【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國(guó)三星的崛起,反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力4執(zhí)行力的重要性?一個(gè)人的成功,30%靠計(jì)劃和目標(biāo),40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-07 03:23
【摘要】?jī)?yōu)秀員工執(zhí)行力(沒有借口)主講:陳林(中國(guó)員工職業(yè)化訓(xùn)練專家)(國(guó)內(nèi)頂尖教育訓(xùn)練導(dǎo)師)優(yōu)秀員工執(zhí)行力(職業(yè)化與工作能力)訓(xùn)練?了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)員工職業(yè)化素質(zhì)的客觀要求?掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力?樹立職業(yè)化的工作心態(tài)?強(qiáng)化工作責(zé)任心?了解提升客戶滿意度的四大途徑?掌握有效達(dá)
2025-01-26 12:22
【摘要】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)
2025-01-07 02:58
【摘要】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國(guó)人對(duì)日本“
2025-01-04 05:32
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1什么是執(zhí)行力2如何提升執(zhí)行力3目錄案例討論4執(zhí)行力的定義執(zhí)行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能夠準(zhǔn)時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、以經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)戒仸務(wù)。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)-按質(zhì)按量完成自己的工作仸務(wù)從組織的角度來理解執(zhí)行
【摘要】?制度是管理基礎(chǔ)?管理的基本原則?團(tuán)隊(duì)管理的方法2?團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)一致的組織,紀(jì)律嚴(yán)明的群體;?群體是無組織、無紀(jì)律、自發(fā)性的松散人群;——需要制度來約束和規(guī)范個(gè)人的行為,才能打造高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。3合格率的檢查制度付款方式粥的分配制度4結(jié)論
2025-01-07 06:53
【摘要】執(zhí)行力ExecutionDT(I),SABGFeb.17,2023組織學(xué)習(xí)三本書議題制勝----------流程改造/組織改造從優(yōu)秀到卓越----------選對(duì)人才/培養(yǎng)人才執(zhí)行力-------速度+準(zhǔn)度+精度的管制能力
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國(guó)外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國(guó)早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,那是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。v但是,威名百貨的創(chuàng)辦人華頓(sa
2025-04-06 03:28
2025-03-26 00:31
【摘要】——課程筆錄二○一○年六月 目錄一、為什么執(zhí)行力是一切的經(jīng)營(yíng)核心跟管理的驅(qū)動(dòng)力……………………………………………………………………………2二、執(zhí)行力的精義何在……………………………………………………………………………5三、企業(yè)執(zhí)行力的克星
2025-04-06 05:57
【摘要】提升執(zhí)行力閻慧一、富有執(zhí)行力的人的六大特點(diǎn)執(zhí)行力注重細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)精神主動(dòng)積極誠(chéng)信應(yīng)變力強(qiáng)學(xué)習(xí)二、決定個(gè)人執(zhí)行力的因素(一)、如何管好自己的工作時(shí)間與日程管理月工作計(jì)劃及行程日工作計(jì)劃及路線依重要且緊急重要但不急不重要但較急不重要也不急時(shí)間分
2025-01-23 19:31
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力提升訕練LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁(yè)TRANSITIONPAGE—
2025-01-07 03:01
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力不創(chuàng)新服務(wù)力與業(yè)技術(shù)人員培訕LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力1創(chuàng)新服務(wù)力2LOGO—3—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—3—執(zhí)行力知訶概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎
2025-02-23 13:54
【摘要】引爆激活B?放樹?215。之9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March28,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:14:0019:14:0019:143/28/20237:14:00PM1
2025-03-09 20:07