【正文】 把握信息化的方向 找出欠缺的方面 探討改進(jìn)效果 要求軟件公司167。1= S1+400 匯總每個(gè)評(píng)價(jià)者的信息化水平評(píng)價(jià)總得分 可算出企業(yè)信息化水平的綜合評(píng)價(jià)總得分 F167。＜ % 30～ 594 %≤ 181。 關(guān)鍵：每個(gè)評(píng)價(jià)者針對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià) 共 15個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) 每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)包含一個(gè)或多個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)價(jià)者需要對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)打分 共 62個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)65表 建筑施工企業(yè)息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)方面序號(hào) 方面指標(biāo)序號(hào) 指標(biāo)1 業(yè)務(wù) 1 經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)信息化程度2 生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度3 綜合性業(yè)務(wù)信息化程度2 技術(shù) 1 數(shù)據(jù)管理水平2 數(shù)據(jù)集成水平3 應(yīng)用集成水平3 保障 1 信息化建設(shè)投入程度2 信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況3 信息化制度制定與執(zhí)行狀況4 信息化組織機(jī)構(gòu)健全度5 信息化安全保障度4 應(yīng)用 1 信息化應(yīng)用范圍5 成效 1 管理標(biāo)準(zhǔn)化成度2 管理創(chuàng)新程度3 總體應(yīng)用效果66評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分范 圍 得分 評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分范 圍 得分 評(píng)價(jià)指 標(biāo) 評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)分范 圍 得分經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)信息化程度 S11市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理 0～ 27 綜合性業(yè)務(wù)信息化程度 S13企業(yè)知識(shí)管理 0～ 7 信息化組織健 全度S34設(shè)有企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)首席信息官（ CIO）信息官 0～ 20全面預(yù)算管理 0～ 7 綜合報(bào)表管理 0～ 11財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 0～ 26 數(shù)據(jù)化管理水平 S21 0～ 100 沒(méi)有獨(dú)立信息化管理部門(mén) 0～ 20資金管理 0～ 26 數(shù)據(jù)集成水平 S22 信息化標(biāo)準(zhǔn) 0～ 50 沒(méi)有明確的新信息化管理崗位 0～ 20固定資產(chǎn)管理 0～ 7 集成方式 0～ 50 接受過(guò)信息化培訓(xùn)人員達(dá)企業(yè)管理和技術(shù)人員之和的 80%以上 0～ 20電子商務(wù) 0～ 7 應(yīng)用集成水平 S23 0～ 100 80%以上項(xiàng)目部有明確的信息管理責(zé)任人 0～ 20生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度 S12投標(biāo)管理 0～ 7 信息化建設(shè)投入程度 S31t1 q1 信息化安全健全度 S35具備災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng) 0～ 30招標(biāo)管理 0～ 5 t2 q2 具備安全認(rèn)證系統(tǒng) 0～ 20成本管理 0～ 17 t3 q3 具備防病毒系統(tǒng) 0～ 15合約管理 0～ 17 t4 q4 具備入侵檢測(cè)系統(tǒng) 0～ 15進(jìn)度管理 0～ 7 t5 q5 具備安全審計(jì)系統(tǒng) 0～ 20物料管理 0～ 5 信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況 S32 0～ 100 信息化應(yīng)用范圍 S41X1 Y1設(shè)備管理 0～ 5 總體應(yīng)用 效果 S53 機(jī)房與設(shè)備管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 X2 Y2質(zhì)量管理 0～ 5 信息系統(tǒng)安全管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 X3 Y3信息化業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度 0～ 35安全職業(yè)健康管理 0～ 5 運(yùn)行維護(hù)管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 信息化業(yè)務(wù)流程支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心管理業(yè)務(wù)程度 0～ 35協(xié)同管理 0～ 5 信息化組織管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 與信息化業(yè)務(wù)流程相配套的管理制度標(biāo)準(zhǔn)化程度 0～ 30工程資料管理 0～ 5 信息化采購(gòu)管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 管理創(chuàng)新程度S52管理模式優(yōu)化程度 0～ 35科技與試驗(yàn)管理 0～ 5 信息化培訓(xùn)管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度 0～ 35輔助設(shè)計(jì)、施工技術(shù)應(yīng)用 0～ 12 信息化建設(shè)管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度 0～ 30信息化產(chǎn)生的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 0～ 35綜合性業(yè)務(wù)信息化程度 S13風(fēng)險(xiǎn)管理 0～ 8 數(shù)據(jù)采集管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 信息化產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 0～ 30人力資源管理 0～ 30 應(yīng)用與績(jī)效管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10 信息化產(chǎn)生的企業(yè)社會(huì)效益 0～ 35辦公管理 0～ 30 信息化相關(guān)技術(shù)資料管理制度制定與執(zhí)行 0～ 10網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)門(mén)戶(hù) 0～ 7檔案資料管理 0～ 7參評(píng)企業(yè) 評(píng)價(jià)人簽 名 評(píng)價(jià)日 期 年 月 日附錄 A評(píng)價(jià)用表67167。 采用 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)形式167。 什么是數(shù)據(jù)集成？ 指實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間共享數(shù)據(jù)，并且當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)中某 些數(shù)據(jù)發(fā)生改變時(shí)，所有與這些數(shù)據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，會(huì) 即時(shí)、準(zhǔn)確、一致地隨之變化。n ） 1﹢ （ ﹢ +） +(++++） 〕 （ ） K1=S41/100 () K2=(++ S53)/100 ()S180。 三項(xiàng)相乘167。表 序號(hào) 信息化主要應(yīng)用系統(tǒng) 應(yīng)用情況 啟用時(shí)間 企業(yè)職能部門(mén)、分公司及事業(yè)部名稱(chēng) 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人1 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) □ 經(jīng)常使用□ 基本不用 2023年 1月 1日 辦公室技術(shù)管理部2綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)□ 經(jīng)常使用□ 基本不用2023年 1月 1日 工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理部3 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) □ 經(jīng)常使用□ 基本不用2023年 1月 1日 財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部4人力資源管理系統(tǒng)□ 經(jīng)常使用□ 基本不用2023年 1月 1日 人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理部29表 序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 要點(diǎn) 評(píng)分范圍1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理 市場(chǎng)信息管理、客戶(hù)關(guān)系管理、工程項(xiàng)目資信管理、雇主信用管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理、統(tǒng)計(jì)分析等0～ 272 全面預(yù)算管理 業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算0～ 73 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 科目配置、制單記賬（錄入記賬憑證的內(nèi)容、制單、審核、記賬）、賬簿管理（自動(dòng)生成所有賬簿）、編制財(cái)務(wù)報(bào)表（含企業(yè)各級(jí)組織）等0～ 264 資金管理 資金計(jì)劃與支付監(jiān)控、資金成本管理、資金上劃、下?lián)芗按婵罟芾?、網(wǎng)銀系統(tǒng)等0～ 265 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)購(gòu)置、日常管理、折舊管理、重點(diǎn)資產(chǎn)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等0～ 76 電子商務(wù) 供需方數(shù)據(jù)交換、電子采購(gòu)、網(wǎng)上結(jié)算等 0～ 730抓住實(shí)質(zhì)和核心的評(píng)價(jià)167。的取值）評(píng)分取值范圍1 %≤ 181。 表 信息化 推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新 的情況167。 表 對(duì)應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的 企業(yè)數(shù)據(jù)的集成 情況167。 以等級(jí)形式給出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)22不僅適用于特級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)167。 對(duì)建筑施工企業(yè) 為建筑企業(yè)實(shí)施信息化提供 一個(gè) 指南針 一把 尺子 有助于企業(yè)高效地建設(shè)有效益的信息化167。17需要以標(biāo)準(zhǔn)的形式引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)有效益的信息化167。 企業(yè)應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)重新申請(qǐng)資質(zhì)167?！督ㄖ┕て髽I(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》講講 義義二公司信息管理部二 O一二年八月1企業(yè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖Enterprise Information Bus企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線(xiàn)線(xiàn)企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)EIP外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) / 決策決策支持支持DW / DSS知識(shí)管理知識(shí)管理KM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 / 工作流管理工作流管理OA / WFM企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線(xiàn)線(xiàn)企 業(yè) 信 息 總 線(xiàn)企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線(xiàn)線(xiàn)企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)外外部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)部部信信息息門(mén)門(mén)戶(hù)戶(hù)企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERP企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃 客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRM客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 決策決策支持支持?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 決策決策支持支持知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 工作流管理工作流管理辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 工作流管理工作流管理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核核算算管管理理固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理采采購(gòu)購(gòu)管管理理庫(kù)庫(kù)存存管管理理生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人力力資資源源管管理理資資金金管管理理收收付付款款管管理理 …………2宣 貫 對(duì) 象《 建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 （ JGJ/T2722023） 住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2023年 5月 1日起實(shí)施 （以下簡(jiǎn)稱(chēng) 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 ）3本宣貫包含兩部分內(nèi)容理論部分 006《 標(biāo)準(zhǔn) 》 編制的背景、目的、意義及特征 實(shí)踐部分 041《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的利用方法4理 論 部 分 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的編制背景 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的目的 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的意義 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的特征5 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的編制背景● 國(guó)家推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化● 不少建筑施工企業(yè)已開(kāi)始實(shí)施信息化● 有的企業(yè)信息化開(kāi)展得非常有成效● 政府主管部門(mén)提出特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)要求● 特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施● 不少企業(yè)為信息化而信息化 ● 需要以標(biāo)準(zhǔn)的形式引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)有效益的信息化6國(guó)家推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化2023年黨的 “ 十五大 ” 提出 “‘ 十五 ’ 建議 ”加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化2023年建設(shè)部發(fā)布 “ 建設(shè)領(lǐng)域信息化工作基本要點(diǎn)”用信息技術(shù)等高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)的建設(shè)行業(yè)，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化， 同時(shí)在建設(shè)領(lǐng)域中培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 2023年 3月 13日前167。 是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用信息資源，不斷 提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、 同管理、 策的效率和水平， 提高企業(yè)管理效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 的過(guò)程；也是企業(yè)利用信息技術(shù) 改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式 的過(guò)程。 最終目的 引導(dǎo)建筑施工企業(yè) 科學(xué)、合理、 有效 地進(jìn)行信息化建設(shè)，提高建筑施工企業(yè)信息化水平20 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的意義167。 立體式的、不需面面俱到的評(píng)價(jià)167。 表 企業(yè) 工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建設(shè)及其在在建項(xiàng)目中的應(yīng)用 情況167。 表 企業(yè)實(shí)施信息化過(guò)程中 梳理業(yè)務(wù)流程 情況167。 )100%表 層次特征（信息化建設(shè)投入率181。 更多地是將客觀和主觀結(jié)合起來(lái) 例如對(duì) “ 經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)信息化程度 ” 的評(píng)價(jià) 通過(guò)企業(yè)提交的資料，專(zhuān)家了解情況 通過(guò)觀看演示和質(zhì)疑，專(zhuān)家核查相關(guān)情況表 注：可根據(jù)需要加行。34立體式的、不需面面俱到的評(píng)價(jià)167?！?180。 不需要企業(yè)面面俱到、攢分?jǐn)?shù) 如果在一個(gè)企業(yè)的核心模塊實(shí)現(xiàn)的足夠好，并且取得了很好的應(yīng)用成效， 即使其他方面做得較少 ， 同樣可以取得較高的評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)總得分公式中得到反映37以等級(jí)形式給出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)表 序號(hào)信息化水平等級(jí)企業(yè)信息化水平的 綜合評(píng)價(jià)得分（ F）范圍1 A級(jí) 90≤F≤1002 B級(jí) 80≤F ＜ 903 C級(jí) 65≤F ＜ 804 D級(jí) 50≤F ＜ 655 E級(jí) 30≤F ＜ 50：；：；：；：；38：F=（ 1247。 表 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況 公司總部部門(mén)、直屬分公司和事業(yè)部總數(shù)： XX 單位 序號(hào) 單位名稱(chēng) 負(fù)責(zé)人公司總部部門(mén) 1 管理審計(jì)部 XXX2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部 XXX3公司直屬分公司 4 XX分公司 XXX5公司直屬事業(yè)部 6 XX事業(yè)部 XXX7匯總查證42表 序號(hào)信息化主要應(yīng)用系統(tǒng)