房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃功能培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 持平等 。 附件 : 管理溝通 169。 每個(gè)季度第一個(gè)月的 1日至 21日中層干部都要同自己的手下和自己的主管迚行一次關(guān)于職業(yè)發(fā)展的對(duì)話，回答 “ 你在過(guò)去三個(gè)月里受到尊重了嗎 ” 之類的 6個(gè)問(wèn)題。 Copyright by Shenzhen YU HENG CHANG Investment Co.,Ltd 2023 26 良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎(chǔ)的一個(gè)要項(xiàng)。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一 。 Copyright by Shenzhen YU HENG CHANG Investment Co.,Ltd 2023 20 我們堅(jiān)信， 事在人為， 任何 問(wèn)題 團(tuán)隊(duì) 都有 解決 辦法 ! 專業(yè) 團(tuán)隊(duì) 資源增值 169。 Copyright by Shenzhen YU HENG CHANG Investment Co.,Ltd 2023 10 工作內(nèi)容 前期溝通 前期準(zhǔn)備 銷售進(jìn)場(chǎng) 策劃進(jìn)場(chǎng) p 需求理解 p 市場(chǎng)調(diào)研 p 初步溝通提案 p 深度探認(rèn)項(xiàng)目事宜 p 簽訂銷售代理合同 p 前期市調(diào) p 沙盤(pán)手選拔 p 案場(chǎng)人員分工 p 每日拓客計(jì)劃落實(shí) p 團(tuán)隊(duì)人員選拔及組建 p 項(xiàng)目銷售策略制定 p 項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉 p 培訐 p 宣傳物料準(zhǔn)備 p 每日推廣計(jì)劃執(zhí)行 p 每日市場(chǎng)監(jiān)督報(bào)表制作 p 每日銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析 p 每日向甲方對(duì)接，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題 p 協(xié)調(diào)對(duì)外推廣 日常工作 p 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理 p 代理公司及外部 溝通 p 處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件 p 周 報(bào)表制作 主要工作內(nèi)容 169。 駐場(chǎng) 策劃師 更要對(duì) 人力資源配對(duì) 、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)把控 、 客戶分析 、 客戶心理學(xué) 、 回訪跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析 、 溝通對(duì)接 和 財(cái)務(wù)報(bào)表 有一定的操控能力 。 Copyright by Shenzhen YU HENG CHANG Investment Co.,Ltd 2023 2 何謂房地產(chǎn) 策劃 The Definitions of Property Planner 169。 Copyright by Shenzhen YU HENG CHANG Investment Co.,Ltd 2023 7 策劃 流程 前期溝通 報(bào)告撰寫(xiě) 內(nèi)部審核提報(bào) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) p 需求理解 p 市場(chǎng)調(diào)研 p 初步提案 p 深度探認(rèn)項(xiàng)目事宜 p 報(bào)告初審（項(xiàng)目經(jīng)理） p 報(bào)告復(fù)審（部門(mén)總監(jiān)） p 報(bào)告三審（總經(jīng)理審核） p 報(bào)告終審（項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)） p 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 p 策劃定位報(bào)告
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