【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質,并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據具體職位來確定任職資格和能力素質要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內有效地掌握候
2025-02-17 23:11
【摘要】招聘管理與結構化面試技巧彭榮模根據德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官調查報告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認為:未來最大的運營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現、雇用和留住合格的員工。中人網霧里看花水中望月很難分辯這變幻莫測的世界人來人往花開花謝很難把握這招聘選才的時節(jié)煩惱最是不專業(yè)對答如流難道就是精英人杰精心包裝
2025-02-17 23:04
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
2025-02-15 13:42
【摘要】人力資源管理1第五講招聘與應聘人力資源管理北京求職、工作經歷1、北京富創(chuàng)天智信息技術有限公司2023年10月教育部經理2、北京用友軟件股份有限公司2023年3月28日3、東方園林藝術公司2023年4月5日4、北京東方通訊科技發(fā)展有限公司2
2025-01-26 22:46
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-01-23 18:15
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務與技巧2023/3/32學員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【摘要】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機:13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報到管理?8、入司培訓管理?9、入司實習的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
【摘要】員工職業(yè)規(guī)劃的方法與技巧1思考:?一粒種子如何長成參天大樹??煤炭和鉆石的異同?2課程目的?了解職業(yè)生涯規(guī)劃的相關理論?了解個人職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和技巧?了解企業(yè)在職業(yè)管理上的方法和技巧3第一講職業(yè)生涯規(guī)劃的認知第二講職業(yè)生涯規(guī)劃理論第三講員工自身職業(yè)生涯規(guī)
2025-01-03 16:43
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
【摘要】KPI設計方法與技巧無聊人士制作****年**月**日,培訓目的,了解績效管理的基本概念重點掌握KPI設計的方法與技巧了解績效考核運作相關問題,培訓議程,第一部分:90分鐘績效指標設計的方法與技巧介紹...
2024-10-24 23:28
【摘要】家具房型測量方法與技巧授課人:張健夫?澳威是定制家具,那作為設計師的你,盡管設計作品非常優(yōu)秀,但是如果測量不精確會產生什么后果呢??安裝問題?遺留問題?公司成本問題?客戶信任問題概述目錄房型測量的前期準備房型測量步驟房型測量方法
2024-12-31 23:04
【摘要】2023/2/25/25/2023課程大綱第一節(jié):員工招聘活動的實施第二節(jié):員工招聘活動的評估●第一單元招聘評估指標的統計分析●第二單元招聘活動過程的評估第三節(jié):人力資源的有效配置●第一單元人力資源的空間配置●第二單元人
2025-02-06 18:00