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醫(yī)院品管圈十大步驟-文庫吧在線文庫

2025-02-15 05:11上一頁面

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【正文】 抱怨。 控制式: 其原則是在一定的方式下才能作業(yè);發(fā)生異常時(shí)停線。 自 動 原理 :紅外線 自 動 沖水 …222。Plan實(shí)施 因 改善對象how實(shí)施步驟 由嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)223。Do確認(rèn) Check處置 Action,設(shè)定目標(biāo)無效果有效果效果確認(rèn)l 把 實(shí)施結(jié)果與改善目標(biāo)加以比較l 注意衍生的效果 ,尤其負(fù)效果應(yīng)采取因應(yīng)措施l 列舉出直接的 ,定量的 ,經(jīng)過確認(rèn)的效果 (經(jīng)濟(jì)效益 ) - 有 形 成果l 列舉出間接的 ,衍生的或無形的效果 (雷達(dá)圖或條列式 ) - 無 形 成果效果確認(rèn)使用方法223。 學(xué)習(xí)到各種品管作法對解決問題變得更得心應(yīng)手222。 圈員工作壓力減輕,勝任愉快223。QCC十大步驟,發(fā)掘問題計(jì)劃 消除部門間的本位主義,個(gè)部門更加協(xié)力合作 QCC十大步驟,發(fā)掘問題計(jì)劃 真正了解品管圈活動的精神使每天的工作變得更有意義。 柏 拉 圖223。 對策實(shí)施后必須立即確定效果,不理想再實(shí)施下一對策223。對策執(zhí)行情形 實(shí)施地點(diǎn)對策 處置:達(dá)目 標(biāo)列入標(biāo)準(zhǔn)未達(dá) 目標(biāo)再對策題 l 對策評價(jià): A— 可行性 C— 效益 E— 成本l 實(shí)施計(jì)劃: 對策要采取分段試行 PDCA及時(shí)間對策名稱 復(fù)制 原理 :表 單復(fù)寫 …222。 又 稱為 防愚法,即是防止愚笨的人做 錯(cuò) 事情之 意 ,也就是 連 最愚笨的人也不會做 錯(cuò)事情的 設(shè)計(jì) 。 Machine:設(shè)備機(jī)械工具223。Do確認(rèn) Check處置 Action,設(shè)定目標(biāo)對策擬定提出對策的技巧:? ? ? ? ? ? ? ? (控制式、注意式)大致可分為下列三項(xiàng):223。 ,包括「 單詞 」 與 短句(主 詞 +述 詞 )223。 由過去的數(shù)據(jù)獲得要因,盡可能由信息室提供特性要因 圖法:( 一) 定義? 當(dāng) 一 個(gè)問題 的特性( 結(jié)果 )受到一些要因(原因) 影響時(shí) , 將這些要 因加以整理,成 為 有相互 關(guān)系 且有 條理 的 圖形 ,這個(gè) 圖形 就 稱為 特性要因 圖 ,又叫 魚骨圖 (二) 制作步驟223。 依 「 現(xiàn)狀把握 」 找到的特性 ,列舉出 所有可能 原因223。痛 手術(shù) 事宜 紅鈴掉落 找 回 痛 MBD事宜 紅鈴掉落 找 回 痛MBD事宜紅鈴掉落找 回 到現(xiàn)地 ,針對現(xiàn)物 ,做現(xiàn)實(shí)觀察 (三現(xiàn)原則、查檢表 )223。 對病人而言 …223。 :例如垃圾分類、掛號流程223。223。(在開會中找出圈的主題)223。n頭腦風(fēng)暴n 指思維高度活躍 ,打破常規(guī)的思維方式而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。223。 現(xiàn)場問題點(diǎn):品質(zhì) 成本 產(chǎn)量 管理(三)發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的機(jī)會223。 0級:當(dāng)事人根本不覺得自己是問題223。選擇使用的方法,要正確去應(yīng)用它。十個(gè)步驟都有連貫的交代。 1級:當(dāng)事人覺得有問題但不知出在哪里223。 時(shí)常為此而困擾。 覺得浪費(fèi)(勞力、時(shí)間、金錢等)。n 頭腦風(fēng)暴的特點(diǎn)是讓與會者敞開思想 ,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴n 這是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法 。 。 上司經(jīng)常要求的項(xiàng)目。 : 例如錯(cuò)誤率、 處理時(shí)間 例如: 降低 靜脈注射 滲漏率 方向 作業(yè)流程 指標(biāo) — 改善著眼點(diǎn)及目標(biāo)值223。 可不斷喚起所有圈員的使命感、價(jià)值感223。 把現(xiàn)象與標(biāo)準(zhǔn)的差距 ,不對的地方及變化 ,加以觀察紀(jì)錄223。 從要因中辨明 其 重要 原因( 要因 )223。 適當(dāng) 之特性 (問題點(diǎn) )223。 ( 集體思考 )遵守四原則,致力 于 愉快的 推動 。 ( 1)名詞的特性:全體部分
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