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建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 應(yīng)用情況 啟用時(shí)間企業(yè)職能部門、分公司及事業(yè)部名稱 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人1辦公自動(dòng)化系統(tǒng)□ 經(jīng)常使用□ 基本不用20230101 辦公室 XXX技術(shù)管理部 XXX2綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)□ 經(jīng)常使用□ 基本不用20230101 工程管理部 XXX3 □ 經(jīng)常使用□ 基本不用4 □ 經(jīng)常使用□ 基本不用匯總查證43表 在建項(xiàng)目中的應(yīng)用情況 公司直屬項(xiàng)目部以及分公司(含事業(yè)部)所屬項(xiàng)目部總數(shù) : XX上級(jí)管理單位 序號(hào) 在建項(xiàng)目部名稱 負(fù)責(zé)人 是否應(yīng)用了信息系統(tǒng)公司總部 1 XX項(xiàng)目部 XXX □ 是 □ 否2 □ 是 □ 否3 □ 是 □ 否以下按分公司、事業(yè)部列出在建項(xiàng)目部名稱4 XXX項(xiàng)目部 XXX □ 是 □ 否5 □ 是 □ 否6 □ 是 □ 否7 □ 是 □ 否8 □ 是 □ 否9 □ 是 □ 否匯總查證44表 對(duì)應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號(hào)被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時(shí)間 應(yīng)用情況1按表 中的評(píng)價(jià)點(diǎn)填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證觀看演示45167。若是企業(yè)自我評(píng)價(jià)成員應(yīng)包括 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人 和 技術(shù)骨干 必要時(shí) 也可以聘請(qǐng)外部專家 63167。 如何實(shí)施評(píng)價(jià)?64167。< % 60~ 793 %≤ 181。 對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分后 可算出每個(gè)評(píng)價(jià)者的 信息化水平評(píng)價(jià)總得分 ai167。1=100 當(dāng) S1> 56且 K2> 且 S1+400( K2- )> 100S180。企業(yè)信息化水平的綜合評(píng)價(jià)得分 計(jì)算公式:119以等級(jí)形式給出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)表 序號(hào)信息化水平等級(jí)企業(yè)信息化水平的 綜合評(píng)價(jià)得分( F)范圍1 A級(jí) 90≤F≤1002 B級(jí) 80≤F < 903 C級(jí) 65≤F < 804 D級(jí) 50≤F < 655 E級(jí) 30≤F < 50:;:;:;:;120 如何利用評(píng)價(jià)結(jié)果?167。1— 調(diào)整后企業(yè)業(yè)務(wù)信息化程度得分; S11— 經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)信息化程度得分; S12—生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度得分; S13— 綜合性業(yè)務(wù)信息化程度得分。 信息化水平評(píng)價(jià)總得分 計(jì)算公式a=K188表 企業(yè)信息化建設(shè)投入情況 年份信息化建設(shè)投入(萬(wàn)元)企業(yè)營(yíng)業(yè)額(萬(wàn)元)證明文件編號(hào)2023 50 100000 XXXXXXXXXX注:企業(yè)信息化建設(shè)投入包括:公司、直屬分公司及其項(xiàng)目部的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系 統(tǒng)軟件購(gòu)置、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、信息化工作人員工資和用于辦公場(chǎng)地、員工信息化培訓(xùn)、信息化咨詢以及信息系統(tǒng)日常運(yùn)行與維護(hù)的等費(fèi)用。=(247。 進(jìn)行質(zhì)詢167。查證原始資料51表 企業(yè)信息化規(guī)劃編制情況序號(hào)信息化規(guī)劃 企業(yè)信息化規(guī)劃名稱編制年月簽發(fā)、監(jiān)督部門執(zhí)行情況說(shuō)明1 總體規(guī)劃 XX公司信息化總體規(guī)劃 20231001 辦公室 執(zhí)行中,良好2 實(shí)施規(guī)劃 XX公司信息化實(shí)施規(guī)劃 20230101 辦公室 執(zhí)行中,良好3 匯總原始資料觀看演示52表 企業(yè)信息化管理制度建設(shè)情況序號(hào) 信息化制度企業(yè)信息化制度名稱 編制年月簽發(fā)、監(jiān)督部門 執(zhí)行情況說(shuō)明1 機(jī)房及設(shè)備管理制度制定與執(zhí)行 xxxxxxxxxxxxx 20230101 XXXXXXXX 執(zhí)行中,良好2 信息系統(tǒng)安全管理制度制定與執(zhí)行3 運(yùn)行維護(hù)管理制度制定與執(zhí)行4 信息化組織管理制度制定與執(zhí)行5 信息化采購(gòu)管理制度制定與執(zhí)行6 信息化培訓(xùn)管理制度制定與執(zhí)行7 信息化建設(shè)管理制度制定與執(zhí)行8 數(shù)據(jù)采集管理制度制定與執(zhí)行9 應(yīng)用與績(jī)效管理制度制定與執(zhí)行10 信息化相關(guān)技術(shù)資料管理制度制定與執(zhí)行匯總查證原始資料53表 企業(yè)信息化組織建設(shè)情況序號(hào)組織建設(shè)事項(xiàng) 證明文件編號(hào)1 企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立時(shí)間 20230101 XXXXXXX2 設(shè)立企業(yè)首席信息官或信息主管時(shí)間3 建立企業(yè)信息化管理職能部門的時(shí)間4 企業(yè)擁有專職信息化人員數(shù)5 企業(yè)擁有兼職信息化人員數(shù)6 已參加信息化培訓(xùn)員工數(shù)量7 企業(yè)管理和技術(shù)人員總數(shù)8 擁有明確的信息管理責(zé)任人的項(xiàng)目部總數(shù)匯總原始資料54表 企業(yè)信息化安全措施情況序號(hào) 措施 主要功能、技術(shù)指標(biāo)簡(jiǎn)介應(yīng)用情況 證明材料編號(hào)1 災(zāi)難恢復(fù) 使用 XX系統(tǒng) 使用中,良好(系統(tǒng)說(shuō)明書等編號(hào))2 安全認(rèn)證系統(tǒng)3 防病毒系統(tǒng)4 入侵檢測(cè)系統(tǒng)5 安全審計(jì)系統(tǒng)匯總原始資料觀看演示55表 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用情況序號(hào)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范名稱應(yīng)用系統(tǒng)名稱 標(biāo)準(zhǔn)類別 證明材料編號(hào)1 XX編碼標(biāo)準(zhǔn) 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (標(biāo)準(zhǔn)材料的編號(hào))2 □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3 □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4 □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總原始材料56表 企業(yè)實(shí)施信息化過(guò)程中梳理業(yè)務(wù)流程情況序號(hào)梳理的流程 處理流程的信息系統(tǒng)名稱信息系統(tǒng)上線時(shí)間 應(yīng)用情況配套管理制度名稱 是否核心業(yè)務(wù)名稱 編制時(shí)間1 工程款支付 □ 是 □ 否財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 20230101 □ 經(jīng)常使用 □ 基本不用XXXXXXXXXX 202301012 □ 是 □ 否□ 經(jīng)常使用 □ 基本不用3 □ 是 □ 否□ 經(jīng)常使用 □ 基本不用4 □ 是 □ 否□ 經(jīng)常使用 □ 基本不用5 □ 是 □ 否□ 經(jīng)常使用 □ 基本不用6 □ 是 □ 否□ 經(jīng)常使用 □ 基本不用匯總57表 信息化推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的情況序號(hào) 改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)編目號(hào) 名稱 摘要說(shuō)明1 管理模式優(yōu)化程度 一 財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新 原來(lái) XXX,新模式 XXX二三2 業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度 四五六3 技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度 七八九創(chuàng)新點(diǎn)說(shuō)明:(按編目號(hào)、名稱順序說(shuō)明) 一、財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXX, 歸納58表 信息化產(chǎn)生企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 效果1 企業(yè)信息化得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的認(rèn)同和支持□ 85%以上支持 □ 基本支持 □ 不太支持2 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力資源和經(jīng)營(yíng)等信息□ 能 □ 基本上能 □ 不能 3 支持企業(yè)組織變革管理(例如企業(yè)快速?gòu)?fù)制)□ 能 □ 基本上能 □ 不能 4 支持員工學(xué)習(xí) □ 能 □ 基本上能 □ 不能 效果說(shuō)明: (說(shuō)明表格填寫的依據(jù))歸納59表 信息化產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 效果說(shuō)明1 提高合同風(fēng)險(xiǎn)管控能力,企業(yè)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)率穩(wěn)定或持續(xù)增長(zhǎng)(說(shuō)明程度,最好用數(shù)據(jù),并給出依據(jù))2 提高現(xiàn)金管控能力,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目、信息 標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、組織體系,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算、 資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控3 提高企業(yè)資源(人、財(cái)、機(jī)、物資、信息)快速協(xié)調(diào) 應(yīng)用能力4 同一工作,單位工作時(shí)間是否縮短;同一業(yè)務(wù),處理 周期是否縮短,即是否提高了工作效率5 企業(yè)的銷售成本、管理成本 /溝通成本、辦公成本、 生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本等是否降低,即是否降低了成本6 增加企業(yè)知識(shí)積累,提高企業(yè)業(yè)務(wù)工作依賴信息化程度7 市場(chǎng)響應(yīng)速度加快,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范歸納60表 信息化產(chǎn)生企業(yè)社會(huì)效益的情況序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 效果說(shuō)明1提高了企業(yè)知名度和企業(yè)形象(說(shuō)明程度,最好用數(shù)據(jù),并給出依據(jù))2具有穩(wěn)定的合作關(guān)系(穩(wěn)定上下游企業(yè),即供應(yīng)商和分包商)(說(shuō)明程度,最好用數(shù)據(jù),并給出依據(jù))歸納61 如何組織評(píng)價(jià)小組?167。 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的利用流程準(zhǔn)備參評(píng)資料組織評(píng)價(jià)小組實(shí)施評(píng)價(jià)獲得評(píng)價(jià)結(jié)果利用評(píng)價(jià)結(jié)果采取第三方評(píng)價(jià)方式時(shí)由第三方實(shí)施 如何準(zhǔn)備參評(píng)資料? 如何組織評(píng)價(jià)? 如何實(shí)施評(píng)價(jià)? 如何獲得評(píng)價(jià)結(jié)果? 如何利用評(píng)價(jià)結(jié)果?40 如何準(zhǔn)備參評(píng)資料? 167。( K2- ) 當(dāng) S1> 56且 K2> 且 S1+400( K2- )≤100S180。 信息化應(yīng)用范圍 K1167。 應(yīng)用集成后的 特征 單點(diǎn)登錄 信息一次錄入、隨處利用 避免信息孤島,提高工作效率和質(zhì)量31167。< % 30~ 594 %≤ 181。 表 信息化 產(chǎn)生企業(yè)社會(huì)效益 的情況 25全 面 評(píng) 價(jià)業(yè)務(wù) 覆蓋技術(shù) 水平應(yīng)用 范圍 應(yīng)用 成效保障 程度指標(biāo)反映 5個(gè)方面26表 建筑施工企業(yè)息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)方面序號(hào) 方面指標(biāo)序號(hào) 指標(biāo)1 業(yè)務(wù) 1 經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)信息化程度2 生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度3 綜合性業(yè)務(wù)信息化程度2 技術(shù) 1 數(shù)據(jù)管理水平2 數(shù)據(jù)集成水平3 應(yīng)用集成水平3 保障 1 信息化建設(shè)投入程度2 信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況3 信息化制度制定與執(zhí)行狀況4 信息化組織機(jī)構(gòu)健全度5 信息化安全保障度4 應(yīng)用 1 信息化應(yīng)用范圍5 成效 1 管理標(biāo)準(zhǔn)化成度2 管理創(chuàng)新程度3 總體應(yīng)用效果27167。 表 企業(yè) 信息化管理制度建設(shè) 情況167。 信息化工作覆蓋面廣、內(nèi)容多 現(xiàn)找資料并進(jìn)行確認(rèn)來(lái)不及 要求企業(yè)先按 該標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備并提交相關(guān)資料 專家進(jìn)行 實(shí)地核查 根據(jù)核查的結(jié)果進(jìn)行打分24167。 以參評(píng)企業(yè)提交資料為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)167。 用以 指導(dǎo)廣泛的施工企業(yè)信息化的實(shí)踐167。 因?yàn)榻鹑谖C(jī)延后兩年14特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 信息化考核點(diǎn)序 號(hào) 考 核 點(diǎn)一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 硬件設(shè)施;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;安全保障;資金保障;制度保障二、綜合項(xiàng)目管理綜合能力;招投標(biāo);進(jìn)度管理;成本管理;合同管理;物資管理;質(zhì)量管理;安全管理;竣工管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;設(shè)備管理三、工程設(shè)計(jì)管理工程設(shè)計(jì)(各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電)設(shè)計(jì)均采用計(jì)算機(jī)軟件,計(jì)算機(jī)出圖率達(dá)到 80%。 20232023年全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要167。 住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部 2023年發(fā)布167。)四、人力資源管理 人事管理、合同管理、薪資管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理五、檔案資料管理檔案分類目錄建立、項(xiàng)目文檔資料錄入、項(xiàng)目檔案歸檔、檔案查詢、資料借閱管理、工程設(shè)計(jì)圖管理六、引導(dǎo)性指標(biāo) 電子商務(wù);知識(shí)管理;賬務(wù)處理;辦公自動(dòng)化管理15不少企業(yè)為信息化而信息化167。 使信息化真正 為施工企業(yè)帶來(lái)效益18167。 全面的評(píng)價(jià)167。 企業(yè)提交的相關(guān)資料:共 15個(gè)表167。 表 企業(yè) 信息化組織建設(shè) 情況167。 完全依據(jù)客觀數(shù)據(jù)167。< % 10~ 295 0≤ 181。 一些業(yè)務(wù)對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)屬于核心業(yè)務(wù), 它們對(duì)應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)的集成更為關(guān)鍵 評(píng)價(jià) “ 應(yīng)用集成水平 ” 時(shí)把以下 7個(gè)方面 的管理對(duì)應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)作為 核心模塊: 合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、 市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)
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