【摘要】中建七局二公司石家莊分公司邯鄲師專文理科綜合樓項(xiàng)目部QC小組二○○三年十二月二十四日編制:郎錫嬌前言一、工程概況二、QC小組簡介三、課題選擇1、選題理由2、安全管理工作方針目標(biāo)3、可行性分析四、PDCA循環(huán)活動(dòng)1、計(jì)劃2、實(shí)施3、效果檢
2025-01-06 14:05
【摘要】2022版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則培訓(xùn)教材主講:邱紅建*1八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長時(shí)期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其它相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的。它可以成為組成企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。2022版版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)
2025-01-18 10:45
【摘要】八大質(zhì)量管理原則1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。2、領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3、全員參與:各級(jí)人員是組織
2024-12-23 12:52
【摘要】質(zhì)量管理八大原則——學(xué)習(xí)與探討2023年5月質(zhì)量管理八大原則?什么叫質(zhì)量??質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有的特性組成,并且這些固有特性是以滿足顧客及其他相關(guān)方所要求的能力加以表征。質(zhì)量具有經(jīng)濟(jì)性;廣義性;時(shí)效性;相對(duì)性。質(zhì)量管理八大原則?經(jīng)濟(jì)性:由于要求匯
2025-01-25 13:12
【摘要】本資料來源八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的作用?ISO/TC176編制2023版ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件?、實(shí)施、改進(jìn)本組織的質(zhì)量管理體系?、咨詢師和質(zhì)量管理工作者學(xué)習(xí)、理解和掌握2023版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?:顧客是接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人?,要調(diào)查顧客的需求是什么,要研究怎么滿足顧客的需求。?
2025-01-23 14:26
【摘要】第11章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理SPC的原理與方法ISO9000:20236西格瑪質(zhì)量管理電子教案案例分析課后習(xí)題質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度質(zhì)量管理:為使產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足不斷更新的質(zhì)量要求,達(dá)到顧客滿意而開展的策劃、組織、實(shí)施、控制、檢查、審核和改進(jìn)等所有相關(guān)管
2025-01-20 21:47
【摘要】第二節(jié)八項(xiàng)原則是建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)理論2八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);?領(lǐng)導(dǎo)作用;?全員參與;?過程方法;?管理的系統(tǒng)方法;?持續(xù)改進(jìn);?基于事實(shí)的決策方法;?與供方互利的關(guān)系?;A(chǔ)理論3原則1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的表述:組織依存于顧客,因此,組織應(yīng)理
2025-01-22 02:58
【摘要】Alex,XueNGSCC第1頁課程安排?第一節(jié):9:00-10:00TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(一)?休息10:00-10:15?第二節(jié):10:15-11:15TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(二)?中午11:15-13:00?第三節(jié):13:00-14:00A
2025-03-10 13:01
【摘要】企業(yè)發(fā)展的過程中如何實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)姚仲持續(xù)改進(jìn)目錄?概述?質(zhì)量改進(jìn)的意義及與ISO9000質(zhì)量管理原則的關(guān)系?ISO9001、ISO9004對(duì)持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定與論述?質(zhì)量改進(jìn)的具體步驟?質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)?幾種實(shí)用統(tǒng)計(jì)方法與工具概
2025-01-26 18:22
【摘要】ISO9001:2023質(zhì)量管理八項(xiàng)原則圖解質(zhì)量管理8項(xiàng)原則原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用原則三:全員參與原則四:過程方法原則五:管理的系統(tǒng)方法原則六:持續(xù)改進(jìn)
2025-02-08 11:53
【摘要】質(zhì)量管理八大原則培訓(xùn)教材ISO9001:2023的來歷2023版1994版ISO9001=ISO9001+ISO9002+ISO9003?ISO1994版有濃厚的制造業(yè)的痕跡?實(shí)施4年后須改版本,ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)通
2025-01-25 13:10
【摘要】1全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)Totalqualitymanagement/control2課程大綱1全面質(zhì)量管理體系概述2全面質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益3過程控制和質(zhì)量控制點(diǎn)4質(zhì)量管理小組和5S活動(dòng)5質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)6有效建立和實(shí)施全面質(zhì)量管理體系的方法3
2025-02-22 23:54
【摘要】八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對(duì)所有相關(guān)方的需求,實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績的管理體系,可使組織獲得成功。質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理的內(nèi)容之一。?八項(xiàng)質(zhì)量管理原則已得到確認(rèn),最高管理者可運(yùn)用這些原則,領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行業(yè)績改進(jìn):?
2025-05-22 21:26
【摘要】八項(xiàng)質(zhì)量管理原則詳解第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)作用第三節(jié)全員參與第四節(jié)過程方法第五節(jié)管理的系統(tǒng)方法第六節(jié)持續(xù)改進(jìn)第七節(jié)基于事實(shí)的決策方法第八節(jié)與供方互利的關(guān)系第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1.如何理解“顧客”這一術(shù)語英語customer可以翻譯為顧客,也可
2025-01-31 00:03
【摘要】質(zhì)量管理七項(xiàng)原則2015年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式發(fā)布ISO9001:2015,新版標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則也進(jìn)行了變更,變更后的七項(xiàng)質(zhì)量管理原則要求更嚴(yán)格,適用范圍更廣。今天,我們一起學(xué)習(xí)下質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的內(nèi)容,另外送大家7首打油詩,幫你記憶!3Q:a;e$t-G"C)Z.L3t1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【釋義】質(zhì)量管理的主要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要
2025-08-05 17:11