珠寶企業(yè)如何招聘優(yōu)秀員工-文庫吧在線文庫
【正文】 本程序 ——招聘班子的形成 招聘簡章內(nèi)容 ①招工單位概況； ②工種或?qū)I(yè)介紹； ③招工名額、對象、條件和地區(qū)范 圍； ④報名時間、地點、證件、費用； ⑤考試時間、地點； ⑥試用期、合同期以及錄取后的各 種待遇。個別不重要的工作崗位招聘，不需要經(jīng)過最高管理層的決定。下列需求需要從外部招聘中滿足： ①補(bǔ)充初級崗位； ②獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)； ③獲得能夠提供新思想的并具有不同背景的員工。 ? 招聘是一項比較困難和復(fù)雜的 工作。 招聘的途徑 ? 企業(yè)內(nèi)部招聘 ? 企業(yè)外部招聘 招聘的途徑 ——企業(yè)內(nèi)部招聘 （ 1）內(nèi)部提升 內(nèi)部提升的主要優(yōu)點是：有利于激勵員工奮發(fā)向上，較易形成企業(yè)文化。 ③對外招聘管理人員，在某種程度上可以緩解內(nèi)部候選人競爭的矛盾。 ③公平競爭原則。 員工招聘的基本程序 ——填寫申請表格 常用的方法有以下幾種： （ 1）仔細(xì)查看申請職位表、學(xué)歷或其他 資格、證明材料和機(jī)密報告。 面試的提綱 （ 1）計劃式面談 （ 2）深入面談 （ 3）啟發(fā)式面談 （ 4）分組會見 面試的方式 （ 1）按面試及應(yīng)試人數(shù)分有四種：一個面試人對一個求職者；多個面試人對一個求職者；一個面試人同時對若干名求職者；多個面試人對若干名求職者。 ?言辭誠懇，掌握進(jìn)程。 ?例常發(fā)問，切入正題。 （ 5）集體任務(wù)。 最高管理層決定。 Part2 員工招聘的程序 員工招聘的基本程序 ?招聘決策 ?分析工作 ?招聘工作班子的形成 ?發(fā)布招聘信息 ?填寫申請表格
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