招聘面試經(jīng)典六問培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 關(guān)的問題行為式問題：窮追猛打n 定義 :通過對應(yīng)聘者實(shí)際工作事例或參與活動的詢問和挖掘，了解其行為特征、能力水平及素質(zhì)狀況。無工是提供龐統(tǒng)的描述還是量化、具體的信息。目 錄I. 結(jié)構(gòu)化招聘面試流程II. 明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)III. 如何識別和篩選簡歷IV. 面試經(jīng)典六問的技巧V. 招聘評估與錄用決策Ⅰ 、結(jié)構(gòu)化招聘面試流程招聘 =招募 +甄選根據(jù)德勤 2023年 “中國高科技、高成長 50強(qiáng)企業(yè) ”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示， 24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為 :未來最大的運(yùn)營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。如何提高對人才的吸引n提高企業(yè)的影響力提高企業(yè)的影響力n提高企業(yè)的吸引力提高企業(yè)的吸引力n盡量控制用人數(shù)量盡量控制用人數(shù)量如何提高企業(yè)的影響力n 擴(kuò)大公司招聘的地域 ；n 延長招聘的時(shí)限 ；n 延長招聘廣告的投放時(shí)間 ；n 主動出擊，走出去宣傳企業(yè) ；n 拓展招聘渠道 ；主要的招聘渠道1. 人才市場2. 現(xiàn)場大型招聘會3. 報(bào)紙雜志4. 電子廣告平臺5. 流動車廂廣告6. 電視招聘平臺7. 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺u 綜合性招聘平臺u 行業(yè)招聘平臺u 專屬招聘平臺u 高校網(wǎng)絡(luò)招聘平臺8. 手機(jī)短信平臺9. 獵頭10. 內(nèi)部員工介紹11. 校企聯(lián)合定向培養(yǎng)供給12. 政企聯(lián)合招聘13. 勞務(wù)派遣用工14. 鼓勵(lì) “好馬回頭 ”15. 使用實(shí)習(xí)生。無工作經(jīng)歷者，主要關(guān)注其能力體現(xiàn)的事件。n 目的：通過過去的行為表現(xiàn)，判斷其是否具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力，以及相關(guān)的分析問題、處理問題的綜合能力。n 目的：判斷應(yīng)聘者邏輯思維能力，分析問題的能力，以及能否透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)。n 請有經(jīng)驗(yàn)的任職者與主管描述本崗位最可能出現(xiàn)的關(guān)鍵（典型）任務(wù)，這種任務(wù)最能區(qū)分出任職者的水平n 重要事件一定要有代表性且有挑戰(zhàn)性n 重要事件能夠體現(xiàn)本崗位的核心職責(zé)n 將重要事件提煉為作為面試問題，尤其要明確考察點(diǎn)對虛擬情境式問題的挖掘技巧n Action：具體的解決方法與行動 /模擬實(shí)證；n Other：其它解決方法 /與預(yù)期不符時(shí)的處理；n Realistic：解決方案在本公司運(yùn)用的現(xiàn)實(shí)性與可行性 。?分享： 寶潔公司對應(yīng)聘畢業(yè)生的面試八問n 第五，請你舉一個(gè)例子，說明在完成一項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。n 第七，請你舉一個(gè)具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進(jìn)行一個(gè)評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。n 目的：測評應(yīng)聘者的心理素質(zhì)，或者面臨強(qiáng)勢應(yīng)聘者需要達(dá)到控場目標(biāo)，有時(shí)也可用于測謊。n 注意：此類問題不是游戲類的 “腦筋急轉(zhuǎn)彎 ”，在問題的背后一定要有面試人隱含著的考察要素。n 舉例：考
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