物業(yè)工程知識培訓課件-文庫吧在線文庫
【正文】 。?定期召開業(yè)主和使用人座談會。二是據(jù)設(shè)備技術(shù)要求與崗位設(shè)置情況，采取合理的勞動組織形式提高勞動效率。?管理標準 。? 設(shè)備維修資料 ： 如報修單、事故記錄、中大修工程記錄、技術(shù)革新記錄等? 設(shè)備管理資料 ： 如運行記錄、普查記錄、運行月報、考評資料等設(shè)備的檔案資料管理工作基本任務(wù)：一是做好設(shè)備技術(shù)檔案的保管；二是為設(shè)備運行、維護、管理等提供資料信息依據(jù)。?工作輪班組織： 也就是勞動力的時間組織問題。? 設(shè)備安全管理措施? 落實設(shè)備合格證制度? 安全責任制度 ? 對操作人員要 ：培訓安全作業(yè)訓練，安全意識教育和安全作業(yè)管理。? 安全管理，人人有責。?通過檢查，及時查明和消除設(shè)備隱患?針對發(fā)現(xiàn)的問題，擬定改進的工作措施，有目的地做好修理前的準備工作，以提高維修質(zhì)量。? 大修工程 ：對設(shè)備定期的全面檢修。保證購置項目技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，功效上適用，要同業(yè)主、用戶充分協(xié)商，征得支持。l 詳盡報告 , 注意事項： 考慮設(shè)備之價值 。四大目標 查明危機原因 減少或控制破壞、損失程度 迅速、正確的反應(yīng) 制止危機繼續(xù)存在工程危機管理重點 鎮(zhèn)定行事 勿輕舉妄動，分清責任、權(quán)限 配合政府部門之行動 善用資源 知人善任 小心媒體之處理 控制群眾情緒工程危機管理人命之價值遠大于其他人命之價值遠大于其他 硬 件 軟 件 設(shè)計 – 制度 維修 – 監(jiān)察 更改 – 經(jīng)驗 突發(fā) – 效率 (反應(yīng))工程危機管理 —— 危機產(chǎn)生的內(nèi)部原因 法規(guī) 供應(yīng) 突發(fā)工程危機管理 —— 外辦影響產(chǎn)生的危機 物業(yè)管理是計劃性的工作 （為物業(yè)制訂適當 之管理模式、人員架構(gòu)、規(guī)章制度） 每天都有所準備 消除物業(yè)設(shè)計的危險性 完善物業(yè)設(shè)備的各種系統(tǒng)的維修工作 嚴格執(zhí)行所有規(guī)章制度 （監(jiān)察） 配合實際情況，適當修改所有規(guī)章制度 加強培訓，加強效率 （案例討論，演習） 經(jīng)常演習，加強宣傳 急需品的準備，備用物件、零件。修理周期指相鄰兩次大修之間，機器設(shè)備的工作時間；修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個修理周期內(nèi)，大修、中修、定期保養(yǎng)的次數(shù)及排列順序； ? 修理復雜系數(shù) ，是用來表示不同設(shè)備的修理復雜程度，計算修理工作量的假定單位。?《房屋完損等級評定標準》按結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備將房屋分為完好房、基本完好房、一般損壞房、嚴重損壞房、危險房五類。 安全管理 —— 安全責任制度? 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：鍋爐、電梯、游樂設(shè)施等為特種設(shè)備，實行政府安全監(jiān)察制度? 按規(guī)定保養(yǎng)，人員持證上崗? 配合安全檢查，落實合格證制度? 形成一整套安全責任制
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