招募面試技巧培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 人力需求計劃 審批流程 第一章 人力需求計劃 請給我招幾個人？ ?審批手續(xù)不全（口頭、電話、郵件等） ?填寫不完整（缺項、敘述不全、甚至無聯絡方式） ?主管審核不嚴，增加了后續(xù)招募 /溝通的難度 ?認為招募人員應該知道（知己不知彼） 招募計劃應堅持的原則：少而精、寧缺勿濫、先內后外 審批流程 第一章 人力需求計劃 招募需求計劃審批流程 需求單位申請 部級或課級主管 人資單位審核 /匯整 /評估 處級或人資負責人 最高主管核準 事業(yè)群 /部門最高主管 審批之重點 ?需求數量 ?職位要求 (職位說明書 為基礎 ) ?到位時間 ?面試主管 ?招募渠道 審批流程 第一章 人力需求計劃 第二章 招募技巧 第二章 招募技巧 招募渠道 人才市場招募 校園招募 招募行為 招募渠道 內部招募渠道 職位公告和職位投標 員工人資技能檔案 雇 員 推 薦 職位輪換和職位晉升 就業(yè)機構 網 絡 招 聘 報 刊 媒 體 廣 告 學 校 招 聘 隨機求職者和被推薦者 獵才專案 內 部 人 才 市 場 臨時雇傭 和 外包 內部招聘廣告或競選 人事資格選拔 推薦及自薦 職業(yè)發(fā)展道路設計 人才市場及仲介機構 企業(yè)網站及專業(yè)網站 報紙雜誌廣播電視等 大專院校應屆畢業(yè)生 信件傳真、到公司應徵 根據情況自行獵才 公司勞動力資訊市場 零工兼職者或社會化 外 部招募渠道 招募渠道 第二章 招募技巧 人才市場招募需要策劃的項目 展位布置 位置規(guī)劃 海報設計 資源準備 職位需求 招募團隊 流程規(guī)范 儀裝舉止 費用預算 資料管理 十大要項 部門、數量、要求、招募完成時間、 內容、圖片、色彩、大小、樣式、質地 位置、大小、 流量環(huán)境、設施、服務 設備、桌椅、電腦音響、用具、車輛 美觀、整潔、氣氛、樣式、燈光、裝飾 服裝、舉止、面談注意事項 外出規(guī)定、面談筆試復試通知流程等 展位、海報、租用、車輛等費、補貼 組織部門、參與招募的人員、資格 登記、品評、試卷、面試通知等 原則： 展示公司形象、簡明高效、有條不紊 人才市場招募 第二章 招募技巧 應屆畢業(yè)生招募時間表 新干班 招聘 （ 910月份） （1112月份） ?提報通知 ?專業(yè) /人數 /要求 ?匯總確認 ?目標 /友情院校 ?生源 /專業(yè) /聯絡 ?資源 /時間 /場地 ?手冊 /海報 /PPT ?行程計劃 ?招募團隊確認 ?行前會議 ?分區(qū)到學校招募 ?監(jiān)控與總結 ?接收函 ?報道及體檢 ?培訓及訓練 ?就業(yè)協(xié)議簽 /章 ?成績單 /推薦函 ?落戶申請 北 南 校園招募 第二章 招募技巧 招募行為 第二章 招募技巧 儀裝舉止 ?深色西裝 /領帶 /革履 ?一種式樣 /顏色工作服 ?藍底 /金邊馬夾 ?莊重、嚴謹、面帶微笑 ?不亂走、不嘻笑、不站立、不斜坐 ?態(tài)度溫和、不急躁、不傷人 ?不亂言、不狂語 招聘人員不應該的行為 ?翹起二郎腿 ,斜眼瞟應聘者 。 ?成績偏低：適合從事例行性、嚴禁性、執(zhí)行性的工作。 卡特爾 16PF個性測試 第三章 筆試與測評 人才測評 招聘篩選考核效度 0年 齡 判 斷26背景 調 查10興 趣37個 人 簡歷10教育程度39結 構化面 試11學術 成果44工作面 試14非 結 構性面 試53智力及智力 測試有效度 %方法有效度 %方法年 齡 判 斷背景 調 查興 趣個 人 簡歷教育程度結 構化面 試學術 成果工作面 試非 結 構性面 試智力及智力 測試有效度方法有效度方法第三章 筆試與測評 人才測評 課間休息 10分鐘 第五章 面試 第五章 面試技巧 素質 面試基本知識 面試技巧 個性判斷 1. 個性及內在特質 2. 工作意愿 3. 三心 (責任心、上進心、企圖心 ) 4. 努力程度 5. 工作歷練 6. 專業(yè)技能 7. 教育背景 集團選才標準 第五章 面試 人 的 素質 人格 素質 體能素質 智力素質 能力素質 績效素質 ?價值觀念 ?政治觀念 ?工作作風 ?責任心 ?事業(yè)心 ?性格特徵 ?品質道德 ?愛好傾向 ?身高長像 ?胖瘦 ?血型 ?聽視力 ?健康狀況 ?語言表達 ?靈敏度 ?耐力 ?思維能力 ?判斷能力 ?觀察能力 ?知識水帄 ?反應速度 ?想象力 ?數學能力 ?創(chuàng)新能力 ?計劃能力 ?組織能力 ?監(jiān)控能力 ?評價能力 ?設計能力 ?溝通協(xié)調 ?應變能力 ?適應能力 ?工作效率 ?工作成績 ?工作質量 ?成本控制
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