【摘要】最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓(xùn):管理的概念建立最有效的培訓(xùn)是把理念落
2025-03-08 04:28
【摘要】打造執(zhí)行力文化如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1234執(zhí)行力不佳的原因如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的理念/原則2023/2/3思考:1、您如何看待執(zhí)行力?2、結(jié)合自己本職工作,談?wù)勑碌囊荒耆绾翁岣邎?zhí)行力?2023/2/3公司是船,你我在船上第一章執(zhí)行
2025-01-15 20:23
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-07 02:27
【摘要】企業(yè)員工執(zhí)行力?集團(tuán)前言?現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題就在于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心是在營(yíng)銷力,而營(yíng)銷力的競(jìng)爭(zhēng)核心在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,只有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具有絕對(duì)的執(zhí)行力,這個(gè)企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;特別對(duì)于銷售人員而言,執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以決定個(gè)人的成敗,可以決定
2025-01-05 17:01
【摘要】執(zhí)行力的提升執(zhí)行為什么?為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)??為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果??為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益??為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力??為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力??為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證??一系列的“為什么”讓人
2025-01-04 05:41
【摘要】沒(méi)有狼性執(zhí)行力,就沒(méi)有打敗對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力!沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒(méi)有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果
2025-01-18 14:06
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想,是一種工作態(tài)度,是一種價(jià)值觀,態(tài)度決定一切,好態(tài)度,好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志:執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解:一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力,首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國(guó)通用電氣搏克維耳奇:執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,把官僚進(jìn)行淡化,就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾:執(zhí)行力就是每一個(gè)
2025-08-05 07:27
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)教材引言:管理者,你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎?l管理者,特別是中層管理者面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。上級(jí)交待的事情怎么都忙不完,但上級(jí)還嫌你慢,認(rèn)為你做的不好,還想增派任務(wù)給你;下屬經(jīng)常抱怨和發(fā)牢騷,動(dòng)不動(dòng)就跟你要求漲薪資,要加班補(bǔ)貼;員工的積極性怎么都調(diào)動(dòng)不起來(lái),弄得自己心情也不好;部門(mén)工作效率低,下屬天天都很忙,也不知道在忙什么。下達(dá)新的工作任務(wù)時(shí),他們總說(shuō)手頭工作沒(méi)做好,安排不過(guò)來(lái);雖
2025-04-06 03:28
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、打開(kāi)空間,提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”構(gòu)建和諧社會(huì)需要新領(lǐng)導(dǎo)力一、打開(kāi)空間,提升洞察力?領(lǐng)導(dǎo)的決斷力,領(lǐng)導(dǎo)的洞察力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變力,領(lǐng)導(dǎo)的影響力
2025-03-05 11:27
【摘要】醫(yī)院職場(chǎng)執(zhí)行力教材XX瑤醫(yī)醫(yī)院思路決定出路?醫(yī)師是醫(yī)院生存、發(fā)展的重要崗位,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)好壞與醫(yī)生的醫(yī)療水平高低、服務(wù)質(zhì)量高低與醫(yī)院每一個(gè)崗位都有著密不可分的關(guān)連。醫(yī)生要具備愛(ài)心、同理心、責(zé)任心、業(yè)務(wù)精、溝通能力強(qiáng),全院上下團(tuán)結(jié)一致愛(ài)院如家,不斷的創(chuàng)新持續(xù)敬業(yè)激情。這樣的醫(yī)、護(hù)人員才是人們需要的好醫(yī)師!把醫(yī)護(hù)人員的積極性
2025-08-01 15:14
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)我的人生,我做主!5個(gè)月以后,重生的鷹又可以翱翔于廣闊的天空,再繼續(xù)它后30年的光輝歲月…?你的成功指數(shù)是多少?你的成功指數(shù)是多少?如何更早獲得成功?如何更早獲得成功??你的個(gè)人價(jià)值是多少?你的個(gè)人價(jià)值是多少?如何評(píng)估自身價(jià)值?如何評(píng)估自身價(jià)值??成功可以規(guī)劃嗎?成功可以規(guī)劃
2025-01-15 21:46
【摘要】,,,,內(nèi)部管理,提升執(zhí)行力,主講:徐廣積,目錄,目錄,執(zhí)行力的定義:,所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、政策方針和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力,案例分析,東北有一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被...
2024-10-25 14:22
【摘要】如何落實(shí)執(zhí)行力?執(zhí)行力-找對(duì)的人(領(lǐng)導(dǎo)者、員工)做對(duì)的事把事做對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)卓越的團(tuán)隊(duì)找對(duì)的人一、領(lǐng)導(dǎo)者:?領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為:1、了解你的企業(yè)和你的員工;2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
2025-01-07 19:11
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)不執(zhí)行力自我介紹?Part1.團(tuán)隊(duì)的含義???Part4.執(zhí)行力的重要性?Part5.如何提高執(zhí)行力?Part1.團(tuán)隊(duì)的含義為什么需要團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)?個(gè)人?團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)=團(tuán)伙??團(tuán)隊(duì)?生活在海邊的人常常會(huì)看到這樣一種有趣的現(xiàn)象:幾只螃蟹從海里游到
2025-03-04 12:42
【摘要】營(yíng)銷體系執(zhí)行力培訓(xùn)謝佳科2023年7月自我介縐?市場(chǎng)管理本部副總監(jiān)負(fù)責(zé)集團(tuán)媒介采販、品牌傳播、市場(chǎng)推廣寫(xiě)在前面?遵照公司的諑程培訐大綱,保持知識(shí)架構(gòu)的一致性?跟換案例增加營(yíng)銷層面的案例?非學(xué)術(shù)探認(rèn),而是“實(shí)用”方法的探認(rèn)什么是執(zhí)行力執(zhí)行力癿定義管理者在特定的組織環(huán)境
2025-01-17 23:02