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物流成本分析管理預(yù)測(cè)與決策-文庫吧在線文庫

2025-02-16 16:19上一頁面

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【正文】 本 固定成本總額 .... . ?固定成本:成本 總額保持穩(wěn)定 ,與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān) 特點(diǎn) ?總額不變性 ?單位成本的反比例變動(dòng)性 業(yè)務(wù)量 成本 單位固定成本 業(yè)務(wù)量 成本 固定成本總額 .... . 根據(jù)其支出數(shù)額是否受管理當(dāng)局短期決策行為的影響,進(jìn)一步劃分: ?酌量性 (管理固定成本、規(guī)劃成本和抉擇固定成本 ) 通過管理當(dāng)局短期決策行為可以改變其支出數(shù)額的成本項(xiàng)目 ?約束性 (承諾 ) 通過管理當(dāng)局短期決策行為不能改變其支出數(shù)額的成本項(xiàng)目 .... . ?混合成本 :介于固定成本與變動(dòng)成本之間,既隨業(yè)務(wù)量 變動(dòng) 又 不與其成正比例 的那部分成本 .... . ?按變動(dòng)趨勢(shì)的不同特點(diǎn)分類 ?半變動(dòng)成本:兩部分 ( y=a+bx) 固定基數(shù) + 其上隨業(yè)務(wù)量變化的成本 ?半固定成本 (階梯式固定成本 ): 在各個(gè)范圍內(nèi),總額不變;超出范圍,跳躍變化 ?延期變動(dòng)成本: 相關(guān)范圍內(nèi)總額不變;超出則隨業(yè)務(wù)量變化 業(yè)務(wù)量 成本 變動(dòng)成本 固定成本 業(yè)務(wù)量 成本 半變動(dòng)成本總額 變動(dòng)成本 固定成本 業(yè)務(wù)量 成本 .... . ?定性分析法 ?根據(jù)各個(gè) 成本賬戶的性質(zhì) 、 合同中關(guān)于支付費(fèi)用的規(guī)定 、 生產(chǎn)過程中各種成本的技術(shù)測(cè)定 等來具體分析 .... . ?定性分析方法 ?(1) 賬戶分析法 :(會(huì)計(jì)分析法) 根據(jù)各個(gè)成本項(xiàng)目及明細(xì)項(xiàng)目的賬戶性質(zhì),通過經(jīng)驗(yàn)判斷 優(yōu)點(diǎn) :簡(jiǎn)單明了,結(jié)果能清楚反映具體成本項(xiàng)目,實(shí)用價(jià)值較高 缺點(diǎn) :工作量大,成本性態(tài)的確定較粗 (2) 合同確認(rèn)法 : 根據(jù)合同中關(guān)于支付費(fèi)用的具體規(guī)定來確定 優(yōu)點(diǎn) :成本性態(tài)分析比較準(zhǔn)確 缺點(diǎn) :應(yīng)用范圍小 (3) 技術(shù)測(cè)定法 : 根據(jù)生產(chǎn)過程中消耗量的技術(shù)測(cè)定和計(jì)算來劃分 優(yōu)點(diǎn) :劃分比較準(zhǔn)確 缺點(diǎn) :工作量較大 .... . ?定量分析方法 根據(jù)混合成本在過去一定期間內(nèi)的成本與業(yè)務(wù)量的歷史數(shù)據(jù),采用適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)方法加以分解,來確定固定成本總額和單位變動(dòng)成本的平均值 .... . ? (1) 高低點(diǎn)法 :高低點(diǎn)法 : 根據(jù)企業(yè)一定期間歷史數(shù)據(jù)中的最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量之差以及他們對(duì)應(yīng)的混合成本之差,計(jì)算出單位變動(dòng)成本,進(jìn)而分解 (兩點(diǎn)法) y = a + bx 單位變動(dòng)成本 b= 固定成本 a = 最高業(yè)務(wù)量成本 最高業(yè)務(wù)量成本 單位變動(dòng)成本 = 最低業(yè)務(wù)量成本 最低業(yè)務(wù)量成本 單位變動(dòng)成本 最高業(yè)務(wù)量成本 最低業(yè)務(wù)量成本 最高業(yè)務(wù)量 最低業(yè)務(wù)量 .... . 例: 某公司去年 16月的設(shè)備維修費(fèi) 月份 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)量 維修費(fèi) 7 210 8 215 5 200 9 220 10 230 6 205 ?單位變動(dòng)成本 b = (230200)/(105) = 6 ?固定成本 a = 230 – 6 10 = 170 或 a = 200 6 5 = 170 ?維修費(fèi) 成本性態(tài) 方程: y = 170 + 6 x .... . ?優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,計(jì)算迅速 ?缺點(diǎn):不太準(zhǔn)確 .... . ? (2) 散布圖法 (布點(diǎn)圖法、目測(cè)畫線法 ) 將若干期業(yè)務(wù)量和成本的 歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注 在業(yè)務(wù)量和成本構(gòu)成的坐標(biāo)圖上,形成若干分散點(diǎn),然后 根據(jù)目測(cè)畫 一條盡可能接近所有坐標(biāo)點(diǎn)的 直線 250 200 150 100 50 0 x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 直線與 y軸的交點(diǎn)即為 固定成本 a =165 直線斜率即為 單位變動(dòng)成本 b = 成本變動(dòng)趨勢(shì)方程 y = 165 + x 總成本 成本 業(yè)務(wù)量 .... . 17 ?優(yōu)點(diǎn):比高低點(diǎn)法準(zhǔn)確 ?缺點(diǎn):方程式的質(zhì)量取決于分析者的主觀判斷的質(zhì)量,有時(shí)誤差較大 .... . 18 ?(3) 回歸直線法 (最小平方法 ) 根據(jù)最小平方原理,從 大量歷史數(shù)據(jù) 中計(jì)算出最能反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的回歸直線方程 .... . ?(3) 回歸直線法 (最小平方法 ) n 個(gè)觀測(cè)值 ∑yi = na + b∑ xi ∑ xi yi = a∑xi + b∑ xi 解方程組,得 n∑ xi yi ∑xi ∑yi n∑xi (∑ xi ) 再求 a 維修費(fèi)直線方程 y = + x i=1 n i=1 n i=1 i=1 n n i=1 n b = 2 2 i=1 n i=1 n i=1 n i=1 n i=1 n 2 .... . ?優(yōu)點(diǎn):更加精確 ?缺點(diǎn):計(jì)算過程繁瑣,適于計(jì)算機(jī) .... . ?本量利分析基本模型 利潤 + 固定成本總額 業(yè)務(wù)量 利潤 + 固定成本總額 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 營業(yè)收入 單價(jià) = 單位邊際貢獻(xiàn) =單價(jià) 單位變動(dòng)成本 = 邊際貢獻(xiàn)率 = = 1 – 變動(dòng)成本率 .... . ? 若考慮所得稅,則將各式中的利潤用下面公式替代 利潤 = 邊際貢獻(xiàn)彌補(bǔ)固定成本后的 余額 即是企業(yè)或物流系統(tǒng)的利潤 凈利潤 1 所得稅稅率 .... . x y 業(yè)務(wù)量 保本點(diǎn) 收入成本 總收入 總成本 變動(dòng)成本 固定成本 單位成本 單位變動(dòng)成本 .... . ?單項(xiàng)物流服務(wù)的本量利分析 ?包含:盈虧平衡分析和盈利條件下的分析 ?盈虧平衡點(diǎn) :保本點(diǎn) ?盈虧平衡分析: 根據(jù)成本、營業(yè)收入、利潤等因素之間的函數(shù)關(guān)系,預(yù)測(cè)企業(yè)或物流系統(tǒng)在何時(shí)達(dá)到不盈不虧的狀態(tài) ?盈利條件下的本量利分析 : ?特定利潤要求情況下應(yīng)達(dá)到的業(yè)務(wù)量 ?一定業(yè)務(wù)量情況下企業(yè)或物流系統(tǒng)的利潤和安全邊際情況 .... . ?本量利分析的應(yīng)用 ?聯(lián)系物流經(jīng)營分析, 促使系統(tǒng)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) ?結(jié)合預(yù)測(cè)技術(shù), 進(jìn)行保本預(yù)測(cè),確定目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的最少業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè) ?綜合決策,系統(tǒng)可進(jìn)行作業(yè)決策、定價(jià)決策、投資不確定性分析 ?物流全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì) ?單項(xiàng)物流服務(wù)的本量利分析內(nèi)容 ?保本點(diǎn)分析 ?盈利條件下的本量利分析 .... . ?1)保本點(diǎn)分析 ?單項(xiàng)物流服務(wù)的保本點(diǎn):能使物流達(dá)到保本狀態(tài)的 單項(xiàng)業(yè)務(wù)量 的總稱 ?兩種指標(biāo): 保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量
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