【正文】 n ） 〔 180。 ) 100%102167。 ） 100%87表 層次 特征（信息化建設(shè)投入率 u的取值） 評分取值范圍1 %≤ 181。 評價小組計算評價結(jié)果167。 選舉產(chǎn)生組長和副組長各一名167。 共 15個表格167。1— 調(diào)整后企業(yè)業(yè)務(wù)信息化程度得分； S11— 經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度得分； S12—生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度得分； S13— 綜合性業(yè)務(wù)信息化程度得分。 信息化水平評價總得分 計算公式a=K1 對企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施（包括計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)等）不做專門評價 一般來說，如果一個企業(yè)的信息化建設(shè)達(dá)到了一定的高度，必定會具備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。＜ % 0～ 9注 信息化建設(shè)投入率 181。 例如對 “ 信息化建設(shè)投入程度 ” 的評價 信息化建設(shè)投入率依據(jù)客觀數(shù)據(jù)和評價者主觀判斷相結(jié)合的評價181。 表 企業(yè) 信息化安全措施 情況167。 表 企業(yè) 組織結(jié)構(gòu) 情況167。 據(jù)客觀數(shù)據(jù)和評價者主觀判斷相結(jié)合的評價167。 本標(biāo)準(zhǔn)的編制過程 參編單位覆蓋 產(chǎn)、學(xué)、研 歷時 3年多 幾易其稿 100多家信息化開展得好的施工企業(yè)征求意見 回收 66份意見 ，在其中得到反映 對 12家各種類型 的施工企業(yè)實施試評價 對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整 召集專家進(jìn)行 預(yù)評審 、評審19 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的目的167。 一些軟件開發(fā)商 只顧滿足特級資質(zhì)信息化考評標(biāo)準(zhǔn)要求的功能 ，不求深度 簡單的數(shù)據(jù)庫及操作功能 施工企業(yè)難以真正應(yīng)用 有的施工企業(yè) 應(yīng)付資質(zhì)審查 買來不實用的軟件系統(tǒng) 忙于造數(shù)據(jù)16167。 2023 2023年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要 8不少建筑施工企業(yè)已開始實施信息化 2023年中國施工企業(yè)管理協(xié)會針對全國特級和一級施工企業(yè) 問卷形式對信息化狀況進(jìn)行調(diào)研 共發(fā)出問卷 3500份 共回收 有效問卷 1416份9企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)情況 回答問卷企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)情況103個主要領(lǐng)域企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)情況領(lǐng) 域 房建 352家 鐵路（ 66家） 交通（ 48家）企業(yè)數(shù) 占該類企業(yè) 比例（ %） 企業(yè) 數(shù) 占該類企業(yè) 比例（ %） 企業(yè) 數(shù) 占該類企業(yè)比 例（ %）財務(wù)管理 236 49 30 成本核算、現(xiàn)金流監(jiān)控 94 20 10 工程項目管理 75 16 11 生產(chǎn)監(jiān)督管理（企業(yè)管項目）47 5 8 集中采購管理 40 6 4 11有的企業(yè)信息化開展得非常有成效 例如： 福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司2023年投入近 2023萬作為國內(nèi)施工企業(yè)首家 聘請 國際著名管理咨詢公司實施 國際著名品牌的 ERP系統(tǒng)取得成功12福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司2023～ 2023年 職工人數(shù) 由 3000人整合到 1600人年營業(yè)額 由 4億元擴(kuò)大到 16億元年增長率達(dá)到 %年人均利稅總額 由 12387元增加到 38170元年增長率達(dá)到 % 不僅帶來經(jīng) 濟(jì)效益，也帶來社會效益13政府主管部門提出特級資質(zhì)企業(yè)信息化考評要求167。 建設(shè)部 2023年發(fā)布167。 信息化考評 作為 必達(dá)標(biāo)項167。 將先進(jìn)的行業(yè)實踐標(biāo)準(zhǔn)化167。 不僅適用于特級資質(zhì)建筑施工企業(yè)167。大、中、小 建筑施工企業(yè)都可以使用23以參評企業(yè)提交資料為基礎(chǔ)的評價167。 表 企業(yè) 信息化規(guī)劃編制 情況167。 表 信息化 產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的情況167。 ＜ % 60～ 793 %≤ 181。 什么是 應(yīng)用集成 ？ 將服務(wù)于企業(yè)的相互獨立的應(yīng)用軟件整合 為一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的應(yīng)用系統(tǒng)。1﹢ （ ﹢+ ） +(++++） 167。1= S1+400企業(yè)信息化水平的綜合評價得分 計算公式：39實 踐 部 分167。 數(shù)據(jù)集成方式 數(shù)據(jù)集中管理 統(tǒng)一管理，應(yīng)用之間實時共享 匯集數(shù)據(jù) 統(tǒng)一和分散管理相結(jié)合，應(yīng)用之間非實時共享 數(shù)據(jù)交換 分散管理，與個別應(yīng)用非實時共享47表 序號評價點 要點 評分范圍1 市場經(jīng)營管理 市場信息管理、客戶關(guān)系管理、工程項目資信管理、雇主信用管理、競爭對手管理、市場營銷績效管理、統(tǒng)計分析等0～ 272 全面預(yù)算管理 業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算0～ 73 財務(wù)會計管理 科目配置、制單記賬（錄入記賬憑證的內(nèi)容、制單、審核、記賬）、賬簿管理（自動生成所有賬簿）、編制財務(wù)報表（含企業(yè)各級組織）等0～ 264 資金管理 資金計劃與支付監(jiān)控、資金成本管理、資金上劃、下?lián)芗按婵罟芾?、網(wǎng)銀系統(tǒng)等0～ 265 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)購置、日常管理、折舊管理、重點資產(chǎn)管理、報表統(tǒng)計等0～ 76 電子商務(wù) 供需方數(shù)據(jù)交換、電子采購、網(wǎng)上結(jié)算等 0～ 748表 序號 評價點 要點 評分范圍1 投標(biāo)管理 投標(biāo)資料管理、投標(biāo)評審管理等 0～ 72 招標(biāo)管理 招標(biāo)計劃管理、分包商管理、招標(biāo)文件管理、招標(biāo)評審管理、中標(biāo)資料管理等 0～ 53 成本管理 任成本、目標(biāo)成本、計劃成本、實際成本、成本分析等 0～ 174 合約管理 合同臺賬、變更、索賠、結(jié)算、收支、統(tǒng)計分析等 0～ 175 進(jìn)度管理 總進(jìn)度計劃（總進(jìn)度計劃分解為進(jìn)度計劃）、分進(jìn)度計劃（分進(jìn)度計劃匯總為總進(jìn)度計劃）、進(jìn)度對比分析等 0～ 76 物料管理 需求計劃、采購計劃、招標(biāo)采購（詢價、比價）、日常業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理、統(tǒng)計分析、庫存管理、網(wǎng)上封樣等 0～ 57 設(shè)備管理 需求計劃、供應(yīng)計劃、采購租賃管理、供應(yīng)商管理、合同管理、臺賬管理、使用管理、維修保養(yǎng)管理、報廢管理、成本核算分析等 0～ 58 質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo)計劃、質(zhì)量臺賬（重大質(zhì)量安全事故、竣工工程質(zhì)量記錄）、工程質(zhì)量檢查評價、統(tǒng)計分析等 0～ 59 安全職業(yè)健康管理 安全目標(biāo)計劃、安全投入管理、安全臺賬、安全質(zhì)量檢查評價、統(tǒng)計分析等 0～ 510 協(xié)同管理 信息收集、管理、查詢等 0～ 511 工程資料管理 資料分類、數(shù)據(jù)采集整理編目、收發(fā)、歸檔、借閱、審批、跟蹤、檢索查詢等 0～ 512 科技與試驗管理 施工組織設(shè)計及技術(shù)方案、設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核、項目技術(shù)研發(fā)管理、檢驗與試驗、工程測量等 0～ 513 輔助設(shè)計、施工技術(shù)應(yīng)用 從下列應(yīng)用系統(tǒng)中任選 5個：設(shè)計施工管理集成應(yīng)用，虛擬施工系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會議和教學(xué)系統(tǒng)、施工安全設(shè)計、工程量計算、工程計算機輔助設(shè)計（ CAD）系統(tǒng)、企業(yè)定額管理等0～ 1249表 序號 評價點 要點 評分范圍1 風(fēng)險管理 企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范與對策、風(fēng)險管理決策等 0～ 82 人力資源管理 人事管理、合約管理、薪資管理、人力資源計劃管理、培訓(xùn)管理、績效管理等 0～ 303 辦公管理 收發(fā)文管理、會議管理、郵件管理、公文流轉(zhuǎn)管理、工作計劃管理、任務(wù)管理、企業(yè)制度管理、行業(yè)動態(tài)、發(fā)布信息等 0～ 304 網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)門戶宣傳和溝通信息等 0～ 75 檔案資料管理 檔案分類目錄、文檔資料錄入、檔案資料歸檔、查詢、借閱管理等 0～ 76 企業(yè)知識管理 施工組織設(shè)計數(shù)據(jù)庫、市場信息數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量安全知識數(shù)據(jù)庫、施工常用技術(shù)規(guī)范工法數(shù)據(jù)庫、工程項目竣工結(jié)算數(shù)據(jù)庫等 0～ 77 綜合報表管理 包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的：信息采集、分類匯總、制表、統(tǒng)計分析、查詢等 0～ 1150表 企業(yè)信息化建設(shè)投入情況 年份信息化建設(shè)投入（萬元）企業(yè)營業(yè)額（萬元）證明文件編號2023 50 100000 XXXXXXXXXX注：企業(yè)信息化建設(shè)投入包括：公司、直屬分公司及其項目部的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系 統(tǒng)軟件購置、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、信息化工作人員工資和用于辦公場地、員工信息化培訓(xùn)、信息化咨詢以及信息系統(tǒng)日常運行與維護(hù)的等費用。 評價者到參評企業(yè)現(xiàn)場核查參評資料 聽取 企業(yè)的口頭匯報（圍繞本標(biāo)準(zhǔn)， 20分鐘） 觀看企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用演示（ 1～ 2小時）167。表 81表 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用情況序號信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范名稱應(yīng)用系統(tǒng)名稱 標(biāo)準(zhǔn)類別 證明材料編號1 XX編碼標(biāo)準(zhǔn) 綜合項目管理系統(tǒng) □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （標(biāo)準(zhǔn)材料的編號）2 □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3 □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4 □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總原始材料82表 對應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時間 應(yīng)用情況1按表 價點填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證觀看演示83評價標(biāo)準(zhǔn) 6 評價點 評分取值范圍 得分應(yīng)用集成水平S230～ 10084層次 特征 評分取值范圍1 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成95～ 1002 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 6項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成85～ 943 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 5項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成80～ 844 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 4項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集70～ 795 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 3項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成50～ 696 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 2項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成30～ 497 其它任意兩個或兩個以上應(yīng)用的集成 0～ 29表 集成水平的評分標(biāo)準(zhǔn)85表 對應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時間 應(yīng)用情況1按表 價點填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證觀看演示86181。大于 %時取 100分。 可以根據(jù)各方面的評價 給出 評價報告在電子表格軟件中計算117167。1=S1 當(dāng) S1≤56或 K2≤ ()S1=++ ()式中： a— 信息化水平評價總得分； K1— 信息化應(yīng)用范圍系數(shù)； K2— 信息化應(yīng)用成效系數(shù)；S21— 數(shù)據(jù)管理水平得分； S22— 數(shù)據(jù)集成水平得分； S23— 應(yīng)用集成水平得分； S31— 信息化建設(shè)投入程度得分； S32— 信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實施狀況得分； S33— 信息化制度制定與執(zhí)行狀況得分；S34— 信息化組織健全度得分； S35— 信息化安全保障度得分； S41— 信息化應(yīng)用范圍得分； S51—管理標(biāo)準(zhǔn)化程度得分； S52— 管理創(chuàng)新程度得分； S53— 總體應(yīng)用效果得分； S1— 調(diào)整前企業(yè)業(yè)務(wù)信息化程度得分； S180。 參評企業(yè)