招聘與面試技巧hr專業(yè)講師高級管理咨詢師包心強-文庫吧在線文庫
【正文】 例 欠缺情況 /任務(wù)、欠缺行動、欠缺結(jié)果。 引導(dǎo)性問題 提問的結(jié)果將引導(dǎo)應(yīng)聘者只能跟隨提問人的思路 。 招聘流程 A、是否真正存在空缺的職位？是否符合我的遠景規(guī)劃？公司的發(fā)展是否足以支持一名新員工？ B、你了解現(xiàn)有員工的技能與才干嗎？正確發(fā)揮他們的作用了嗎？ C、你嘗試了各種可以滿足人力資源要的其它方法了嗎？ （工作分擔、借調(diào)、分包等等） 你真的需要一名員工嗎？ ? 你可以描述公司的組織結(jié)構(gòu)以及每個員工在其中的位置？ ? 你可以根據(jù)職位職責來指導(dǎo)你員工的工作？ ? 你可以了解每一職位必備的任職資格和理想的任職資格？ ? 你了解你下屬員工的個人特點？ 你對要招聘的職位了解嗎？ ? 職位說明書 ? 該職位的個人規(guī)范 你對要招聘的職位了解嗎？ ? 朋友推薦 ? 公司內(nèi)部招聘 ? 職業(yè)介紹所 ? 其它 招聘的渠道 ? 報紙 ? 招聘日 ? 網(wǎng)上招聘 ? 顧問公司 履歷的拉丁文的意思是“人生”之意。 ? 注意求職者受雇不同公司間的空白時間 ? 詢問其以前 /現(xiàn)任上司的聯(lián)系方式 ? 澄清所擔任的職位－工作性質(zhì)和職位名稱在不同公司有不同的意思。 ? 假行為事例 欠缺情況 /任務(wù)、欠缺行動、欠缺結(jié)那個非本人親身經(jīng)歷過的實例。 理論性問題 希望了解應(yīng)聘者對管理經(jīng)營、技術(shù)等專業(yè)基礎(chǔ)理論的認識以及應(yīng)聘者在一般情況下將
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