電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子
2025-01-14 14:10
【摘要】本資料來源品質(zhì)的定義n絕對(duì)的品質(zhì)概念n相對(duì)的品質(zhì)概念絕對(duì)的品質(zhì)概念n特徵:稀少、昂貴n對(duì)話:「這個(gè)東西有品質(zhì)」n描述:昂貴的餐廳、豪華的車n呈現(xiàn):是個(gè)理想、達(dá)到最高水準(zhǔn),不可能超越n傳達(dá):身分、地位n區(qū)隔:買的起買不起n教育:精英主義n名言:「我們大部分的人都崇拜,許多人想要,只有
2025-01-20 10:42
2025-01-16 15:19
【摘要】品質(zhì)改善你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動(dòng)地被迫做事。全面品質(zhì)經(jīng)營TotalQualityManagement是一種哲學(xué)是使品質(zhì)的價(jià)值觀,成為領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)、規(guī)畫、與改善等活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力是全面再思考如何經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)是公司長期財(cái)務(wù)成功的基石不是很多獎(jiǎng)項(xiàng)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全面品質(zhì)管理的
2025-01-13 05:28
【摘要】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-01-16 15:29
【摘要】品質(zhì)管理與管制James?R.?Evans.?William?M.?Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制1第?3?章哲學(xué)與架構(gòu)品質(zhì)管理與管制2品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者n戴明?W.?Edwards?Demingn裘蘭?Joseph?M.&
2025-01-27 02:18
【摘要】1品質(zhì)概念2大綱一.前言二.品質(zhì)大師三.產(chǎn)品安全與責(zé)任四.I
2025-01-27 01:50
【摘要】品質(zhì)管理與管制1品質(zhì)管理與管制JamesR.Evans.WilliamM.Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制2第5章。領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭和策略性規(guī)劃品質(zhì)管理與管制3領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭和策略性規(guī)劃?品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭方面的先進(jìn)作法?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的理論與實(shí)務(wù)?時(shí)下與正竄貣的領(lǐng)
2025-10-08 18:23
【摘要】本資料來源本資料來源品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)分享人:jackyyuan?一﹑質(zhì)量管制基本概念?二﹑品管員應(yīng)具備的技能?三﹑RoHS知識(shí)?四﹑各QC段應(yīng)注意的事項(xiàng)培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容質(zhì)量管制基本概念一.質(zhì)量(Quality)是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。二.質(zhì)量管制
2025-01-16 14:45