房地產(chǎn)金融與投資講義華東師范大學(xué)管善來第2章-文庫吧在線文庫
【正文】 勞動力的安排情況 ■ 氣象條件 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? ■ 編制成本計劃，確定成本控制的目標(biāo)（確定目標(biāo)成本） ■ 審查施工組織設(shè)計和施工方案 ■ 控制工程款的動態(tài)結(jié)算（動態(tài)成本管理） ■ 控制工程變更 【重點難點】 ■ 控制工程款的動態(tài)結(jié)算（四種結(jié)算方式） 設(shè)計階段 工期超過一年的，到位資金原則上不少于工程合同價的 30% 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 第四節(jié) 建設(shè)階段 ? 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 項目 內(nèi)容 三控 對招標(biāo)控制價不得上浮或下調(diào) 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標(biāo)工作小組與評標(biāo)委員會 ■ 招標(biāo)工作小組組成人員（三類人員） 人員 職能 決策人員 指招標(biāo)人本身或其授權(quán)的代表 專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的專家 負(fù)責(zé)向開發(fā)商或其授權(quán)代表提供咨詢意見，并進(jìn)行招標(biāo)的具體事務(wù)處理 助理人員 決策和專業(yè)技術(shù)人員的助手 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 【重點難點】評標(biāo)委員會 ■ 由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成（兩類人員） ■ 成員為 5人以上單數(shù)，其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家不少于成員總數(shù)的三分之二 ■ 專家成員應(yīng)從省級以上有關(guān)部門的專家?guī)熘?確定 ? 基本程序（七 步 ） 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 申請招標(biāo)的條件（三有兩已） ■ 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立（有主體） ■ 初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已批準(zhǔn)（已審批） ■ 招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已核準(zhǔn)（已核準(zhǔn)） ■ 資金來源已落實（有錢） ■ 有招標(biāo)所需的設(shè)計圖 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 投標(biāo)人資格審查 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) ■ 開標(biāo)時間 限制了競爭范圍，縮小了開發(fā)商的選擇余地 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標(biāo)機(jī)構(gòu)與模式 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標(biāo)標(biāo)底與招標(biāo)控制價 項目 內(nèi)容 標(biāo)底 建設(shè)項目的性質(zhì)符合要求 物業(yè)資產(chǎn)管理 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的角度看，房地產(chǎn)開發(fā)過程中投入的資源有（ ）。 租售階段 建設(shè)階段 竣工交用 用地范圍是否與規(guī)劃確定一致 節(jié)省招標(biāo)費用、提高招標(biāo)工作效率，節(jié)省時間 缺點 耗時長，招標(biāo)支出費用較高 招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中如實公布控制價 工期不足一年的，到位資金原則上不少于工程合同價的 50% 決策階段 工期不足一年的，到位資金原則上不少于工程合同價的 50% 成本可以分為主要費用與次要費用，變動費用與固定費用 從事購買或銷售房地產(chǎn)或二者兼?zhèn)涞那⑸坦ぷ?，但不取得房地產(chǎn)所有權(quán)的商業(yè)單位，其主要職能在于促成房地產(chǎn)交易，借此賺取傭金作為報酬（ %－ 3%） ■ 經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢所在 由建設(shè)單位將檔案移交房屋產(chǎn)權(quán)所有者和城建檔案館 ■ 技術(shù)資料 分段結(jié)算 對工程采用的配套設(shè)備進(jìn)行檢驗 成本控制 兩管 未按招標(biāo)文件密封 ■ 定標(biāo) 招標(biāo)人可以標(biāo)底為基準(zhǔn)上浮或下調(diào)一定百分比做攔標(biāo)價 是否有必要的水電氣等市政設(shè)施 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標(biāo)方式（兩種方式） 招標(biāo)機(jī)構(gòu)與模式 招標(biāo)標(biāo)底與招標(biāo)控制價 招標(biāo)工作小組與評標(biāo)委員會 招標(biāo)程序 進(jìn)行招標(biāo)的條件 投標(biāo)人資格審查 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo) 按廢標(biāo)處理的情況 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標(biāo)方式（兩種方式） 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 【重點難點】公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)對比 公開招標(biāo) 邀請招標(biāo)（三家以上） 適用 范圍 適用于規(guī)模較大、建設(shè)周期較長、技術(shù)復(fù)雜的開發(fā)項目建設(shè) ? 土地儲備的概念 土地儲備范圍 土地開發(fā) 土地開發(fā)的項目實施模式 土地儲備開發(fā)成本 土地儲備資金的來源渠道 土地儲備資金使用范圍 開發(fā)商獲取土地的途徑 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ? 土地儲備的概念 第二章 房地產(chǎn) 項目 開發(fā)程序與管理 ?
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