【摘要】MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個(gè)數(shù)量模型、
2025-01-26 13:06
【摘要】第三章生產(chǎn)成本核算原理本章闡述了生產(chǎn)成本核算的基本理論體系。以成本計(jì)算對(duì)象為切入點(diǎn),提出了成本計(jì)算的三種基本方法;并通過(guò)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的劃分,引出了產(chǎn)品成本項(xiàng)目的概念;為了保證成本核算工作的順利進(jìn)行,必須遵循一定的原則與要求,并按照成本核算的基本程序來(lái)做。第三章生產(chǎn)成本核算原理本章內(nèi)容是成本核算的
2025-01-08 07:19
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。22:08:4722:08:4722:084/1/2023
2025-03-13 22:09
【摘要】?2022South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)成本6本章我們將探索這些問(wèn)題的答案:?什么是生產(chǎn)函數(shù)?什么是邊際產(chǎn)量?它們之間有什么關(guān)系??可變成本有哪些?可變成本之間有什么樣的聯(lián)系以及它們與產(chǎn)出又有什么關(guān)系?
2025-01-15 03:30
【摘要】楊睿娟人工成本分析1??什么是人工成本?我國(guó)統(tǒng)計(jì)制度將人工成本定義為:企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和。按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,這些費(fèi)用要納入企業(yè)財(cái)務(wù)成本項(xiàng)目,所以稱之為人工成本。2人工成本的構(gòu)成?企業(yè)人工成本構(gòu)成包括:職工工資總額、
2025-02-22 10:25
【摘要】第五章成本分析與決策第一節(jié)成本的不同概念第二節(jié)成本函數(shù)曲線分析第三節(jié)成本利潤(rùn)分析方法第一節(jié)成本的不同概念成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和提供產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的各種生產(chǎn)要素的貨幣價(jià)值。因此,只要消耗了生產(chǎn)要素,就有成本產(chǎn)生;但是,為了不同的目的,從不同的角度考察,成本可以有不同的含義。一、相關(guān)成本與
2025-02-06 19:52
【摘要】成本分析與管理章從大1、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析2、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理3、成本控制的主要矛盾4、顯性成本與隱性成本5、規(guī)律是制勝的保證6、成本文化與成本的持續(xù)改善課程目錄1、、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析?產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項(xiàng)目反
2025-02-06 02:43
【摘要】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘羲拇ū秹九嘤?xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動(dòng)作成本分析管理篇6、搬運(yùn)成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本制造業(yè)面臨的壓力企業(yè)壓力人工成本持續(xù)增加匯率大幅升值價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越演越烈人員流動(dòng)愈趨頻繁訂單趨向多樣少量品質(zhì)要求不斷提高如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來(lái)的沖擊開源節(jié)流降低成本的基本立場(chǎng)市場(chǎng)價(jià)
2025-01-08 12:10
【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論
2025-01-23 12:22
【摘要】第8章生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)與分析高效辦公“職”通車――Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用?成本結(jié)轉(zhuǎn)?創(chuàng)建產(chǎn)品成本分析圖表?成本分析高效辦公“職”通車――Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用成本結(jié)轉(zhuǎn)成本核算是會(huì)計(jì)核算中的一個(gè)重要組成部分,成本核算和控制是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的工作之一。產(chǎn)品成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的
2025-05-10 07:58
【摘要】生產(chǎn)理論與成本分析5-2廠商概論?廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。?為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。?廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。?利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–成本?
2025-01-21 16:10
【摘要】生產(chǎn)與成本生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析七
2025-02-09 11:29
【摘要】?2023年度生產(chǎn)人力成本分析2023年1-10月生產(chǎn)人力成本分析人力資源部***2023與2023年同期產(chǎn)值對(duì)比分析1人力效率使用情況分析2加班情況分析34總體評(píng)價(jià)及改善建議5明年生產(chǎn)工資成本預(yù)算2023年與2023年1-10月產(chǎn)值對(duì)比各車間2023年產(chǎn)值(萬(wàn)元)2023年產(chǎn)值(萬(wàn)元)產(chǎn)值對(duì)比2023年人均產(chǎn)值
2025-02-26 07:34
【摘要】Chapter5-2廠商概論廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–成本收益:廠商販?zhǔn)凵唐匪玫降氖?/span>