【正文】 差； ? 沒(méi)樂(lè)趣 ， 今天不回家 ！ ? 不想活動(dòng) ， 越來(lái)越懶； ? 懼怕新工作和新挑戰(zhàn) 。 問(wèn)題： ? 你真正需要和追求的是 “ 效率 ” 嗎 ？ 關(guān)鍵詞： ? 你會(huì)成為一架不停工作的 “ 機(jī)器 ” ！ 第三代：“北極熊型” ? 先明確個(gè)人價(jià)值觀與目標(biāo)的關(guān)系； 好處： 確立了個(gè)人價(jià)值觀及與目標(biāo)； 壞處： 可能會(huì)缺乏整體的團(tuán)隊(duì)觀念 。 第五代時(shí)間管理思考 “ 第五項(xiàng)修練 ” 的觀念： ? 越想得到的東西就越難得到 。 例如： ? 拖延 、 隨意 、 猶豫 、 多變 、 無(wú)所謂 。 問(wèn)題： ? 真的有那么多緊急和重要的事情嗎 ？ 事實(shí)： ? 投資二象限一象限工作會(huì)大幅減少 ！ 二象限文化 ? 緊急與重要的事情很少會(huì)同時(shí)出現(xiàn) 。 關(guān)鍵詞： ? 急迫性與重要性正邪兩立 ， 互為消長(zhǎng) ！ 如何進(jìn)入第二象限 問(wèn)題： ? 你的生命中最重要的是什么 ？ ? 你的人生意義和目的是什么 ？ ? 你的為人處事的原則是什么 ？ ? 你人生的基礎(chǔ)：信念是什么 ？ 關(guān)鍵詞： ? 我們必須認(rèn)真和深深的思考 ！ ? 否則 ， 你只能是一個(gè)：混球 ！ 第二象限問(wèn)題思考 自我思考： ? 你人生的理想和目標(biāo)是 ？ ? 對(duì)于你最最重要的人是 ？ ? 對(duì)你最重要的三件事是 ？ ? 你最希望獲得的建樹(shù)是 ？ ? 假設(shè)剩 30天命你做什么 ？ 壓力與你的關(guān)系 許多人相信： ? 我在壓力和緊急情況下表現(xiàn)最好 ！ 事實(shí)： ? 沒(méi)有人會(huì)在壓力下能表現(xiàn)得最好； ? 加快速度犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)就會(huì)增加 。 結(jié)果： ? 只會(huì)低頭拉車 ， 不去抬頭看路； ? 狗搖尾巴 ， 卻變成了尾巴搖狗 ！ 如何避免“本末倒置” 考慮以下工作及學(xué)習(xí)的意義： ? 廣泛溝通 ， 改善關(guān)系； ? 未雨綢繆 ， 事先準(zhǔn)備； ? 有效組織 ， 周詳規(guī)劃； ? 積極生活 ， 善待自己； ? 學(xué)習(xí)培訓(xùn) ， 充實(shí)自我； ? 增進(jìn)能力 ， 把握機(jī)會(huì) 。 關(guān)鍵詞： ? 管理好你的上司 ！ ? 發(fā)揚(yáng) “ 香蕉文化 ” ！ 來(lái)自同事的干擾 ? 來(lái)自同事的干擾往往最難推卻 。 研討專題 ? 怎樣才能分辯工作中的“四象限”？ ? 怎樣制定一個(gè)投資“二象限”的計(jì)劃？ 五、“西瓜”與“芝麻” 找到你生命中的“西瓜” ? 我們生命中總是會(huì)遇到西瓜和芝麻； ? 我們想得到西瓜 ， 卻總是在揀芝麻； ? 結(jié)果我們錯(cuò)誤的用數(shù)量代替了質(zhì)量 。 關(guān)鍵詞： ? 在維持性工作中找到發(fā)展的亮點(diǎn) ！ 如何處理高回報(bào)工作 以高回報(bào)為原則安排低回報(bào)項(xiàng)目； 集中精力保持高回報(bào)的重點(diǎn)目標(biāo)； 放寬最后期限 ， 使他們被特殊化； 目標(biāo)分解 、 循序漸進(jìn) 、 逐步達(dá)成； 尋求幫助 、 團(tuán)隊(duì)合作 、 利益共享； 用精力高峰時(shí)間解決高回報(bào)工作； 自我激勵(lì) 、 自我回報(bào) 、 自我激發(fā)； 保持溝通 、 承擔(dān)責(zé)任 ， 全速前進(jìn) ！ 如何處理低回報(bào)工作 忽略他們 ！ 釋放你的時(shí)間； 簡(jiǎn)化他們 ！ 將他們系統(tǒng)化； 降低標(biāo)準(zhǔn) ！ 不必追求完美； 放棄他們 ！ 不做一些事情； 花錢請(qǐng)人 ！ 交給別人來(lái)做； 工作分類 ！ 在其他時(shí)間做 。 結(jié)果： ? 事與愿違、欲速不達(dá)、事倍功半！ 工作計(jì)劃的流程 設(shè)定目標(biāo) 制定計(jì)劃 分析決策 推進(jìn)實(shí)施 成果收獲 反饋總結(jié) 時(shí)間管理 —— （戰(zhàn)略層面） ? 企業(yè)只有制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，才能夠方向明確，目標(biāo)清晰，不走或少走彎路。因此，建立溝通渠道，完善企業(yè)的溝通文化，必然能夠避免企業(yè)內(nèi)外部矛盾、誤會(huì)的產(chǎn)生，降低各種溝通成本和時(shí)間。 ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 時(shí)間管理 —— （會(huì)議層面） ? 企業(yè)只有建立有效的會(huì)議文化，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。因此，建立良好的習(xí)慣，克服和改正不良習(xí)慣，必然能夠避免你一生碌碌無(wú)為，走向成功！ ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 時(shí)間管理 —— （情感層面） ? 作為個(gè)人，情感問(wèn)題同樣重要，因?yàn)闆](méi)有穩(wěn)定的家庭，就很難有穩(wěn)定的事業(yè)?。?1個(gè)情人對(duì)你精力、財(cái)力和時(shí)間的消耗＝ 7個(gè)老婆?。┮虼?，正確對(duì)待和處理情感問(wèn)題，必然能夠避免你陷入可怕的情感漩渦，毀了家庭、事業(yè)和自己。 04:53:4804:53:4804:53Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 04:53:4804:53:4804:532/9/2023 4:53:48 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 53分 48秒 上午 4時(shí) 53分 04:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 53分 :53February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:53:4804:53:4804:53Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 53分 48秒 04:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時(shí) 53分 :53February 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 關(guān)鍵詞： ? 事物的發(fā)展：辯證而統(tǒng)一！ 我們的使命和希望 ? 提高中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平； ? 改善企業(yè)各級(jí)員工的生活素質(zhì)； ? 把快樂(lè)以及健康帶給所有的人！ 研討專題 ? 怎樣擺正戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系？ ? 怎樣去制定一個(gè)有效的工作計(jì)劃？ ? 怎樣才能從真正意義上管理時(shí)間？ 結(jié)束 祝您及您的企業(yè)成功！ 謝謝！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。因?yàn)橐粋€(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須有賴于持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和不斷的變革創(chuàng)新。 ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 時(shí)間管理 —— （資源層面） ? 企業(yè)只有有效的利用資源，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。 ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 時(shí)間管理 —— （組織層面） ? 企業(yè)只有不斷的優(yōu)化和改善組織結(jié)構(gòu)，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。 怎樣確認(rèn)重要文件 ? 真正重要的文件內(nèi)容不會(huì)超過(guò)一張紙； ? 80%的文件是根本不重要和不需要的； ? 如果你把大多數(shù)文件扔掉 ， 啥事沒(méi)有 ！ 座右銘： ? 當(dāng)你懷疑文件是否應(yīng)保留時(shí) ， 扔掉它 ！ ? 請(qǐng)放心 ， 真需要時(shí)一定有人會(huì)保存的 ！ 記錄你的時(shí)間 問(wèn)題： ? 很少人會(huì)喜歡持續(xù)時(shí)間記錄 。 高報(bào)酬目標(biāo)（ 2） 當(dāng)需要時(shí)怎樣找到任何東西： 把所有的文件從桌子上清走； 把名片放在一個(gè)固定的地方； 把重要文件放在固定的地方； 建立電腦及文件的歸檔系