企業(yè)組織變革與組織文化講義-文庫吧在線文庫
【正文】 何組織都或多或少是個開放的系統(tǒng) ，適應(yīng)新的環(huán)境條件要求 ， ? 目前許多企業(yè)的管理者開始朝著彈性化或有機化的方向改組其組織； ? 3） 技術(shù)： ? 技術(shù)以及技術(shù)設(shè)備的水平 ， ? 不僅影響組織活動的效果和效率 ， ? 而且會對組織的職務(wù)設(shè)置與部門劃分 、 部門間的關(guān)系 ， 以及組織結(jié)構(gòu)的形式和總體特征有相當(dāng)程度的影響 。 ? 誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標(biāo)方向和內(nèi)容的主要因素有： 1） 戰(zhàn)略： ? 在兩個層次上影響組織結(jié)構(gòu) ， ? 一是不同的戰(zhàn)略要求開展不同的業(yè)務(wù)和管理活動 ， 由此影響到管理職務(wù)和部門設(shè)計； ? 二是戰(zhàn)略重點的改變會引起組織業(yè)務(wù)活動重心的轉(zhuǎn)移和核心職能的改變 ， 從而要求組織變革； 3 ? 2） 環(huán)境： ? 是導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)變革的一個主要影響力量 。 ? 這就是凍結(jié)或重新凍結(jié)階段 ， 缺乏這一階段 ， 變革的成果有可能退化消失 。 15 基本觀念要求 ? 市場觀念 ? 競爭觀念 ? 服務(wù)觀念 ? 風(fēng)險觀念 ? 成本觀念 ? 危機觀念 ? 創(chuàng)新觀念 ? 效益觀念 16 三 奠定企業(yè)發(fā)展的新理念 ? 用人理念 ? 創(chuàng)新理念 ? 管理理念 ? 質(zhì)量理念 17 用人理念 ——健全機制 ? 形成充滿生機與活力的覓才、引才、育才、用才、留才的動態(tài)機制與環(huán)境?！? ? 在動態(tài)變化環(huán)境中，戰(zhàn)略資源配置的關(guān)鍵在人才配置，核心是用人所長、容人所短，充分發(fā)揮人的潛能。處于實踐第一線的個人或組織突破先行的制度進(jìn)行創(chuàng)新，如果取得了成功，“上面”則會對此進(jìn)行認(rèn)可，使其合法化，并加以推廣。 :46:2913:46:29February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :46:2913:46Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 1時 46分 29秒 13:46:299 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 9日星期四 1時 46分 29秒 13:46:299
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