【摘要】2-8渠道決策(一)?柯達(dá)與富士?jī)杉夜镜漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)幾乎完全一樣,雙方在中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪非常激烈。? 柯達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的主要銷(xiāo)售渠道:中國(guó)設(shè)廠——區(qū)域分銷(xiāo)——零售商。而在渠道寬度上,柯達(dá)選擇的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量并不多,其特點(diǎn)是經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化,不同類(lèi)型的產(chǎn)品由不同專(zhuān)業(yè)公司代理。在廣州,柯達(dá)的民用、專(zhuān)業(yè)、磁記錄和醫(yī)療產(chǎn)品分別由相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的公司代理,柯達(dá)在中國(guó)的很多城市
2025-01-07 21:54
【摘要】戰(zhàn)略管理講義前 言 戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí),已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過(guò)程。而了解有關(guān)的理論知識(shí),就成為參與這類(lèi)決策的前提條
2025-05-01 00:34
【摘要】第三章決策理論模式?決策理論是現(xiàn)代西方管理理論中的一種重要理論,它是在第二次世界大戰(zhàn)以后吸收了行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、運(yùn)籌學(xué)和計(jì)算機(jī)程序等學(xué)科內(nèi)容的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。目前它的影響很大,已成為一個(gè)頗有影響的管理理論學(xué)派,這標(biāo)志著現(xiàn)代決策理論已成為管理理論的一個(gè)重要組成部分。在現(xiàn)代西方的決策理論中,存在著多種理論模式,
2025-01-14 19:34
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽(tīng)課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績(jī),占課程成績(jī)的30%。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:50
【摘要】第八講員工錄用決策人員選聘與測(cè)評(píng)本講主要內(nèi)容?什么是錄用決策?有哪些決策模式??錄用決策應(yīng)該由誰(shuí)作出?錄用過(guò)程中的職責(zé)應(yīng)該如何分工??錄用工作的工作流程應(yīng)該如何設(shè)計(jì)??錄用工作中經(jīng)常存在的問(wèn)題是什么?該如何應(yīng)對(duì)??員工的轉(zhuǎn)正程序應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)?各部門(mén)的職責(zé)分工是什么?幾個(gè)場(chǎng)景:?情景一:“馬浩處理問(wèn)
2025-01-07 17:06
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué),南京航空航天大學(xué),,,同學(xué)們好,,,,第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策,第六章長(zhǎng)期籌資決策,,,一、資本成本的作用二、個(gè)別資本成本率的測(cè)算三、綜合資本...
2024-11-19 22:20
【摘要】統(tǒng)計(jì)在線學(xué)習(xí)課件講義《統(tǒng)計(jì)與決策》主講人:袁衛(wèi)制作單位:北京市統(tǒng)計(jì)局2007年5月第一部分緒論同志們,同學(xué)們,大家好!下面我們一起學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)與決策。這一部分共分3個(gè)單元,第一單元介紹統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用,我把它稱(chēng)為緒論;第二單元介紹描述統(tǒng)計(jì),就是搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)
2025-05-01 03:31
【摘要】第8章物流系統(tǒng)決策1概述2一.什么是決策?在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,物流管理者經(jīng)常面對(duì)一些重大問(wèn)題需要作出決定。如:?某個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司打算建立一個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),需要從幾個(gè)方案中進(jìn)行選擇。在選擇方案時(shí),需要考慮多種因素,如:投資費(fèi)用,運(yùn)行成本,未來(lái)的需求情況,潛在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。?多個(gè)配送中心應(yīng)如何進(jìn)行物資調(diào)運(yùn),
2025-02-19 11:24
【摘要】第七章國(guó)際產(chǎn)品決策一、國(guó)際產(chǎn)品策略二、國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論三、國(guó)際新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四、品牌與包裝一、國(guó)際產(chǎn)品策略1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略(1)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略的含義◆是指針對(duì)不同國(guó)際市場(chǎng)的需求共性,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,然后在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售(2)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略的利弊◆優(yōu)勢(shì):
2025-03-03 22:10
【摘要】教學(xué)目標(biāo)認(rèn)知目標(biāo):?認(rèn)識(shí)到個(gè)人信念和假設(shè)對(duì)職業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響,辨識(shí)和糾正個(gè)人的非理性信念,愿意以開(kāi)放的心態(tài)不斷修正個(gè)人對(duì)自我和工作世界的認(rèn)識(shí)?能夠?yàn)樽约撼袚?dān)責(zé)任,自主決策,并落實(shí)到行動(dòng)中技能目標(biāo):?能夠辯認(rèn)自己在重大問(wèn)題上常用的決策風(fēng)格,掌握信息型的決策方法?掌握正確的目標(biāo)設(shè)立方法,能夠?yàn)樽约旱纳陌l(fā)展設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期目
2025-01-13 19:35
【摘要】第七章決策及其過(guò)程?一、決策的一般原理?二、決策過(guò)程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-01-24 03:17
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”§決策理論的主要論點(diǎn)§(1)決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程?!?2)程序化決策和非程序化決策。§(3)滿(mǎn)意的行為準(zhǔn)則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),提出解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案
2025-01-22 07:12
【摘要】第四章???投?資?決?策本講主要內(nèi)容v投資決策的基本方法v項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算v項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與調(diào)整v實(shí)物期權(quán)對(duì)資本預(yù)算的影響第一節(jié)資本預(yù)算編制決策方法q對(duì)回收期法;凈現(xiàn)值法;內(nèi)部收益率法;獲利能力指數(shù)法的討論(假設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相同且等于公司的平均風(fēng)險(xiǎn))回收期法v凈現(xiàn)值法
2025-02-28 14:05
【摘要】第二章模型輔助決策與決策相關(guān)內(nèi)容模型的決策支持?jǐn)?shù)學(xué)模型的決策支持多模型輔助決策系統(tǒng)1.科學(xué)決策?科學(xué)決策:決策者依據(jù)科學(xué)方法、科學(xué)程序、科學(xué)手段所進(jìn)行的決策工作。?科學(xué)決策,必須依靠決策體系開(kāi)展工作,嚴(yán)格遵循一定的決策程序和正確的決策原則,依靠專(zhuān)家和智囊組織,運(yùn)用科學(xué)的決策方
2025-01-16 05:09
【摘要】第五章戰(zhàn)略與決策?教學(xué)重點(diǎn):?企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu);決策的過(guò)程及實(shí)施?教學(xué)難點(diǎn):?理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)?基本內(nèi)容:?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類(lèi)與方法。?授課方式:?試訓(xùn)、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)
2025-01-01 18:41