物流與供應(yīng)鏈管理第2章-文庫吧在線文庫
【正文】 應(yīng)鏈綜合能力 市場需求增長 生產(chǎn)超時 、 成本增加 、 庫存增加 、 浪費增加 平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈 按照供應(yīng)鏈的功能劃分 ? 效率性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物料轉(zhuǎn)換功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及實現(xiàn)核心過程中的物流運輸?shù)?。其中，關(guān)于供應(yīng)商的選擇、質(zhì)量控制是核心內(nèi)容。 按照供應(yīng)鏈驅(qū)動力的來源 “ 拉式 ” 的供應(yīng)鏈管理模式 管理的出發(fā)點是以客戶及客戶滿意度為中心的管理，以客戶需求為原動力的管理。 區(qū)別 管理手段不同 （ 4） 物流管理 以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，主要通過行政指令或指導(dǎo)，運用戰(zhàn)術(shù)決策和計劃來協(xié)調(diào)和管理各種物流功能；供應(yīng)鏈管理 以信任和承諾為基礎(chǔ)，以資本運營為紐帶，以合同與協(xié)議為手段，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，通過流程化管理，實現(xiàn)信息共享、風(fēng)險共擔(dān)和利益共存。 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 信息管理 1 客戶管理 2 庫存管理 3 關(guān)系管理 4 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 信息管理 （ 1） 在供應(yīng)鏈中，信息是供應(yīng)鏈各方的溝通載體，供應(yīng)鏈中的各個企業(yè)就是通過信息這條紐帶集成起來，可靠、準(zhǔn)確的信息是企業(yè)決策的有力支持和依據(jù)，能有效降低企業(yè)運作中的不確定性，提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。 信息流： 整個供應(yīng)鏈上信息的流動 。 什么是供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 供應(yīng)鏈的特征 交 叉 性 （ 3） 節(jié)點企業(yè)可以是這個供應(yīng)鏈的成員，同時又是另一個供應(yīng)鏈的成員，眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，增加了協(xié)調(diào)管理的難度。 3. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 總成本最低 總庫存成本最小 客戶服務(wù)最優(yōu) 總周期時間最短 物流質(zhì)量最優(yōu) 目標(biāo) （三）供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系 區(qū)別 存在基礎(chǔ)和管理模式不同 （ 1） （ 2） 導(dǎo)向目標(biāo)不同 （ 3） 管理層次不同 （ 4） 管理手段不同 區(qū)別 存在基礎(chǔ)和管理模式
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