5s加一管理培訓課件(ppt8頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 06:44:3106:44:3106:442/12/2023 6:44:31 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 06:44:3106:44:3106:44Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 12日星期日 上午 6時 44分 31秒 06:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。考核人負責督促被考核人對查出的問題進行整改。 實施初期 ，著重搞好目視管理 （ 即一看便知 ） 。清爽的環(huán)境、好的氣氛、好的伙伴，再加上物品擺放有序，尋找方便，工作質量和效率定會在不知不覺中得到提高。只有認識這一點，每個人才能主動管理好自己的儀表，才能總體上提升黑龍江檢驗檢疫形象。從地面到天花板所有物品、衛(wèi)生死角統(tǒng)統(tǒng)清掃。 ? 樹立檢驗檢疫機關形象； ? 體現(xiàn)文明、素養(yǎng)和禮貌。 5S+1的定義 ４維持 養(yǎng)成持之以恒的習慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。所有物品區(qū)分為要和不要，必要的留下來，不必要的物品全部清除掉?！?5S+1” 管理課件 黑龍江檢驗檢疫局三位一體推進辦 2023年 8月 15日 目錄 1前言 * 2實施 “ 5S+1” 的目的 * 3怎樣推行 “5S+1” 管理活動 * 4“ 5S+1” 的定義 * 5實施 “ 5S+1” 的必要性 * 6“ 5S+1” 實施要點改進對象及目標 * 7“ 5S+1” 的實施要訣 * 8“ 5S+1” 的效能 * 9“ 5S+1” 的實施步驟 * 10“ 5S+1” 的考核制度 * 附件： 1“ 5S+1” 引用的管理制度 * 2“ 5S+1” 的環(huán)境管理考核表 * 3“ 5S+1” 的環(huán)境管理考核標準 (參考 )* 前言 “5S” 管理是源于日本 ，是 一種比較優(yōu)秀的現(xiàn)場質量管理方法，其管理思路非常簡單樸素，倡導從小事做起，通過改善和保持工作環(huán)境衛(wèi)生質量，培養(yǎng)每位員工都養(yǎng)成良好的行為習慣，達到提高整體工作質量的目的。 ? 各項定義如下： 5S+1的定義 １整 理 把工作場所不要的東西及時清理掉 。 ? 工作場所無垃圾污穢； ? 保持良好的工作情緒。統(tǒng)一規(guī)范著裝，佩帶號牌；說話和氣，面帶微笑，運用文明禮貌用語。 “ 5S+1” 的實施要訣 實施項目 實施要訣 清潔 將工作場所徹底打掃干凈，根除污染源。應該做到在外國人面前我們是中國人，在中國人面前我們是檢驗檢疫人。 “ 5S+1” 的效能 提高檢驗檢疫工作質量和效率 通過實施“ 5S+1”管理，使檢驗檢疫辦公場所、通道環(huán)境整潔、干凈，檢驗檢疫人員養(yǎng)成良好的工作習慣，保持飽滿的工作熱情，因此，對提高檢驗檢疫工作質量和效率非常有益。 “ 5S+1” 的實施步驟 (三 )、組織實施 ８月下旬 ， 各試點處室按 “ 5S+1”的管理要求正式組織實施 。 “ 5S+1” 的考核制度 “5S+1”管理模式執(zhí)行初期，考核按日進行；取得預期效果后，改為每周抽查或不定期抽查。 :44:3106:44:31February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :44:3106:44Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 6時 44分 31秒 06:44:3112 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 12日星期日 6時 44分 31秒 06:44:3112 Febr
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