【摘要】企業(yè)文化建設——原理與方法;理論與實踐1導例:原惠普李漢生給方正數(shù)碼帶來了什么?——外企經(jīng)理進入國企的作用:文化革命?第一天發(fā)火:走廊里的箱子?辦公室不能吸煙?取消副總裁?職業(yè)經(jīng)理人進入任何一個企業(yè),尤其是外企必須解決的問題是文化適應問題?中外合資/合作關鍵是文化沖突的克服/共融2
2025-01-05 18:09
【摘要】歡迎學習課程專題一:課程要求與學習目標專題一:課程要求與學習目標1、在21世紀的今天,我們作為當代大學生能為企業(yè)做什么?企業(yè)文化引入企業(yè)文化引入因此,我們的答案應該與企業(yè)文化有關。我們不僅應該像前輩一樣用我們的專業(yè)知識和積極態(tài)度為企業(yè)做出自己應有的貢獻,還可以在企業(yè)文化這個新的管理領域為企業(yè)避開管理誤區(qū)
2025-01-05 17:42
【摘要】企業(yè)文化培訓企業(yè)文化培訓————企業(yè)文化室企業(yè)文化室2023年年3月月7日日什么是文化?l特定人類群體世代相傳的本質特征。l人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產活動、思維活動的本質特征的總和。
2025-01-24 03:39
【摘要】第三講企業(yè)文化的設計2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設計:戰(zhàn)略匹配
2025-01-23 20:20
【摘要】第七章企業(yè)文化觀念層的設計內容提要?1企業(yè)目標與愿景的設計?2企業(yè)核心價值觀的設計?3企業(yè)哲學的設計?4企業(yè)經(jīng)營理念的設計?5企業(yè)管理模式的設計?6企業(yè)精神的設計?7企業(yè)道德的設計?8企業(yè)作風的設計1企業(yè)目標與愿景的設計?企業(yè)目標的設計?企業(yè)內
2025-01-05 18:44
【摘要】第4章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點企業(yè)文化測量的理論基礎企業(yè)文化的測量維度學習目標1.企業(yè)文化診斷的意義與步驟2.企業(yè)文化測量的理論基礎3.西方國家企業(yè)常用的測量維度4.東方國家企業(yè)常用的測量維度企業(yè)文化診斷的意義與特點企業(yè)文化診斷的意義
2025-01-25 15:19
【摘要】企業(yè)文化的管理?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內含?企業(yè)文化的內涵?企業(yè)文化的層次、內容、結構?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:現(xiàn)代企業(yè)最高
2025-01-27 00:35
【摘要】企業(yè)文化的設計1企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能2企業(yè)文化設計:戰(zhàn)略匹配?良好企業(yè)文化是實施企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵?強勢、弱
【摘要】JT電子有限公司企業(yè)文化—培訓1企業(yè)文化?數(shù)十年來,影響美國企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題.?藉由對美國二十二個行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論:1.企業(yè)文化對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績,具有重大的作用
2025-01-02 18:21
【摘要】企業(yè)文化建設,我們之間是一字之差,師,,我們是未來的CEO!,帥,,CEO管理三步曲,績效管理,經(jīng)營決策,企業(yè)文化,第一步,第二步,第三步,凝聚力,執(zhí)行力,決策力,只見樹木,不見森林,有人路過一個建筑...
2025-10-16 04:39
【摘要】10/2023PAGE1云南大朝山水電有限責任公司企業(yè)文化設計與實施報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月機密10/2023PAGE2目錄?概述?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?小結?條文簡介?實施?理解?規(guī)劃?實施10/2023PAGE3
2025-01-26 12:20
【摘要】普智經(jīng)盛管理咨詢(中國)有限公司EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.1中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法第一天課程大綱主講人:普智經(jīng)盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃,著名企業(yè)文化專家,品牌策劃專家,中國式管理的倡導者
2025-01-05 18:06
【摘要】LOGO企業(yè)文化建設LOGO我們之間是一字之差師LOGO我們是未來的CEO!帥LOGOCEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力凝聚力執(zhí)行力執(zhí)行力決策力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個建筑工地,問工人們在干什么?第一個工人說:“我在砌磚頭?!钡诙€工人說:“我在蓋一座高樓。”
2025-02-07 00:58
【摘要】2022/8/231第三講企業(yè)文化的設計2022/8/232企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能2022/8/233企業(yè)
2025-08-05 02:36