珠寶企業(yè)如何招聘優(yōu)秀員工-全文預(yù)覽
【正文】 的原則 ? 公開(kāi)原則 ? 競(jìng)爭(zhēng)原則 ? 平等原則 ?級(jí)能原則 ?全面原則 ?擇優(yōu)原則 招聘的方式 ?筆試 ?面試 ?實(shí)地測(cè)驗(yàn) 招聘的方式 ——筆試 ? 論文式的筆試 ? 測(cè)驗(yàn)式的筆試 招聘的方式 ——面試 ? 模式化的面試 ? 非指導(dǎo)性的面試 ? 狀況面試 ? 壓力式面試 招聘的方式 ——實(shí)地測(cè)試 所謂實(shí)地測(cè)驗(yàn)，是對(duì)于應(yīng)聘者的能力或技巧作實(shí)際的考察。 （ 2）內(nèi)部調(diào)用 內(nèi)部調(diào)用的主要優(yōu)點(diǎn)是：對(duì)新崗位的員工較熟悉，較易形成企業(yè)文化。 企業(yè)外部招聘的主要途徑 ? 大中專(zhuān)院校及職業(yè)技工學(xué)校 ? 人才交流會(huì) ? 職業(yè)介紹所 ? 競(jìng)爭(zhēng)者與其他公司 ? 行業(yè)協(xié)會(huì) ? 失業(yè)者常常是一個(gè)重要的招聘來(lái)源 企業(yè)外部招聘的評(píng)價(jià) （ 1）外部招聘的優(yōu)點(diǎn) ①候選人員來(lái)源廣泛，具備各類(lèi)條件和不同年齡層次的求職人員有利于滿足企業(yè)選擇合適人選的需要。 ②應(yīng)聘者入選后對(duì)組織的各方面情況需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程，即不能迅速進(jìn)入角色開(kāi)展工作。 員工招聘的基本程序 ——招聘決策 招聘決策的原則 ①少而精原則。 招聘決策的運(yùn)作步驟： 用人部門(mén)提出申請(qǐng)。 員工招聘的基本程序 ——招聘班子的形成 發(fā)布招聘信息的原則： 面廣原則 及時(shí)原則 層次原則 員工招聘的基本程序 ——發(fā)布招聘信息 招聘者可以從申請(qǐng)表格中了解到許多材料，從一個(gè)求職者的經(jīng)濟(jì)和婚姻狀況可以窺見(jiàn)其情緒是否穩(wěn)定和責(zé)任性是否強(qiáng)，而業(yè)余愛(ài)好可能會(huì)隱約透露一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力或者品格。 （ 3）書(shū)面測(cè)驗(yàn)。 員工招聘的基本程序 ——人力資源決策
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