【摘要】第二章成本習(xí)性分析Contents第一節(jié)成本的分類第二節(jié)混合成本及其分解第二章成本習(xí)性分析【前言】1、如果一家企業(yè)目前產(chǎn)量為100件,總成本為200元,假想你是企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量增加至120件、150件或者300件時(shí),請(qǐng)預(yù)測(cè)總成本、單位成本怎么變化?2、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的供給原則:當(dāng)
2025-01-26 23:25
【摘要】財(cái)務(wù)分析成本精細(xì)化管理與內(nèi)控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成?人力資源成本費(fèi)用控制?生產(chǎn)成本費(fèi)用控制?采購(gòu)成本費(fèi)用控制?物流成本費(fèi)用控制?質(zhì)量成本費(fèi)用控制?銷售費(fèi)用控制?管理費(fèi)用控制?財(cái)務(wù)費(fèi)用控制企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)
2025-02-06 19:53
【摘要】2012.09,施工企業(yè)物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策,施工企業(yè)物資人員培訓(xùn)材料,,?,物流成本分析,物流成本預(yù)測(cè),物流成本決策,主要內(nèi)容,,?,1物流成本分析,一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo),,?,一、物流成本分析的涵義,物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本指標(biāo)、上期實(shí)際物流成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的物
2025-03-02 14:48
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問(wèn)題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過(guò)增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過(guò)建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
2025-05-12 14:56
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第三講生產(chǎn)和成本分析2023/1/24管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?如何生產(chǎn)效率最高?——生產(chǎn)決策分析?高效率生產(chǎn)的成本水平??利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件?討論的問(wèn)題——成本利潤(rùn)分析2023/1/242管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?郵政實(shí)現(xiàn)信件分揀自動(dòng)化,即用機(jī)器代替工人分揀信件。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,這是好消息還是壞消息?
2025-01-08 07:09
2025-02-24 10:26
【摘要】公司成本分析1998-2023成本年總覽1998年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃2023
2025-01-06 12:23
【摘要】成本會(huì)計(jì)成本報(bào)表、成本分析的方法情況的分析一、影響成本分析的基本因素?成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方面的分析。這里所要介紹的成本分析主要是事后的成本分析。?影響成本分析的基本因素有:固有因素、宏觀因素和微觀
2025-01-25 17:59
【摘要】成本分析與管理成本分析與管理Lecturer:吳春明2022年7月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排 1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本與流程優(yōu)化4.透視作業(yè)成本法基本公式
2025-07-19 02:21
【摘要】第5講、成本分析?大英百科全書的故事?經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本?短期成本函數(shù)?長(zhǎng)期成本函數(shù)?再看新天地反盜版故事?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?信息產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)特性?范圍經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線——閱讀教科書第6章成本分析的重要性?TheEncyclopediaBritannica百年字號(hào)的市場(chǎng)力量
2025-03-08 22:05
【摘要】成本分析與定價(jià)策略案例背景?『1999年的921大地震,在中寮鄉(xiāng)造成人民生命財(cái)產(chǎn)重大損失,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境,加速了青壯人口的外流,使得地方經(jīng)濟(jì)面臨重大的考驗(yàn)。中寮鄉(xiāng)公所與國(guó)立手工藝研究所,於中寮鄉(xiāng)開始推動(dòng)植物染布計(jì)畫,20個(gè)家庭婦女在國(guó)立手工藝研究所的協(xié)助下,學(xué)會(huì)幾乎已將失傳的天然植物染布傳統(tǒng)手藝,並展現(xiàn)出感人的成果。定價(jià)策
2025-02-06 02:41
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-02-06 19:52
【摘要】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實(shí)施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-02-06 02:43
【摘要】供應(yīng)鏈成本分析與采購(gòu)決策主講人:宮迅?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練丏屬領(lǐng)域:采購(gòu)與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自勱化學(xué)士、吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易丏業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理丏業(yè)研究生中國(guó)人民大學(xué)MBA個(gè)人經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷:20年的跨國(guó)際工作經(jīng)歷曾
2025-05-07 22:26
【摘要】Chapter生產(chǎn)過(guò)程理論與成本解析5-2廠商概論?廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。?為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。?廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。?利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–
2025-02-17 15:53