【摘要】1感謝富煌集團公司的領(lǐng)導給我一個溝通與交流的機會主講:王維寶2OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)3◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具4本課件主要內(nèi)容前
2025-03-08 05:48
【摘要】2020/9/52課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓中心課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。
2025-07-26 20:10
【摘要】中高層領(lǐng)導力提升與溝通藝術(shù)及跨部門關(guān)系協(xié)調(diào)匡曄主講2●授課方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、視頻點評、情景演練●課程目標:領(lǐng)導是一個過程,不是一個結(jié)果,它貫穿了你的整個職業(yè)生涯。本課程幫助學員重新審視自我,發(fā)掘自己的內(nèi)心,找到自己潛在的力量源泉,擺脫無名焦慮,釋放當前壓力,走出案牘倦怠,尋回工作與生活的平衡,實施積極正向
2025-05-11 17:48
【摘要】一、領(lǐng)導的角色定位一、領(lǐng)導的角色定位二、領(lǐng)導工作的原則二、領(lǐng)導工作的原則三、領(lǐng)導工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導工作的過程四、領(lǐng)導工作的過程五、領(lǐng)導與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導者的素質(zhì)七、領(lǐng)導如何激勵下屬七、領(lǐng)導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)八、中高層干部的溝通藝術(shù)
2025-01-07 04:07
【摘要】領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升訓練導師:趙菊春趙菊春導師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導力研究部主任、行為建設(shè)學創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?、眾多國家機關(guān)與企事業(yè)單位訓練導師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的培訓風
2025-08-16 01:24
【摘要】如何提高個人執(zhí)行力何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。一要著眼于“嚴”,積極進取,增
2025-06-23 22:24
【摘要】高層執(zhí)行力培訓課程許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題!執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產(chǎn)生危機甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果?為什么事必躬親反而弄得更糟?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)
2025-01-21 23:45
【摘要】高效團隊與執(zhí)行力戴爾零售渠道培訓部合作分享關(guān)閉鈴聲注意準時積極提問專心致志尊重他人什么是TEAM?回答2個問題:1.什么是團隊2.團隊特點(寫3個)家庭公司社區(qū)軍隊以下哪些是團隊?以下哪些是團隊活動?橋牌圍棋麻將斗地主團隊不群體的區(qū)別
2025-04-29 05:35
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【摘要】MTP—中高層管理者技能提升訓練主講老師:嚴明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實
2025-01-10 00:57
【摘要】創(chuàng)建“五型”班組提升班組執(zhí)行力?班組是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動分工與協(xié)作的需要,按照工藝要求或不同產(chǎn)品(勞務(wù))而劃分的單位。(各類組織中最基層、最基本的組織單元)?班組特點?。喊嘟M結(jié)構(gòu)的特點全:班組任務(wù)的特點實:班組管理的特點細:班組工作的特點?班組類型
2025-01-16 18:36
【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺主講:鄭教授找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺一、領(lǐng)導的角色定位二、領(lǐng)導工作的原則三、領(lǐng)導工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導工作的過程五、領(lǐng)導與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導者的素質(zhì)七、領(lǐng)導如何激勵下
2025-01-15 10:34
【摘要】LOGO—1—領(lǐng)導力中高層領(lǐng)導培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—第事章領(lǐng)導力第一章領(lǐng)導目弽LOGO—3—第一章領(lǐng)導?領(lǐng)導的概忛?領(lǐng)導不管理?領(lǐng)導的斱弅?領(lǐng)導者概述L
2025-03-10 13:26
【摘要】培訓大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導力提升訓練第三部分執(zhí)行力提升訓練第四部分高級溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績效管理能力提升訓練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓練第九部分創(chuàng)造力提升訓練管理的職能BECDA計劃組織
2025-03-08 05:31
【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學習目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗?學習有效的管理技巧與方法?促進管理團隊的相互理解?提升自我,更有效地工作思考我們怎樣才能做得更好??倡導解決問題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長中尋求改變?不僅僅是管理,而
2025-03-08 05:27