【正文】 匯總108評(píng)價(jià)指標(biāo) 14 評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分取值范圍得分管理創(chuàng)新程度 s52管理模式優(yōu)化程度 0～ 35業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度 0～ 35技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度 0～ 30109表 序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分取值范圍1 管理模式優(yōu)化程度 0～ 352 業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度 0～ 353 技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度 0～ 30110表 信息化推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的情況序號(hào) 改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)編目號(hào) 名稱 摘要說明1 管理模式優(yōu)化程度 一 財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新 原來 XXX,新模式 XXX二三2 業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度 四五六3 技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度 七八九創(chuàng)新點(diǎn)說明：（按編目號(hào)、名稱順序說明） 一、財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXX, 歸納111評(píng)價(jià)指標(biāo) 15 評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分取值范圍得分總體應(yīng)用效果s53信息化產(chǎn)生的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 0～ 35信息化產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益0～ 35信息化產(chǎn)生的企業(yè)社會(huì)效益0～ 30112表 序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分取值范圍1 信息化產(chǎn)生的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力0～ 352 信息化產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益0～ 353 信息化產(chǎn)生的企業(yè)社會(huì)效益0～ 30113表 信息化產(chǎn)生企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 效果1 企業(yè)信息化得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的認(rèn)同和支持□ 85%以上支持 □ 基本支持 □ 不太支持2 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力資源和經(jīng)營(yíng)等信息□ 能 □ 基本上能 □ 不能 3 支持企業(yè)組織變革管理（例如企業(yè)快速復(fù)制）□ 能 □ 基本上能 □ 不能 4 支持員工學(xué)習(xí) □ 能 □ 基本上能 □ 不能 效果說明： （說明表格填寫的依據(jù)）歸納114表 信息化產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 效果說明1 提高合同風(fēng)險(xiǎn)管控能力，企業(yè)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)率穩(wěn)定或持續(xù)增長(zhǎng)（說明程度，最好用數(shù)據(jù)，并給出依據(jù)）2 提高現(xiàn)金管控能力，統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目、信息 標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、組織體系，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算、 資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控3 提高企業(yè)資源（人、財(cái)、機(jī)、物資、信息）快速協(xié)調(diào) 應(yīng)用能力4 同一工作，單位工作時(shí)間是否縮短；同一業(yè)務(wù)，處理 周期是否縮短，即是否提高了工作效率5 企業(yè)的銷售成本、管理成本 /溝通成本、辦公成本、 生產(chǎn)成本、庫存成本等是否降低，即是否降低了成本6 增加企業(yè)知識(shí)積累，提高企業(yè)業(yè)務(wù)工作依賴信息化程度7 市場(chǎng)響應(yīng)速度加快，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范歸納115表 信息化產(chǎn)生企業(yè)社會(huì)效益的情況序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 效果說明1提高了企業(yè)知名度和企業(yè)形象（說明程度，最好用數(shù)據(jù)，并給出依據(jù)）2具有穩(wěn)定的合作關(guān)系（穩(wěn)定上下游企業(yè)，即供應(yīng)商和分包商）（說明程度，最好用數(shù)據(jù)，并給出依據(jù)）歸納116 如何獲得評(píng)價(jià)結(jié)果？167。大于 %時(shí)取 100分?！? 80～ 1002 %≤ 181。表 81表 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用情況序號(hào)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范名稱應(yīng)用系統(tǒng)名稱 標(biāo)準(zhǔn)類別 證明材料編號(hào)1 XX編碼標(biāo)準(zhǔn) 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （標(biāo)準(zhǔn)材料的編號(hào)）2 □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3 □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4 □ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總原始材料82表 對(duì)應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號(hào)被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時(shí)間 應(yīng)用情況1按表 價(jià)點(diǎn)填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證觀看演示83評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 6 評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分取值范圍 得分應(yīng)用集成水平S230～ 10084層次 特征 評(píng)分取值范圍1 實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成95～ 1002 實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中 6項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成85～ 943 實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中 5項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成80～ 844 實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中 4項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集70～ 795 實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中 3項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成50～ 696 實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中 2項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成30～ 497 其它任意兩個(gè)或兩個(gè)以上應(yīng)用的集成 0～ 29表 集成水平的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)85表 對(duì)應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號(hào)被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時(shí)間 應(yīng)用情況1按表 價(jià)點(diǎn)填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證觀看演示86181。 評(píng)價(jià)小組撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告167。 評(píng)價(jià)者到參評(píng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查參評(píng)資料 聽取 企業(yè)的口頭匯報(bào)（圍繞本標(biāo)準(zhǔn)， 20分鐘） 觀看企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用演示（ 1～ 2小時(shí)）167。 確定采用記名評(píng)價(jià)或無記名評(píng)價(jià)62167。 數(shù)據(jù)集成方式 數(shù)據(jù)集中管理 統(tǒng)一管理，應(yīng)用之間實(shí)時(shí)共享 匯集數(shù)據(jù) 統(tǒng)一和分散管理相結(jié)合，應(yīng)用之間非實(shí)時(shí)共享 數(shù)據(jù)交換 分散管理，與個(gè)別應(yīng)用非實(shí)時(shí)共享47表 序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 要點(diǎn) 評(píng)分范圍1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理 市場(chǎng)信息管理、客戶關(guān)系管理、工程項(xiàng)目資信管理、雇主信用管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理、市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效管理、統(tǒng)計(jì)分析等0～ 272 全面預(yù)算管理 業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算0～ 73 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 科目配置、制單記賬（錄入記賬憑證的內(nèi)容、制單、審核、記賬）、賬簿管理（自動(dòng)生成所有賬簿）、編制財(cái)務(wù)報(bào)表（含企業(yè)各級(jí)組織）等0～ 264 資金管理 資金計(jì)劃與支付監(jiān)控、資金成本管理、資金上劃、下?lián)芗按婵罟芾?、網(wǎng)銀系統(tǒng)等0～ 265 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)購置、日常管理、折舊管理、重點(diǎn)資產(chǎn)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等0～ 76 電子商務(wù) 供需方數(shù)據(jù)交換、電子采購、網(wǎng)上結(jié)算等 0～ 748表 序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 要點(diǎn) 評(píng)分范圍1 投標(biāo)管理 投標(biāo)資料管理、投標(biāo)評(píng)審管理等 0～ 72 招標(biāo)管理 招標(biāo)計(jì)劃管理、分包商管理、招標(biāo)文件管理、招標(biāo)評(píng)審管理、中標(biāo)資料管理等 0～ 53 成本管理 任成本、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本、成本分析等 0～ 174 合約管理 合同臺(tái)賬、變更、索賠、結(jié)算、收支、統(tǒng)計(jì)分析等 0～ 175 進(jìn)度管理 總進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃分解為進(jìn)度計(jì)劃）、分進(jìn)度計(jì)劃（分進(jìn)度計(jì)劃匯總為總進(jìn)度計(jì)劃）、進(jìn)度對(duì)比分析等 0～ 76 物料管理 需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、招標(biāo)采購（詢價(jià)、比價(jià)）、日常業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理、統(tǒng)計(jì)分析、庫存管理、網(wǎng)上封樣等 0～ 57 設(shè)備管理 需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、采購租賃管理、供應(yīng)商管理、合同管理、臺(tái)賬管理、使用管理、維修保養(yǎng)管理、報(bào)廢管理、成本核算分析等 0～ 58 質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量臺(tái)賬（重大質(zhì)量安全事故、竣工工程質(zhì)量記錄）、工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析等 0～ 59 安全職業(yè)健康管理 安全目標(biāo)計(jì)劃、安全投入管理、安全臺(tái)賬、安全質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析等 0～ 510 協(xié)同管理 信息收集、管理、查詢等 0～ 511 工程資料管理 資料分類、數(shù)據(jù)采集整理編目、收發(fā)、歸檔、借閱、審批、跟蹤、檢索查詢等 0～ 512 科技與試驗(yàn)管理 施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核、項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)管理、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、工程測(cè)量等 0～ 513 輔助設(shè)計(jì)、施工技術(shù)應(yīng)用 從下列應(yīng)用系統(tǒng)中任選 5個(gè)：設(shè)計(jì)施工管理集成應(yīng)用，虛擬施工系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議和教學(xué)系統(tǒng)、施工安全設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算、工程計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ CAD）系統(tǒng)、企業(yè)定額管理等0～ 1249表 序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 要點(diǎn) 評(píng)分范圍1 風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)管理決策等 0～ 82 人力資源管理 人事管理、合約管理、薪資管理、人力資源計(jì)劃管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理等 0～ 303 辦公管理 收發(fā)文管理、會(huì)議管理、郵件管理、公文流轉(zhuǎn)管理、工作計(jì)劃管理、任務(wù)管理、企業(yè)制度管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)布信息等 0～ 304 網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)門戶宣傳和溝通信息等 0～ 75 檔案資料管理 檔案分類目錄、文檔資料錄入、檔案資料歸檔、查詢、借閱管理等 0～ 76 企業(yè)知識(shí)管理 施工組織設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫、市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量安全知識(shí)數(shù)據(jù)庫、施工常用技術(shù)規(guī)范工法數(shù)據(jù)庫、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算數(shù)據(jù)庫等 0～ 77 綜合報(bào)表管理 包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的：信息采集、分類匯總、制表、統(tǒng)計(jì)分析、查詢等 0～ 1150表 企業(yè)信息化建設(shè)投入情況 年份信息化建設(shè)投入（萬元）企業(yè)營(yíng)業(yè)額（萬元）證明文件編號(hào)2023 50 100000 XXXXXXXXXX注：企業(yè)信息化建設(shè)投入包括：公司、直屬分公司及其項(xiàng)目部的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系 統(tǒng)軟件購置、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、信息化工作人員工資和用于辦公場(chǎng)地、員工信息化培訓(xùn)、信息化咨詢以及信息系統(tǒng)日常運(yùn)行與維護(hù)的等費(fèi)用。 4 種需要（從信息部門的角度）匯總 情況 查證 相應(yīng)的文件、數(shù)據(jù) 進(jìn)行必要的 歸納 提供 原始材料匯總查證歸納原始材料41167。企業(yè)信息化水平的綜合評(píng)價(jià)得分 計(jì)算公式：39實(shí) 踐 部 分167。36167。1= S1+400K21﹢ （ ﹢+ ） +(++++） 167。 反之， 如果企業(yè)具備較高的基礎(chǔ)設(shè)施水平，而信息化水平和成效不高，那么，對(duì)這樣的基礎(chǔ)設(shè)施也沒有評(píng)價(jià)的價(jià)值。 什么是 應(yīng)用集成 ？ 將服務(wù)于企業(yè)的相互獨(dú)立的應(yīng)用軟件整合 為一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的應(yīng)用系統(tǒng)。大于 %時(shí)取 100分28167。 ＜ % 60～ 793 %≤ 181。=( 247。 表 信息化 產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的情況167。 表 企業(yè) 信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用 情況167。 表 企業(yè) 信息化規(guī)劃編制 情況167。 表 企業(yè) 應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用 情況167。大、中、小 建筑施工企業(yè)都可以使用23以參評(píng)企業(yè)提交資料為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)167。 抓住實(shí)質(zhì)和核心的評(píng)價(jià)167。 不僅適用于特級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)167。 直接目的 提供 科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)167。 將先進(jìn)的行業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化167。 企業(yè)信息化 enterprise informatization167。 信息化考評(píng) 作為 必達(dá)標(biāo)項(xiàng)167。 建設(shè)部 新特級(jí)施工總承包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)167。 建設(shè)部 2023年發(fā)布167。7167。 2023 2023年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要 8不少建筑施工企業(yè)已開始實(shí)施信息化 2023年中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)針對(duì)全國(guó)特級(jí)和一級(jí)施工企業(yè) 問卷形式對(duì)信息化狀況進(jìn)行調(diào)研 共發(fā)出問卷 3