李寧集團(tuán)公司戰(zhàn)略咨詢分析報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 n Kang6 |Business Consulting Services169。? 訪談人員清單如下：10 |Business Consulting Services169。每季 SKU過多但單品銷量少，李寧每季供應(yīng)的 SKU數(shù)達(dá)到。產(chǎn)生的可能原因216。 Copyright IBM Corporation 2023 研發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道4行業(yè)領(lǐng)先者的現(xiàn)狀? 以市場人員為導(dǎo)向的引動(dòng)研發(fā)流程? 對一個(gè)技術(shù)的深入開發(fā)，使其成為一個(gè)有持續(xù)性的系列李寧公司優(yōu)勢? 有充裕的研發(fā)人員? 有亞太最好的研發(fā)硬件設(shè)施? 公司對研發(fā)的重視李寧公司的劣勢2差距？？15 |Business Consulting Services169。 導(dǎo)致的后果216。供應(yīng)商銷售額優(yōu)勢劣勢分析 渠道環(huán)節(jié)對不同銷售額的經(jīng)銷商無差別對待20 |Business Consulting Services169。 零售? 單店銷售能力強(qiáng)，月平均 160萬? 網(wǎng)點(diǎn)位于市中心位置，? 不同單店統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。 Copyright IBM Corporation 2023組織架構(gòu)?正式架構(gòu)?支持體系 /關(guān)系?決策 /權(quán)限水準(zhǔn)?結(jié)盟管理?整合機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?方向 /交流能力?組織 /推動(dòng)能力?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立能力組織文化?核心價(jià)值?企業(yè)宗旨與信念?環(huán)境，標(biāo)志，哲學(xué)?地區(qū)與自然文化結(jié)構(gòu)性因素結(jié)構(gòu)性的核心問題結(jié)構(gòu)性能力是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的有效配置，外部資源的有機(jī)整合，建立有持續(xù)凝聚力的企業(yè)文化，從而達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。 Copyright IBM Corporation 2023業(yè)務(wù)流程人力?任務(wù) /職責(zé)?個(gè)人能力?才能組合?工作單元?個(gè)人行為?價(jià)值觀運(yùn)營性因素技術(shù)?核心技術(shù)?應(yīng)用能力?生產(chǎn)?研發(fā)?資源分配?營運(yùn)戰(zhàn)略?工作流設(shè)計(jì)?財(cái)務(wù)管理?變革管理?員工崗位功能?管理功能?交流 /溝通?績效管理?人力資源管理?政策、規(guī)定、規(guī)范?知識(shí)管理 /轉(zhuǎn)移?交易處理?物業(yè)管理架構(gòu)管理流程信息管理?IT 戰(zhàn)略?IT 基層架構(gòu)?IT 系統(tǒng)商業(yè)企劃運(yùn)營性的核心問題運(yùn)營性能力是與企業(yè)提供最終產(chǎn)品和服務(wù)緊密相關(guān)的能力，是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施操作的能力 。 Copyright IBM Corporation 2023在 十多年的 經(jīng)營與市場競爭中，公司作出了顯著的業(yè)績，積累了許多資源：? 國內(nèi)銷售量第一? 國內(nèi)最大規(guī)模銷售網(wǎng)絡(luò)? 認(rèn)知度最高國內(nèi)體育用品品牌? 國內(nèi)最完整研發(fā)體系? 運(yùn)動(dòng)專業(yè)化程度國內(nèi)最高? 最先以自身品牌走國際化道路競爭優(yōu)勢？問題 1： 業(yè)績 + 資源 = 競爭優(yōu)勢？經(jīng)過分析，普華永道認(rèn)為李寧集團(tuán)的競爭優(yōu)勢只有三點(diǎn)：A. 進(jìn)入市場早B. 通路基礎(chǔ)扎實(shí)C. 綜合財(cái)力良好29 |Business Consulting Services169。 18:27:0018:27:0018:273/22/2023 6:27:00 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 6:27:00 下午 6:27 下午 18:27:00三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 216:27 下午 三月 2118:27March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 18:27:0018:27:0018:27Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2118:27:0018:27:00March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 20236:27:00 下午 18:27:00三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 Copyright IBM Corporation 2023競爭優(yōu)勢 C – 綜合財(cái)力良好李寧公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健 , … TBD Iris32 |Business Consulting Services169。? 業(yè)務(wù)策略模糊、偏戰(zhàn)術(shù)化（以應(yīng)對為主 )? 缺乏橫向整合 、協(xié)調(diào)機(jī)制? 北體、一動(dòng)之間關(guān)系不明確，職能與機(jī)構(gòu)的重疊。同時(shí)分拆的歷史原因造成北體、一動(dòng)之間職能與機(jī)構(gòu)的重疊。 Copyright IBM Corporation 2023內(nèi)容提要? 項(xiàng)目背景概述? 外部分析 體育用品行業(yè)分析 消費(fèi)者需求分析 競爭分析? 內(nèi)部分析 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 核心問題的根原因分析 企業(yè)的競爭優(yōu)勢與資源? 戰(zhàn)略選擇22 |Business Consulting Services169。? 對經(jīng)銷商的訂貨、配送、培訓(xùn)、產(chǎn)品供給和服務(wù)缺乏有效的指導(dǎo)和管理? 對供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)能力差? 對供應(yīng)商無有效的激勵(lì)機(jī)制 零售? 單店銷售能力差，月平均 50萬元?網(wǎng)點(diǎn)位置一般，商場內(nèi)的陳列位置不好?不同單店的協(xié)調(diào)工作差? IT網(wǎng)絡(luò)落后? 店面設(shè)計(jì)過時(shí)，投入小。 Copyright IBM Corporation 2023
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